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Machen Sie getrennte Lagerbestand- und Produktionsdaten zu einer Sache der Vergangenheit.

Stellen Sie sich Ihren schwierigsten Lagerbestand-Herausforderungen mit Plex Supply Chain Planning (SCP).
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Lagerbestand

Verbessern Sie das Bestandsmanagement und senken Sie die Kosten

Mit genauen Prognosen und wertvollen Erkenntnissen aus Ihren Lieferkettendaten.

Zufriedenheit

Übertreffen Sie die Markterwartungen bei der Lieferung

Indem Sie die Kundenzufriedenheit sicherstellen und zu Ihrem Geschäftserfolg beitragen.

Geschwindigkeit

Optimieren Sie die Lieferkette

Mit verbesserten Auftragsdurchlaufzeiten, genauen Lagerbeständen und gesteigerter Produktionseffizienz.

Plex Supply Chain Planning

Übernehmen Sie die Kontrolle über den Lagerbestand

Nutzen Sie Echtzeittransparenz, um Ressourcen zu optimieren

In der Fertigung fehlen häufig die Einblicke, die für eine genaue Planung und Prognose des Lagerbestands erforderlich sind. Das bedeutet, dass bei einer schnellen Markt- oder Nachfrageverschiebung die Fähigkeit fehlt, agil zu bleiben und mit Zuversicht zu reagieren.

Echtzeiteinblicke aus dem gesamten Unternehmen, kombiniert mit Echtzeittransparenz beim Lagerbestand, ermöglichen es Ihnen, mit Zuversicht zu handeln. Ihre gesamte Lieferkettenplanung und Produktion erfolgt in einer einzigen Lösung – mit reduziertem Abfall und Ausschuss.

Funktionenübergreifende Zusammenarbeit

Steigerung der Produktivität und Vereinigung des Unternehmens

Sales & Operations Planning ist ein funktionsübergreifender Prozess, der einen nahtlosen Workflow erfordert. Ohne diesen erleben Sie wahrscheinlich eine mangelhafte Kommunikation zwischen Ihren Planungssilos.

Mit Plex Supply Chain Planning profitieren Sie von integrierter Geschäftsplanung, die bidirektional mit Ihrem ERP, MES und Electronic Data Interchange (EDI) kommuniziert.

Fehlerfreie Planung

Erzielen Sie echte Ergebnisse durch die Verbindung von Planung und Produktion

Die Entschlüsselung von Datenmengen in einen pragmatischen Plan ist nicht einfach. Sie müssen den Markt analysieren, die Kundenbedürfnisse verstehen, Ihre Produktionskapazitätsgrenzen kennen und Angebot und Nachfrage aufeinander abstimmen. Es ist eine wahre Verbindung der Kunst der Planung mit der Wissenschaft kontextualisierter Daten.

Plex Supply Chain Planning nimmt das Rätselraten aus den Daten und sorgt für zuverlässigere Prognosen und Pläne. Halten Sie Ihre Kunden zufrieden und tragen Sie zu Ihrem Geschäftserfolg bei.

Präzise auf die Säulen des Smart Manufacturing abgestimmt.

Plex Supply Chain Planning (SCP) ist darauf ausgelegt, Ihrem Unternehmen sofortigen Mehrwert zu bieten und Sie gleichzeitig auf die Anforderungen von morgen vorzubereiten.

Was ist Smart Manufacturing
Verbinden

Verbinden

Verbinden Sie Ihr Unternehmen und beseitigen Sie Datensilos mit cloudbasierter Planung, um Menschen, Prozesse und Lieferketten zu vereinen.

Entdecken Sie die Funktionen von Plex Supply Chain Management

Lieferkette

Lieferkettenplanung und -zusammenarbeit

Behalten Sie Kontrolle und Echtzeittransparenz mit integrierter und fortschrittlicher Planung, Angebots- und Nachfrageplanung, Distributionsbedarfsplanung (DRP) und Hauptplanung.

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Partner Handshake

Kunden- und Vertriebsmanagement

Funktionenübergreifende, konsensbasierte Pläne führen zu umsetzbaren Master-Produktionsplänen (MPS), die Eingaben aus Vertrieb, Marketing, Technik und Betrieb einbeziehen.

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Projektmanagement – Planung

Produkt- und Programmmanagement

Die Verwaltung der Details und des Fortschritts Ihrer Programme und Produkte liefert Statusaktualisierungen für Kunden, stellt sicher, dass Prozesse konsistent und wiederholbar sind, und fördert die bereichsübergreifende Abstimmung zwischen Kundennachfrage, Engineering und Produktion.

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  • „Wir erreichen jetzt nahezu 99 Prozent pünktliche und vollständige Lieferungen, was äußerst selten ist. Das verdanken wir zu einem großen Teil Plex – und es öffnet die Tür zu neuen Geschäften.“

    Marcus Merchant - Director of IT, Olde Thompson
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  • „Plex Supply Chain Planning hat es uns ermöglicht, von der Entscheidungsfindung nach Bauchgefühl abzuweichen. Jetzt treffen wir unsere Entscheidungen erkenntnisbasiert und auf Grundlage der Produktionsdaten.“

    Ethan Nyholm - President & Co-Founder, STM Brands
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  • „Mit Plex Supply Chain Planning ist es, als könnte ich in die Zukunft sehen. Ich kann besser voraussehen, was als Nächstes kommt, und dementsprechend präventiv handeln.“

    Janet Poeschl - SVP, Supply Chain and Innovation, TCHO
  • „Mit Plex Supply Chain Planning stieg unsere Gewinnspanne von 2 auf über 10 Prozent, unsere On-Time-Leistung auf 99 Prozent und unsere Auftragsdurchlaufzeit von fünf bis sechs Wochen auf zwei bis drei Wochen.“

    Steve Kase - President and CEO, Ask Power
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  • „Es ist so einfach, Trends, Auf- und Abschwünge sowie potenzielle Probleme zu erkennen und anderen Abteilungen zu zeigen, was vor sich geht, damit wir jetzt etwas unternehmen können.“

    Analucia Pandini - BirdRock Demand Planner Specialist
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  • "Plex Supply Chain Planning ist eines der benutzerfreundlichsten Systeme, mit denen ich je im Bereich Planung gearbeitet habe – so innovativ und anwenderfreundlich."

    Shelley Roberts - Supply Chain Manager bei Coast Products
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Empfohlene Ressourcen

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Achten Sie darauf, Aspekte wie die Probleme, die Sie lösen möchten, die aktuell genutzten Systeme sowie die Anzahl der Personen, die diese Systeme verwenden, einzubeziehen.
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