Avere una strategia solida può fare la differenza in guerra, nella vita e negli affari. Con essa, ci sono obiettivi e direzioni chiare su dove state andando e come ci arriverete. Senza di essa, rischiate di vagare, passando da una soluzione temporanea all’altra per risolvere i problemi.
Trasformare la vostra azienda e farla crescere nel futuro richiede una strategia di produzione intelligente supportata da tecnologia moderna. Con questa strategia in mano, il vostro team può prendere decisioni ben informate che vanno dal “dove” e “come” dell’implementazione a decisioni tattiche altrettanto informate che sbloccano il “cosa” che potete ottenere.
Applicazioni tattiche
Una volta definita una strategia valida per l’adozione della produzione intelligente, le aziende hanno a disposizione un’ampia gamma di strumenti. Possono iniziare a pianificare i passi concreti e tattici per mettere in funzione la piattaforma. Questo può includere miglioramenti specifici dei processi, obiettivi di efficienza, riduzione dei costi e altro ancora.
Ma per arrivare al punto di azione è necessario un approfondimento sulla natura dell’operazione e su ciò che è necessario. Serve un impegno a trasformare l’impresa per adottare la produzione intelligente e cambiare i processi aziendali dall’alto verso il basso.
Cosa dovete eseguire?
Una strategia di produzione intelligente equivale a “camminare prima di correre”. E questa strategia dovrebbe includere diversi componenti chiave.
Connettività
La connettività è una parte fondamentale della vostra strategia di adozione della produzione intelligente. In genere, un produttore dispone di una flotta di apparecchiature di diversi OEM.
Le macchine possono anche essere di generazioni molto diverse, anche se le apparecchiature provengono dallo stesso OEM. Inoltre, altre macchine possono avere differenze di modello, variazioni di dimensioni e una combinazione di uscite digitali e analogiche.
La vostra strategia dovrebbe specificare quante delle vostre apparecchiature saranno connesse. Questo dettaglio determinerà la quantità di dati raccolti e dovrebbe anche stabilire come superare le differenze di connettività. Ad esempio, se le apparecchiature richiedono l’installazione di sensori o cablaggi, la vostra implementazione includerà la connessione completa o solo quella più conveniente?
Automazione
Una piattaforma di produzione intelligente include potenti opzioni di automazione. Questa automazione spesso sostituisce la raccolta manuale dei dati, oppure può includere l’automazione delle apparecchiature per prendere decisioni autonome o semi-autonome. Inoltre, l’automazione può consistere in allarmi e avvisi per notificare agli operatori e alla manutenzione problemi operativi critici.
Il vostro coinvolgimento e le risorse disponibili per l’implementazione limiteranno la quantità di automazione che potrete sfruttare. Tuttavia, più automatizzate, più la vostra piattaforma di produzione intelligente raccoglierà dati, li analizzerà e fornirà informazioni utili per ottenere le migliori prestazioni.
Monitoraggio
Una volta determinato il livello di automazione, potete concentrarvi su cosa monitorare. La produzione intelligente collega i sistemi in tutta l’azienda, compresa l’interoperabilità con i sistemi software legacy, e collega anche le persone, dagli operatori e tecnici ai manager e dirigenti.
Questi membri del personale utilizzeranno i dati monitorati e l’analisi resa disponibile all’interno di report, grafici, display HMI dinamici e dashboard, e altri strumenti di visibilità. Una strategia di produzione intelligente non si limita a sbloccare i dati; deve anche determinare cosa deve essere monitorato e quali sistemi saranno inclusi nell’ecosistema.
Analisi
L’analisi è l’aspetto principale di una piattaforma di produzione intelligente. I dati in tempo reale alimentano un motore di analisi basato su cloud che fornisce informazioni utili per migliorare il processo decisionale, gestire i parametri di automazione, intraprendere azioni autonome, avvisare il personale e altro ancora.
L’analisi rivela anche tendenze nascoste di produzione, qualità, scarto e prestazioni che altrimenti passerebbero inosservate. Se la strategia include piani per un sistema profondamente connesso e automatizzato, la qualità dei dati e delle informazioni aumenta notevolmente.
KPI richiesti
Tablet, PC e HMI in un reparto produttivo intelligente mostrano la visibilità della piattaforma. Qui, operatori e personale utilizzano KPI in dashboard personalizzabili per vedere cosa sta succedendo e determinare come rispondere di conseguenza.
La vostra strategia dovrebbe includere quali KPI offriranno il massimo valore agli operatori e al personale che accede alle apparecchiature produttive in tutto il reparto produttivo.
Agire tatticamente
Quando avete definito la vostra strategia di produzione intelligente a livello aziendale e implementato un sistema adatto alle vostre operazioni, si sbloccano prestazioni tattiche che vi permettono di guidare il cambiamento e il miglioramento in tutta l’azienda. Queste azioni tattiche possono includere migliore formazione, programmi di miglioramento continuo automatizzati, monitoraggio della qualità e persino nuove azioni di gestione del magazzino ricambi e della supply chain.
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