Se siete seriamente intenzionati a migliorare le vostre operazioni di produzione e avete cercato sistemi per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi, probabilmente vi siete imbattuti in due termini comunemente usati:sistema di gestione della produzione (MES)e gestione delle operazioni di produzione (MOM).
Proprio quando avete imparato cosa significa MES, probabilmente avete scoperto che MOM significa praticamente la stessa cosa.
O forse no?
Nel settore, il dibattito tra MES e MOM continua ad essere acceso. Alcuni usano i termini in modo intercambiabile, altri insistono sul fatto che ci siano differenze fondamentali.
Dove vi lascia tutto questo? Beh, non potete decidere se implementare MES o MOM nella vostra organizzazione finché non capirete la differenza tra i due. Quindi, iniziamo.
Qual è la differenza tra MES e MOM?
Ecco la nostra posizione in merito: sì, c'è una differenza tra MES e MOM:
MES si riferisce alla raccolta dei dati di produzione in tempo reale. Questi dati permettono ad aziende come la vostra di ottimizzare le attività produttive dalla creazione del prodotto alla produzione finale. Quando si pensa a ottenere visibilità e controllo sull'esecuzione e la qualità nel reparto produttivo, si pensa al MES.
MOM è legato alla gestione complessiva delle operazioni di produzione. Senza altre parole descrittive, MOM di solito si riferisce ai processi aziendali, non al software.
Per aggiungere confusione, alcuni fornitori di MES a volte presentano le loro soluzioni come soluzioni MOM perché vogliono capitalizzare i vantaggi di marketing percepiti.
Perché tutto questo è importante per i produttori
Per i produttori come voi, la cosa importante è che, sebbene ci siano somiglianze e differenze tra i termini MES e MOM, non ha senso perdere troppo tempo a preoccuparsi della terminologia. Concentratevi invece sul miglioramento dell'efficienza operativa, sul prendere decisioni migliori, sul migliorare il monitoraggio e la tracciabilità, sull'ottenere una migliore visibilità nelle vostre fabbriche e sul migliorare la qualità dei vostri prodotti.
Secondo un recente sondaggio di Aberdeen Research, il 55 % dei produttori ritiene che le inefficienze operative stiano creando un peso per le loro organizzazioni. Quasi due terzi sono sotto pressione per ridurre i costi complessivi. Rispondono a queste sfide investendo in—indovinate un po'—MES e MOM.
L'altro aspetto da ricordare è che, man mano che il settore si muove verso l'adozione dell'Industrial Internet of Things, diventare un'operazione sempre più digitale diventa più importante. Sfruttare la capacità di acquisire digitalmente le attività durante la produzione sul reparto produttivo tramite un MES è il modo per farlo. Gartner afferma in un rapporto del 2018, Magic Quadrant for Manufacturing Execution Systems, che:
"Entro il 2024, il 50 % delle soluzioni MES includerà piattaforme IIoT sincronizzate con applicazioni di gestione delle operazioni di produzione (MOM) che forniranno la gestione delle transazioni, il controllo, la raccolta dei dati e analisi quasi in tempo reale."
Alla fine, vi serve un ecosistema di produzione in tempo reale che vi consenta di controllare tutti gli aspetti del reparto produttivo: dalla pianificazione alla gestione del magazzino ricambi, dalla gestione della qualità alla gestione della produzione.
Guardate questo video di due minuti per vedere come la Plex Smart Manufacturing Platform vi permette di ottenere il controllo operativo.
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