製造業務の改善に真剣に取り組み、目標達成を支援するシステムを探してきた方なら、おそらく2つのよく使われる用語に出会ったことがあるでしょう。製造実行システム(MES)と製造オペレーション管理(MOM)です。
MESの意味を理解したと思ったら、MOMも基本的に同じ意味だということに気づいたかもしれません。
本当にそうでしょうか?
業界全体で、MES対MOMの議論は続いています。これらの用語を同じ意味で使う人もいれば、重要な違いがあると主張する人もいます。
では、貴社はどうすればよいのでしょうか。貴社の組織にMESとMOMのどちらを導入するかを決めるには、まず両者の違いを理解する必要があります。それでは、始めましょう。
MESとMOMの違いは何ですか?
この議論に対する私たちの見解は次のとおりです。はい、MESとMOMには違いがあります。
MESは、リアルタイムで生産データを収集することを指します。このデータにより、貴社のような企業は、製品の作成から最終生産まで、生産活動を最適化することが可能になります。現場の実行と品質の可視性および制御を得ることを考えるとき、多くの方がMESを思い浮かべます。
MOMは、生産オペレーションの全体的な管理に関連しています。他の説明的な言葉がない場合、MOMは通常、ソフトウェアではなくビジネスプロセスを指します。
混乱をさらに招くことに、一部のMESベンダーは、マーケティング上の利点を得るため、自社のソリューションをMOMソリューションとして提示することがあります。
これらすべてが製造メーカにとって重要な理由
貴社のような製造メーカにとっての要点は、MESとMOMという用語には共通点と相違点がありますが、用語について多くの時間を費やして心配することは意味がないということです。代わりに、動作効率の向上、より良い意思決定、トレースとトレーサビリティの改善、工場の可視性の向上、製品品質の向上に焦点を当ててください。
最近のAberdeen Researchの調査によると、製造メーカの55%が、動作の非効率性が組織に負担をかけていると考えています。約3分の2が全体的なコストを削減するプレッシャーを受けています。彼らは、お察しのとおり、MESとMOMへの投資によってこれらの課題に対応しています。
もう1つ覚えておくべき重要なことは、業界がIIoTを採用するにつれて、よりデジタルな運用になることがより重要になるということです。MESを介してショップフロアでの生産中の活動をデジタルで捕捉する能力を活用することが、それを実現する方法です。Gartnerは2018年のレポートMagic Quadrant for Manufacturing Execution Systemsで次のように述べています。
「2024年までに、MESソリューションの50%には、業務管理(MOM)アプリケーションと同期されたIIoTプラットフォームが含まれ、ほぼリアルタイムのトランザクション管理、制御、データ収集 および 分析を提供するようになるでしょう。」
結局のところ、スケジューリングから在庫管理、品質管理、生産管理まで、ショップフロアのあらゆる側面を制御できるリアルタイムの生産エコシステムが本当に必要なのです。
この2分間のビデオで、Plex Smart Manufacturing Platformがどのように動作管理を可能にするかをご覧ください。
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