Sie haben uns mitgeteilt, dass die Gewinnung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte eine Ihrer größten Herausforderungen ist. Und wir wissen, dass sich die Lücke weiter vergrößern wird, da 25 Prozent der Beschäftigten in der US-amerikanischen Produktion 55 Jahre oder älter sind und die Baby-Boomer-Generation mit einer Rate von 10000 Menschen pro Tag in den Ruhestand geht.[1]Wenn das noch nicht herausfordernd genug ist, entgehen Ihnen möglicherweise zusätzliche Einnahmequellen, weil Sie nicht schnell genug neue Mitarbeitende einstellen, um mit der steigenden Nachfrage Schritt zu halten.
Der Fokus auf betriebliche Verbesserungen wie die Reduzierung von Abfall, die Automatisierung von Prozessen und die Steigerung der Effizienz reicht allein nicht aus, um dieses Problem zu lösen. Viele unserer Kunden gehen einen anderen Weg: Sie setzen vorhandene Mitarbeitende gezielt in höherwertigen Rollen ein. Hier sind drei Ansätze, mit denen sie dies erreichen:
1. Potenzial der Mitarbeitenden mit der Cloud erschließen
Ihnen ist vielleicht nicht bewusst, dass viele Ihrer besten Mitarbeitenden einen Großteil ihrer Zeit mit Routinetätigkeiten wie manueller Zählung, Bestandsmanagement, Software-/Server-Wartung oder der Erstellung von Geschäfts- und Produktionsberichten verbringen. Dies sind geschäftskritische Aufgaben, die erledigt werden müssen, aber viele Hersteller haben einen effektiveren und effizienteren Weg gefunden, sie zu steuern. Die richtige SaaS-Cloud-Lösung automatisiert diese Tätigkeiten und macht es im Grunde überflüssig, Personal dafür einzusetzen – noch attraktiver ist, dass menschliche Fehler vermieden werden und Sie präzisere Informationen erhalten.
2. Engagement durch Zugriff auf kritische Daten fördern
Um dem Engpass an Arbeitskräften wirklich zu begegnen, reicht es nicht, Mitarbeitende nur auf neue Positionen zu verteilen. Wenn Sie mehr Mitarbeitenden besseren Zugang zu geschäftskritischen Daten ermöglichen, arbeiten sie effizienter und kooperativer. Mit präziseren Daten können sie bessere Arbeitsprozesse entwickeln und so weniger manuelle Einzellösungen außerhalb des Systems nutzen, die Fehler verursachen könnten.
3. Jüngere Talente durch Digitalisierung binden
Der Einsatz von SaaS-basierten Cloud-Lösungen schafft neue Möglichkeiten für bestehende Mitarbeitende und hilft, Fluktuation zu vermeiden – insbesondere bei jüngeren Beschäftigten. Sie sind als Digital Natives aufgewachsen. Die von ihnen genutzten Anwendungen laufen überwiegend in der Cloud, und sie denken mobil. Die neue Generation von Produktionsmitarbeitenden wird sich nicht an einen festen Arbeitsplatz binden oder grüne Bildschirme und veraltete Benutzeroberflächen akzeptieren. Und wenn Ihre Konkurrenz modernere Systeme bietet, werden sie dorthin wechseln.
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[1] https://www.industryweek.com/leadership/perfect-storm-manufacturing-workforce
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