L’esercito statunitense utilizza tecnologie avanzate per estendere le capacità dei suoi sistemi. Dalle immagini satellitari ai radar e agli aerei di sorveglianza elettronica “eye in the sky”, l’obiettivo è estendere la visibilità oltre l’orizzonte affinché le truppe possano vedere tutto ciò che si avvicina. Possono vedere una versione macro di un campo per visualizzare l’intero quadro oppure ingrandire per osservare singoli edifici, veicoli o persone.
Allo stesso modo, un moderno sistema di monitoraggio della produzione può abilitare una visibilità completa del reparto produttivo utilizzando la tecnologia e le analisi dei big data. Le aziende stanno riscontrando lo stesso valore nella visibilità, dalla visione d’insieme al targeting preciso delle prestazioni a livello di apparecchiatura.
Vantaggi di una maggiore visibilità
Esistono molti vantaggi di una maggiore visibilità nel reparto produttivo. Questi vantaggi includono:
- Riduzione del fermo macchina
- Maggiore efficienza
- Maggiore produttività
- Qualità superiore
- Maggiore utilizzo delle apparecchiature
- KPI in tempo reale
Il valore dei KPI nel monitoraggio della produzione
I KPI di monitoraggio della produzione forniscono la “lente” per la visibilità del reparto produttivo. Il software di monitoraggio della produzione in tempo reale utilizza i KPI per fornire informazioni e dati agli utenti, così che possano interpretare le condizioni delle macchine, esaminare i progressi, confrontare le prestazioni con altre macchine vicine e accedere a una serie di ulteriori informazioni.
Queste informazioni consentono di intervenire prima che i problemi abbiano la possibilità di peggiorare. Aiutano inoltre ad allineare sforzi, risorse e personale verso le azioni corrette, perché tutti parlano la stessa lingua e vedono gli stessi risultati.
KPI comuni per il monitoraggio della produzione
Un sistema di monitoraggio della produzione offre una visibilità superiore, così che il vostro team possa reagire e rispondere rapidamente.
Ecco alcuni dei KPI più comuni per il monitoraggio della produzione:
- Fermo macchina – Essendo uno dei KPI di produzione più importanti,conoscere il fermo macchina in tempo reale aiuta a fornire una risposta tattica per intervenire e sviluppare strategie a lungo termine che lo riducano o lo eliminino in futuro.
- Takt Time – Sapendo quanto tempo occorre per eseguire un’attività o produrre un bene finito, i manager possono identificare i colli di bottiglia del processo. Una piattaforma di produzione intelligente consente agli utenti di ingrandire fino al livello della macchina o del mandrino e di espandere l’analisi per turno, reparto o operatore.
- Conteggio totale – Le unità completate possono essere suddivise per individuo, macchina, reparto, turno o stabilimento.
- Overall Equipment Effectiveness (OEE) – L’OEE veniva tradizionalmente calcolato manualmente. Ma con la raccolta dei dati tramite sensori e altri metodi di acquisizione,l’OEE viene monitorato digitalmente per mostrare l’effetto di qualità, prestazioni e disponibilità. Ogni categoria può anche essere espressa con il proprio KPI nel periodo.
- Volume di produzione – Conosciuto anche come tasso, questo KPI rappresenta la velocità con cui vengono prodotti i componenti o le merci.
- Work In Process (WIP) – Il WIP aiuta i team a identificare i colli di bottiglia e a risolvere i problemi di flusso attraverso il processo produttivo. Un eccesso di WIP può causare carenze di prodotti a valle e richiedere manodopera aggiuntiva per gestire la preparazione del materiale in eccesso.
Utilizzo del software di monitoraggio della produzione per migliorare la visibilità
Il monitoraggio della produzione riguarda la visibilità. Permette ai team e ai manager di vedere le prestazioni e le condizioni effettive sul reparto produttivo. Consente inoltre agli utenti di ingrandire e ridurre la visualizzazione per passare da una prospettiva micro a una macro, a seconda del proprio ruolo.
Un sistema di monitoraggio della produzione robusto e best-in-class crea una visibilità completa sul reparto produttivo, permettendo agli operatori di agire rapidamente quando si verificano problemi. Consente inoltre ai team di sviluppare processi migliori o di implementare iniziative di miglioramento dei processi basate sui dati, permettendo a tutti di apportare modifiche più rapidamente e con maggiore agilità. Una soluzione leader come Plex Production Monitoring software può essere implementata come soluzione software stand-alone o come parte di una piattaforma di produzione intelligente per fornire una visibilità completa della produzione e ottenere questi vantaggi.
Se siete pronti a vedere oltre l’orizzonte e a ingrandire i dettagli per una visibilità superiore,Fate clic qui per scoprire come Plex Production Monitoring può essere il vostro “occhio nel cielo” per processi e prestazioni migliori.
Articoli correlati