I KPI (Key Performance Indicators) sono fondamentali per la produzione. Sono indicatori che aiutano a determinare quali aree della vostra attività di produzione stanno rispettando le aspettative e quali necessitano di miglioramenti.
Tuttavia, i KPI possono essere difficili da creare se non siete sicuri di quali dati monitorare o se la vostra attività di produzione ha requisiti unici in base al settore, al livello di connettività o al mix di prodotti.
Un software di produzione intelligente vi consente di creare KPI personalizzati in base al vostro settore, alle dimensioni della vostra azienda e alle vostre esigenze. Vi offre un maggiore controllo sulla pianificazione e sull’analisi dei dati e più tempo per concentrarvi su ciò che conta di più per la vostra azienda.
Ecco alcuni modi in cui un sistema di produzione intelligente vi aiuta a generare KPI personalizzati per soddisfare le vostre esigenze specifiche.
Dashboard di produzione in tempo reale
Con un software di produzione intelligente, potete creare KPI per singole stazioni, linee, reparti o interi impianti. Utilizza i dati di queste metriche per generare report che forniscono a manager e supervisori una panoramica visiva di ciò che sta accadendo.
Un elemento chiave che differenzia i KPI personalizzati su una dashboard del reparto produttivo è il loro impatto sugli operatori. Le dashboard operative in tempo reale possono configurare KPI per la misurazione e l’andamento nel tempo, per turno, operatore o reparto.
Questa visibilità mette dati e prestazioni di produzione a portata di mano dell’operatore,consentendo loro di prendere decisioni, intervenire o chiedere assistenza per ridurre il fermo macchina. Avendo KPI specifici per le macchine su cui operano, gli operatori sono meglio informati e in grado di adattarsi rapidamente.
Reportistica dettagliata
Il software di produzione intelligente consente di creare report dettagliati e personalizzati, così il vostro team rimane sempre allineato. Permette inoltre agli utenti di vedere quanto stanno raggiungendo gli obiettivi a tutti i livelli dell’organizzazione.
I vecchi software standalone spesso contenevano campi aggiuntivi che non potevano essere rimossi o modificati. Questo portava a frustrazione e significava che gli utenti dovevano spendere tempo per decifrare ciò che era più importante. Confrontate questo con una moderna soluzione di produzione intelligente che consente report personalizzabili, così manager, operatori, pianificatori, dirigenti e altri possono accedere alle informazioni necessarie per svolgere i loro compiti senza il disordine di dati superflui.
Coloro che si occupano di attività legate a dati aziendali di livello superiore, come output ERP, possono concentrarsi su report con quel livello di dati. Allo stesso modo, quality managers e il personale di manutenzione possono fare affidamento su report che riflettono i KPI che meglio supportano il loro processo decisionale.
Avvisi
Uno dei grandi vantaggi di un sistema di produzione intelligente è la capacità di creare avvisi e monitorare KPI critici. Questo aiuta operatori e manager a individuare i problemi prima che diventino ingestibili.
Ad esempio, il fermo macchina può aumentare rapidamente se un reparto produttivo si ferma occasionalmente per eseguire la manutenzione delle macchine. In un altro esempio, se il materiale preparato per la produzione sta per esaurirsi, intere linee possono fermarsi, causando un effetto a catena nei processi successivi.
I sistemi di produzione intelligente rendono questo processo più efficiente. Le risposte rapide legate ad avvisi automatizzati in tempo reale si riflettono nei KPI personalizzati per ogni reparto.
Personalizzazione
I migliori software di oggi vi consentono di determinare rapidamente l’andamento della produzione e di garantire che le vostre operazioni siano il più efficienti possibile. Creano inoltre un ambiente olistico, dal top floor al reparto produttivo, basato su dati in tempo reale interpretati attraverso i KPI personalizzati di cui ogni utente ha più bisogno. Questa capacità consente di prendere decisioni informate e di intervenire sui problemi prima che diventino critici.
Quali sono i vostri KPI per la smart manufacturing?
KPI accurati e utili sono il cuore pulsante della produzione. Senza di essi, è quasi impossibile prendere le decisioni che vi aiuteranno a realizzare la vostra strategia, i vostri obiettivi e i vostri numeri. Una soluzione di smart manufacturing potenzierà il vostro processo decisionale producendo KPI significativi che soddisfano le esigenze di ogni membro della vostra organizzazione.
Continuate il vostro percorso verso la smart manufacturing leggendo i KPI specifici per il monitoraggio della produzione in questo articolo correlato.
Articoli correlati