Un lavoro di squadra per l’implementazione
Un team di dipendenti SPF, inclusi la proprietà, IT, qualità, produzione e altri stakeholder chiave, si è riunito per selezionare il nuovo sistema. Dopo un rigoroso processo di valutazione che ha coinvolto tre soluzioni potenziali, SPF ha infine scelto Plex ERP.
Plex si è distinto per la sua capacità di superare le esigenze di SPF, per l’assenza di modelli di prezzo basati su abbonamento e per il supporto proattivo fornito dai partner di implementazione di Plex. Inoltre, Plex ha fornito dimostrazioni complete dei prodotti e ha messo SPF in contatto con un cliente esistente, aumentando ulteriormente la fiducia di SPF nel fatto che Plex ERP offra la migliore combinazione di caratteristiche e funzionalità per soddisfare le loro esigenze.
Il rapporto tra Plex e SPF è iniziato ufficialmente a dicembre 2021 con l’avvio della formazione e, ad agosto 2022, SPF era operativo su Plex. Il successo di questo processo di implementazione di 9 mesi è attribuito agli sforzi del team SPF, di Plex e del partner di implementazione Control+M Solutions.
Con l’aiuto di Control+M, SPF ha sviluppato un approccio di implementazione rigoroso. Hanno creato una struttura attorno al loro piano, utilizzando varie checklist per assicurarsi che nessun dettaglio venisse trascurato e hanno svolto riunioni settimanali del team in cui i compiti venivano assegnati e prioritizzati. Quattro persone di SPF erano anche incaricate di rivedere i dati esistenti necessari per la migrazione all’ERP di Plex. Le sessioni di formazione interattive fornite da Plex hanno contribuito a favorire una transizione fluida del sistema. Sebbene impegnativo, questo processo si è rivelato altamente vantaggioso.
Nonostante alcune difficoltà lungo il percorso, il percorso di implementazione di SPF mette in evidenza l’importanza della pianificazione, della comunicazione e della volontà di adattarsi. Questa combinazione ha portato infine al successo del team.