BirdRock Home verkürzt die Auftragsplanungszeit um 76 % mit Plex-Lieferkettenplanung

Zeit für eine Modernisierung zur Verbesserung der Agilität

Mit dem Wunsch, die Prozesseffizienz, Transparenz, Genauigkeit der Daten und die Fähigkeit, besser auf Marktanforderungen zu reagieren, zu steigern, entschied sich BirdRock für die Suche nach einer Lösung, die die Notwendigkeit ihrer veralteten Planungsmethoden beseitigt und eine Ansicht mit Echtzeitdaten bietet. Pandinis beeindruckende Erfahrung bei der Implementierung von ERP- und SCP-Systemen auf Unternehmensebene verschaffte ihr einzigartige Einblicke bei der Auswahl der am besten geeigneten Lösung für die Anforderungen von BirdRock. Nach der Prüfung mehrerer Optionen entschieden sie und andere Mitglieder des BirdRock-Teams sich für die cloudbasierte Plex Supply Chain Planning, insbesondere aufgrund ihrer benutzerfreundlichen Bedienung. Plex Supply Chain Planning erfüllte Pandinis hohen Standard, basierend auf ihrer 15-jährigen Erfahrung in der Lieferkettenplanung, und sie erklärte: „Für mich war es eine Selbstverständlichkeit. Es musste die Plex Supply Chain Planning Software sein.“

Einläuten einer neuen Ära der Produktivität

Aufgrund ihrer bisherigen Implementierungserfahrung wusste Pandini genau, was sie bei der Einführung von Plex Supply Chain Planning erwartet. Gemeinsam mit der hervorragenden Unterstützung von Mark Chuberka, NetSuite Administrator, führten sie einen zügigen Go-Live durch. Chuberka war sehr engagiert und konnte die Schnittstelle zwischen Plex Supply Chain Planning und NetSuite problemlos in Betrieb nehmen.

Die Erwartungen waren von Anfang an hoch, da es entscheidend war, dass Plex Supply Chain Planning alle Elemente des Workflows übernimmt, um den Betrieb zu 100 % aufrechtzuerhalten. Dank der benutzerfreundlichen Oberfläche und der Reporting-Funktionalität von Plex Supply Chain Planning war das BirdRock Team sehr aufgeschlossen gegenüber der Veränderung und passte sich nahtlos an das neue System an. Sie konnten die neue Lösung nahezu sofort und mit minimalen Auswirkungen auf den täglichen Workflow nutzen.

Verbesserte proaktive und reaktive Entscheidungsfindung

Seit Abschluss der Implementierung hat BirdRock signifikante Verbesserungen erzielt. Dank Plex Supply Chain Planning ist die Kommunikation zwischen den Standorten deutlich einfacher, was das Bestandsmanagement verbessert und die Lieferkette optimiert hat. Die Fähigkeit, die Bereiche des Unternehmens zu identifizieren, die Aufmerksamkeit erfordern, erhöht die Zuverlässigkeit und Effizienz. Datentrends und potenzielle Probleme werden mit höherer Frequenz erkannt, und die Mitarbeitenden treffen fundiertere Entscheidungen, weil sie Veränderungen in Echtzeit erkennen. Letztlich können sie hochgenaue Pläne erstellen, Kosten senken und bessere Ergebnisse für die Kunden erzielen.

Vor Plex Supply Chain Planning dauerte ein Planungszyklus etwa einen Monat. Jetzt, wenn es um die Überprüfung von Prognosen und die Ermittlung von Anforderungen geht, wurde dieser Zeitraum auf höchstens eine Woche verkürzt. Da das BirdRock Team weniger Zeit mit der tiefgehenden Planung und Prognose von Daten verbringen muss, kann es sich auf die Analyse der Daten in strategischen Prozessen wie der Überprüfung der Prognoseleistung konzentrieren. Pandini beschrieb, wie diese Veränderungen es ihr auch ermöglichten, wertvolle Zeit mit den Teams für Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing sowie Lagerhaltung zu verbringen, um sich auf das vorzubereiten, was als Nächstes kommt. „Es ist so einfach, die Trends, Aufs und Abs, potenzielle Probleme zu erkennen und anderen Abteilungen zu zeigen, was vor sich geht, damit wir jetzt etwas unternehmen können“, sagte Pandini.

Mit Blick auf die Zukunft will das BirdRock Team weiterhin eine zuverlässige und effiziente Quelle für Waren für seine Kunden sein und sich mit Hilfe von Plex Supply Chain Planning selbstbewusst an Nachfrageschwankungen anpassen. Als Branchenveteranin empfiehlt Pandini anderen Herstellern, von Lösungen wie Kalkulationstabellen für ihre Lieferkettenplanung Abstand zu nehmen. „Bleiben Sie davon fern“, rät Pandini. „Das ist die Steinzeit der Planung und Prognose.“ Stattdessen rät sie Unternehmen, sich für Veränderungen zu öffnen. Während sie die Reaktion des Widerstands bei Prozess- und Systemänderungen erkennt, weiß sie auch, dass Plex Supply Chain Planning die strategische Lieferkettenplanung eines Unternehmens auf ein neues Niveau heben kann – ein echter Game Changer in der heutigen Fertigungsrealität.