Guardare gli artisti aerei camminare su una fune è sia emozionante che snervante. Che sia sopra una cascata impetuosa, tra grattacieli o attraverso scogliere, rimaniamo stupiti dall’abilità e dall’equilibrio della persona sulla fune.
Ma ciò che è divertente per l’intrattenimento è spesso spiacevole per le aziende. Con il settore automobilistico che sta attraversando una rapida trasformazione digitale con nuove e interessanti tendenze come la connettività, i veicoli autonomi e la mobilità condivisa, molti produttori automobilistici si sentono come se anche loro fossero su una fune tesa, cercando di attraversarla indenni.
Vecchi e nuovi contrappesi
In questo gioco di equilibri, un’estremità del bilanciere è fortemente appesantita da funzioni complesse per mantenere i veicoli tradizionali a combustibili fossili che resteranno in circolazione per molti altri decenni. Dall’altra parte c’è una serie di nuovi modelli, funzionalità e un aumento vertiginoso delle applicazioni che rendono le nuove automobili tanto un prodotto tecnologico quanto un mezzo di trasporto.
Mentre le nuove tecnologie alimentano la domanda dei consumatori per servizi di mobilità come la guida su modelli di traffico e percorsi ottimali, le case automobilistiche e i fornitori devono comunque continuare a produrre modelli a combustibili fossili e fornire ricambi per questi veicoli per decenni.
La sfida è trovare il giusto equilibrio tra la gestione di funzioni tradizionali come magazzino ricambi, supply chain, pianificazione della produzione e pianificazione delle postazioni di lavoro, e l’adozione di tecnologie di smart manufacturing per promuovere la trasformazione digitale di tutti i prodotti.
Come lo Smart Manufacturing offre ai produttori automotive una posizione migliore
Lo smart manufacturing utilizza dati e dati analitici avanzati per migliorare il processo produttivo. Nel settore automobilistico, questo significa sfruttare la tecnologia per semplificare le operazioni e ottenere maggiore efficienza e risparmi sui costi.
Ecco alcuni modi in cui lo smart manufacturing può aiutare:
Magazzino ricambi
Uno dei principali vantaggi dello smart manufacturing è una migliore gestione del magazzino ricambi. Un’automobile media richiede decine di migliaia di componenti e l’aggiunta di veicoli elettrici e dei relativi componenti più che raddoppia la complessità. Lo smart manufacturing offre alle aziende una visibilità in tempo reale sul loro magazzino ricambi per ridurre il rischio di esaurimento delle scorte o di sovraccarico. Questa capacità è fondamentale considerando l’impatto che l’enorme volume di SKU e il loro costo possono avere sulla redditività.
Supply chain
Lo smart manufacturing consente alle aziende di sfruttare dati in tempo reale e analisi per gestire la propria supply chain con una visibilità end-to-end. Utilizzando informazioni utili generate da dati analitici avanzati, le aziende automobilistiche possono identificare le aree della supply chain meno performanti e intervenire per migliorarle. Questi miglioramenti includono ciclo produttivo in tempo reale, estensione del digital thread per migliorare le relazioni e le prestazioni dei fornitori e automazione dei processi di approvvigionamento.
Pianificazione della produzione e delle postazioni di lavoro
Le aziende possono ottimizzare la pianificazione della produzione per garantire la massima efficienza e produttività utilizzando dati in tempo reale sulle prestazioni delle macchine, sull’utilizzo della manodopera e su altri KPI di monitoraggio della produzione. Questo può contribuire a ridurre i tempi di consegna, aumentare la produttività e migliorare la soddisfazione dei clienti.
Con la crescente digitalizzazione dei prodotti automotive, si assiste a una combinazione di lavoratori qualificati, produzione robotica e macchinari autonomi o semi-autonomi.
Questa combinazione significa che la pianificazione della produzione deve essere in grado di bilanciare la pianificazione delle postazioni di lavoro per misurare le prestazioni dei lavoratori, il tempo di operatività delle macchine e altri fattori.
Allo stesso tempo, le aziende devono garantire che il tasso di produzione e il throughput siano bilanciati per le funzioni digitali e automatizzate che non richiedono l’intervento umano o che lavorano insieme a esso. I metodi tradizionali della linea di assemblaggio non funzionano bene con questo livello e questa ampiezza di complessità. Con la tecnologia di smart manufacturing per l’automotive, le aziende possono sincronizzare i loro componenti digitali e umani per ottimizzare l’allocazione della manodopera e dei macchinari, massimizzare l’efficienza e ridurre al minimo il fermo macchina.
Arrivare dall’altra parte
L’automotive sarà sempre tra i settori industriali più complessi. Ma non deve essere così spaventoso come attraversare le cascate del Niagara su un filo con solo un lungo bastone per supporto. Con laPlex Smart Manufacturing Platform, le aziende automotive possono abbracciare la transizione digitale in atto e implementare un sistema avanzato e in tempo reale che ottimizza senza interruzioni i processi e valorizza i lavoratori in tutta l’azienda.
Sfruttando gli strumenti giusti, la vostra azienda può gestire il cambiamento e abbracciare la trasformazione digitale. Senza di essi, è come camminare su una fune senza alcun supporto, e la caduta è lunga.
Articoli correlati