Il percorso verso Plex ERP
Prima di modernizzare le operazioni con Plex, SPF America, LLC si affidava a un sistema ERP esistente che richiedeva un portale esterno per la conservazione dei dati. Questa configurazione ha comportato diverse sfide, la maggior parte delle quali derivava dalla mancanza di digitalizzazione all'interno del modello operativo dell'azienda. Questa assenza significava che i dipendenti dovevano scaricare manualmente i dati in fogli di calcolo per l’analisi, ostacolando l’efficienza e la produttività.
Panoramica
- Margini aumentati di oltre il 10%
- Aumento della consegna puntuale (OTD) del 40%
- Riduzione del personale temporaneo da 20 a 3 dipendenti
- Monitoraggio e aumento dell’efficienza globale delle apparecchiature (OEE)
Prima di Plex, la nostra pianificazione della produzione aveva gravi limitazioni e gli ordini erano regolarmente in ritardo. Avevamo poca visibilità sul costo effettivo dei lavori fino al completamento dell’intero lavoro. Ora, con Plex, la nostra pianificazione della produzione è precisa; il nostro OEE è in aumento, l’OTD è costantemente al 98% e possiamo visualizzare i costi del lavoro a ogni operazione. La quantità di dati che possono essere recuperati è sorprendente e ci aiuta a gestire l’operazione in modo molto più efficiente.
SPF non aveva inoltre una visibilità completa sul reparto produttivo nel sistema ERP esistente, con i dipendenti che faticavano ad accedere allo stato della produzione in tempo reale e ricorrevano a ricerche manuali. Ciò rallentava le operazioni, portando a lacune nella comunicazione e inefficienze nel workflow. Un'altra difficoltà affrontata da SPF era la capacità di ottenere dati significativi e affidabili. La misura del costo della qualità attraverso scarto interno, rifiuti esterni e rilavorazione era incoerente, con un impatto negativo sulla registrazione della qualità. Riconoscendo la necessità di una soluzione più efficace, SPF ha iniziato la ricerca di un nuovo sistema ERP basato su cloud in grado di soddisfare numerosi requisiti. L'azienda cercava una piattaforma in grado di migliorare la pianificazione del lavoro, aumentare la visibilità dei costi operativi e consolidare varie funzioni come la contabilità, il controllo della produzione, la gestione dei materiali e la conservazione dei registri in un unico sistema.
Uno sforzo di squadra per l'implementazione
Un team di dipendenti SPF, tra cui la proprietà, IT, qualità, produzione e altri stakeholder chiave, si è riunito per selezionare il nuovo sistema. Dopo un rigoroso processo di valutazione che ha coinvolto tre potenziali soluzioni, SPF ha infine scelto Plex ERP.
Plex si è distinto per la sua capacità di superare le esigenze di SPF, per l'assenza di modelli di prezzo basati su abbonamento e per il supporto proattivo fornito dai partner di implementazione di Plex. Inoltre, Plex ha fornito dimostrazioni complete del prodotto e ha messo SPF in contatto con un cliente esistente, aumentando ulteriormente la fiducia di SPF nel fatto che Plex ERP offre la migliore combinazione di caratteristiche e funzionalità per soddisfare le loro esigenze.
La relazione tra Plex e SPF è iniziata ufficialmente nel dicembre 2021 con l'avvio della formazione e, nell'agosto 2022, SPF era già operativo su Plex. Il successo di questo processo di implementazione di 9 mesi è dovuto agli sforzi del team SPF, di Plex e del partner di implementazione Control+M Solutions.
Con l'aiuto di Control+M, SPF ha sviluppato un approccio di implementazione diligente. Hanno creato una struttura intorno al loro piano, utilizzando varie checklist per assicurarsi che nessun dettaglio venisse trascurato e hanno organizzato riunioni settimanali del team in cui venivano assegnati e prioritizzati i compiti. Quattro persone di SPF erano anche incaricate di rivedere i dati esistenti necessari per la migrazione all'ERP di Plex. Le sessioni di formazione interattive fornite da Plex hanno contribuito a favorire una transizione fluida del sistema. Sebbene impegnativo, questo processo si è rivelato altamente vantaggioso.
Nonostante qualche difficoltà, il percorso di implementazione di SPF mette in evidenza l'importanza della pianificazione, della comunicazione e della capacità di adattamento. Questa combinazione ha portato al successo del team.
SPF America's Revitalizing Results
Dall'implementazione di Plex, SPF America ha vissuto una trasformazione significativa nelle sue operazioni quotidiane, caratterizzata da una maggiore visibilità ed efficienza in tutti i processi. L'azienda ora ha una visibilità senza precedenti sulle operazioni del proprio reparto produttivo, permettendo ai dipendenti di anticipare e gestire meglio le potenziali interruzioni. Inoltre, SPF ha migliorato il controllo sui costi di produzione, un aspetto critico per mantenere la redditività nel competitivo mercato della formatura dei metalli.
Grazie all'utilizzo di IntelliPlex, una piattaforma integrata di visualizzazione e analisi dei dati, SPF è ora in grado di automatizzare il monitoraggio di tutti i processi aziendali, fornendo informazioni in tempo reale attraverso dashboard intuitivi visualizzati in tutto il reparto produttivo. Questo aumento delle informazioni disponibili, comprese metriche come la consegna puntuale (OTD), l'efficienza globale delle apparecchiature (OEE) e lo scarto, consente revisioni giornaliere con i responsabili di reparto, promuovendo il miglioramento continuo e l'attenzione focalizzata sui KPI. L'accesso ai dati in tempo reale ha anche semplificato i processi di accelerazione degli ordini, portando a una maggiore redditività e agilità nelle risposte ai clienti.
La produttività, sebbene già solida, è stata ulteriormente ottimizzata grazie alla visibilità completa di Plex sulle operazioni del reparto produttivo. I guadagni in termini di produttività sono stati realizzati attraverso capacità di monitoraggio avanzate e funzionalità di reportistica, e l'accuratezza di Plex nel fornire metriche OEE ha superato il sistema precedente. Un ulteriore vantaggio entusiasmante è la crescita del margine di SPF di oltre il 10%. Nonostante le complessità derivanti dalle molteplici sedi di SPF e dalle diverse date di avvio, il processo di integrazione continua, promettendo ulteriori miglioramenti nel tempo. Il coinvolgimento e la fiducia dei dipendenti sono aumentati dopo l'implementazione di Plex, grazie a riunioni mensili che favoriscono la comprensione e l'allineamento con gli obiettivi aziendali. I processi semplificati e l'accesso migliore ai dati hanno permesso ai dipendenti di accogliere il cambiamento e di fornire attivamente contributi preziosi. SPF è anche riuscita a ridurre significativamente la sua forza lavoro temporanea, passando da 20 a 3 dipendenti. Inoltre, l'azienda ha aumentato le vendite senza aumentare il numero di dipendenti.
Plex ha rivoluzionato le operazioni di SPF, fornendo un sistema completo che migliora la visibilità della produzione, le capacità di risoluzione dei problemi e l'efficienza complessiva. Il migliore accesso ai dati ha permesso a SPF di prosperare in un ambiente di produzione dinamico, raggiungendo l'eccellenza operativa e massimizzando la redditività.
Informazioni su Southern Precision Fabrication (SPF) America, LLC
Southern Precision Fabrication (SPF) America, LLC è un'azienda di produzione con oltre 45 anni di esperienza nella produzione di sbarre di rame e connettori. L'azienda fornisce sia componenti di precisione che gruppi al mercato OEM, utilizzando una varietà di materiali tra cui rame, acciaio dolce, acciaio inossidabile e alluminio. Con un'attenzione senza pari alla qualità, SPF si impegna a essere un fornitore di prodotti che superano le aspettative dei clienti.
Pubblicato 13 agosto 2024
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