American Axle & Manufacturing (AAM)は、数十億ドル規模の自動車産業向けティア1サプライヤであり、30以上の拠点、約13000人の従業員、ゼネラルモーターズ、Fiat Chrysler Automobiles、Ford Motor Company、Hondaを含む100以上の顧客を有しています。
ビジネス課題
- American Axle & Manufacturingは、企業全体の製造オペレーションに対するリアルタイムで可視化ができていませんでした。
- 同社の2つの主要な事業部は別々のERPシステムを使用しており、性能を実際に把握するためのデータ統合が容易ではありませんでした。
- 企業経営層は、ビジネスの性能を包括的に把握するために、各事業部の動作データへのアクセスを必要としていました。
一目でわかる
- 設備がどのように最終製品を生産しているかを測定できることで、製造生産量が5%向上。
- 在庫回転率が5～10%改善し、キャッシュフローにプラスの影響。
- Managerは16週間の期間(材料のリードタイムの結果)に沿って、計画、予測、材料発注が可能。
品質をすべての生産アクティビティに深く組み込むことで、当社の組織は変革を遂げています。Plexにより、品質チェックが各段階で完了し、その詳細は卓越しています。
企業レベルでは、Plexで管理されたプロセスからのデータがEDIを介して利用可能になります。その後、マネージャは16週間のウィンドウ(材料のリードタイムの結果)に沿って、計画、予測、材料の発注を行うことができます。販売、材料の発注、ジョブの収益性を把握しながら需要を予測できることで、経営チームはリアルタイムで正確かつ統合されたデータに基づいて、より適切な意思決定を行い、改善することができます。
競争優位性と顧客満足度
「AAMの顧客で、Plexを知っている方々は、当社の主要機能プロセスがすべて、製造メーカ向けのこのような堅牢で統合されたシステムによって管理されていることを知り、大きな安心感を得ています」とTrathen氏は述べた。「BSIの監査員が当社のすべての工場を、特に内部プロセスの管理方法において、非常に高く評価していることを嬉しく思います。」
ITシンプリシティ
Plexクラウドモデルにより、AAMの金属成形製品事業部は、ERPソフトウェアの機能開発の責任を負う必要がなく、高価なハードウェアを購入・管理する必要もない、少数精鋭のITチームを維持することができています。「Plexを実行することで、システムの管理ではなく、ユーザがシステムから最大限の価値を得られるよう支援することにITリソースを集中させることができます」とTrathen氏は述べています。
成功する未来を築く
AAMのPlex導入は大きな成功を収めたため、将来に向けた新しいプロジェクトが計画されています。これには、新規事業へのPlex展開、さらなるPLC統合の実施、およびPlexによる事業部の購買・財務プロセスの強化が含まれます。
「Plexの導入についてAAMが最も感銘を受けたのは、ダウンタイムを一切発生させることなく、また継続的な売上成長を達成しながら、企業全体の変革プロセスを立ち上げることができた点です」とTrathen氏は締めくくります。「この驚くべき商業的成功とスムーズな導入は、大規模で複雑な組織においてPlexがいかに容易にオンライン化できるかを証明するものです。」
American Axle & Manufacturingについて
アメリカン・アクスル&マニュファクチャリング(AAM)は、世界をリードするティア1自動車サプライヤです。AAMは、次世代の車両をよりスマートに、より軽量に、より安全に、そしてより効率的にするシステムおよびテクノロジーを設計、エンジニアリング、製造しています。デトロイトに本社を置くAAMは、17カ国の約90施設で25000人以上の従業員が在籍し、品質、オペレーショナルエクセレンス、テクノロジーリーダーシップに重点を置きながら、グローバルおよび地域プラットフォームで顧客をサポートしています。
業界: 自動車
所在地: デトロイト(MI)
公開 2015年9月20日
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