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OWS Foodsによるスケジューリングおよび計画の自動化

Control+M SolutionsはOWSがPlexを活用して需要予測の精度を向上させ、顧客のリードタイムを短縮することを支援しています。
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OWS Foodsロゴ

Control+M Solutions, LLCは、システムおよびモジュールの実装、最適化、トレーニングにおいて、サポートとPlex製造実行システムに関する高度な専門知識を提供しています。

OWS Foodsは、ソース、ドレッシング、マリネ、調味料、ラブ、ドライミックスの一流製造メーカです。

 

スピーカー情報

  • Patti Nowak、Owner、Control+M Solutions, LLC
  • Michael Farrow、IT Director、OWS Foods
課題
  • 顧客需要の可視化および予測を行う単一ツールの不在
  • 手動スケジューリングシステム
  • 複数ソースからのデータ
  • 従業員効率
ソリューション
  • Plex製造実行システム(MES)
  • Plexサプライチェーン計画(SCP)
  • Plex品質管理システム(QMS)
  • Plex有限スケジューリング
結果
  • 単一ソースによるサプライチェーン可視化
  • 需要予測精度25%向上
  • 顧客リードタイム33%短縮
  • 従業員採用・定着率の向上

Michael FarrowはOWS FoodsのIT Directorであり、Patti NowakはControl+M Solutionsのownerです。OWS Foodsは、ソース、ドレッシング、マリネ、シーズニング、ラブ、ドライミックスの一流製造メーカです。同社はPlex Smart Manufacturing Platform™を10年間活用し、ビジネスの成長と日常業務へのプラスの影響を実現しています。

Control+Mは、ロックウェル・オートメーション PartnerNetwork™のGold-levelシステムインテグレータです。2023年のPartner of the Yearを含む4度のPlex Impact Award受賞歴を持ち、クライアントがプラットフォームを成功裏に導入・活用できるよう支援することに専念しています。同社はOWS Foodsの初期Plex導入以来、同製造メーカをサポートしています。

「私たちは最初、OWS Foodsが外部パートナに依存せず、Plexを活用して自社で有機的に成長できる道筋をつけるために協力を始めました」とNowakは述べています。「協力を開始してから、スケジューリングシステムに焦点を当てた最近のプロジェクトを含め、Plexが同社のビジネスにもたらす他の利点も見つけ始めました。」

課題

施設全体でスケジューリングプロセスの自動化

OWSは、受注生産および見込み生産の両方の環境で、乾式および湿式の製造施設を運営しています 。受注生産は顧客が要求したときに製品を生産することであり、見込み生産は顧客のニーズを見越して事前に製品を生産することです。

「スケジューリングの主なリードタイムは、原材料および包装資材の調達です。そのリードタイムをシステムに適切に入力できれば、それに応じて計画を立て、必要なときに調達を行うことができます」とFarrowは説明しました。「しかし、以前は手作業によるスケジューリングシステムで、モニターに大量の付箋が貼られており、需要を確認して計画するための統一された方法がありませんでした。」

ソリューション

Plex SCPがサプライチェーンの可視性を提供

Control+Mの指導のもと、OWSはPlex SCP、有限スケジューリング、およびジョブセット作成などのプラットフォーム機能を導入し、スケジューリング、計画、調達の自動化と最適化を実現しました。

「Plex Supply Chain Planningは、OWSに顧客需要を予測するための科学的なアプローチを提供します」とNowak氏は述べています。「これにより、ウェット施設とドライ施設の両方の調達要件を一度に一か所で確認できるようになり、規模の経済性を活用した購買、緊急配送料の削減、その他の関連するメリットを実現できます。」

Farrow氏は次のように付け加えました。「複数のデータソースを探す代わりに、すべての調達とスケジューリング情報を1つの画面で確認できます。」

成功の鍵となる従業員の関与

従業員の意見は、新システム開発における重要な第一歩でした。

「OWSは調達とスケジューリング担当者を集めて2日間のスケジューリングサミットを開催しました。状況に関わるすべての人が一つの部屋に集まり、プロセスとその改善方法を検討する時間を取りました」とNowak氏は説明しました。「より多くの組織がそのような時間を取ることができれば、OWS Foodsが達成したような成功を目にするかもしれません。」

結果

リードタイム短縮による顧客期待値の超越

その成果は顕著です。

「当社の予測精度は約25%向上し、一部の受注生産顧客に対するリードタイムを42日から28日に短縮しました」とFarrow氏は説明しました。「需要に合わせて計画およびスケジューリングを行うことで、顧客が想定するよりも早く注文を約束できるようになりました。」

OWSにおいても、システム自動化によりスケジューリング担当従業員がより有意義な業務に時間と労力を集中できるようになりました。

「多くの人的労力を要していた作業が、今ではほぼ完全に自動化されています」とNowak氏は述べました。「これにより、スケジューラーは付加価値の高い活動に時間を費やすことができます。」

従業員採用・定着率の向上

Nowak氏は、OWSがPlex Smart Manufacturing Platform™を活用していることで、雇用組織に最新テクノロジー対応を期待する若年層にとって、同社がより魅力的な雇用主となっていると指摘しました。また、従業員の定着率やキャリアアップの機会も向上しています。

「当社は社内でのキャリアアップの機会提供に誇りを持っています。多くの従業員がショップフロアから計画、スケジューリング、調達の役割を担うオフィスへと昇進しています」とFarrow氏は説明しました。「今では1つのツール内で作業し、すべてを1つの画面で確認し、共通言語でコミュニケーションできるため、ビジネスに大きな価値をもたらしています。」

OWS FoodsがPlexを活用してデジタル変革を推進する他の先進的な方法や、この製造メーカが過去にPlex Industry Leader Impact Award winnerである理由について、詳しくご覧ください。

公開 2025年11月5日

トピック: 食品&飲料 成功事例

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