Una stretta di mano, una telefonata, un fax o un’e-mail. Inserite i risultati di queste comunicazioni in un foglio di calcolo elettronico e la nave salpa. Sebbene questo paradigma di gestione della supply chain sia stato a lungo il modello standard, la discontinuità operativa, le nuove sfide dell’economia globale e la tecnologia lo hanno reso obsoleto.
Tuttavia, molte aziende conservano elementi di questa metodologia. Nonostante i progressi tecnologici, molte utilizzano ancora fogli di calcolo elettronico, analisi umane e “sensazioni” per pianificare domanda e offerta. Ma per chi è pronto a fare il passo successivo, la tecnologia ha un impatto significativo sulla supply chain che non può essere ignorato.
Perché la tecnologia per la supply chain ha senso
Basta osservare le significative discontinuità operative degli ultimi anni per capire che viviamo in tempi diversi. Già di per sé complessa, la gestione della supply chain è stata resa ancora più difficile da guerre commerciali, dazi, COVID-19, porti congestionati ed esaurimento di materie prime.
Per le aziende che hanno già automatizzato la gestione della supply chain, la domanda è: quanto e quanto velocemente? Alcune hanno automatizzato alcuni processi, mentre altri rimangono isolati e in ritardo in termini di accuratezza a causa di materiali obsoleti e dati scaduti. Altre ancora utilizzano fogli di calcolo elettronico per gestire la supply chain.
Ma in tutti questi casi, sfruttare la tecnologia ha senso. Se negli anni passati si utilizzavano software on-premise costosi, capacità server limitata e contratti di licenza onerosi, oggi la tecnologia nei software di pianificazione è basata su abbonamento, accessibile, flessibile e agile. Quindi, la domanda non è perché abbia senso utilizzare la tecnologia nella SCM, ma perché qualcuno dovrebbe non volerlo fare.
Vantaggi della tecnologia nella gestione della supply chain
Esistono diversi vantaggi chiave nell’utilizzare la tecnologia per la gestione della supply chain:
Maggiore efficienza produttiva
Avere “quasi tutto” ciò che serve per la produzione nell’attuale mondo ipercompetitivo non è sufficiente. La tecnologia per la gestione della supply chain offre visibilità end-to-end sui processi della supply chain e dà fiducia ai responsabili della produzione che ciò di cui hanno bisogno sarà disponibile quando necessario.
Gestione del magazzino ricambi migliorata
Il magazzino ricambi può determinare il successo o il fallimento delle aziende manifatturiere e di distribuzione. Se è troppo scarso, la produzione non riesce a soddisfare la domanda e si perdono vendite. Se è eccessivo, i costi iniziano ad accumularsi. Il magazzino ricambi è fondamentale perché il WIP può influire su tasse e flusso di cassa. E se troppo capitale circolante è vincolato nel magazzino ricambi, un’azienda può perdere ordini per capacità persa. La tecnologia per la gestione della supply chain consente alle aziende di utilizzare dati analitici avanzati per ottimizzare il magazzino ricambi e prendere decisioni per snellire il flusso di cassa.
Comunicazione e collaborazione migliorate
Poiché la tecnologia e l’automazione per la supply chain utilizzano dati in tempo reale o quasi, le aziende hanno maggiore visibilità e possono monitorare meglio le attività. Questo aiuta a migliorare la collaborazione e la comunicazione con i fornitori chiave e a ridurre i costi grazie a una migliore gestione dei contratti con i fornitori.
Gestione degli ordini migliorata
Con l’accelerazione dell’e-commerce in seguito al COVID-19, le aziende stanno adottando tecnologie digitali per gestire le posizioni degli ordini. L’aumento della velocità degli ordini e delle aspettative dei consumatori significa che la pianificazione della supply chain deve essere allineata alla consegna, garantendo che la produzione sia ottimizzata in base alla domanda.
Tecnologie che influenzano la pianificazione della supply chain
Con i nuovi progressi che si registrano ogni anno, può essere difficile comprenderne l’impatto sulla pianificazione della supply chain. Per semplificare, queste tecnologie specifiche possono fare una grande differenza se combinate con software di pianificazione della supply chain.
Industrial Internet of Things
Con la rapida adozione della digitalizzazione completa della produzione in corso, la tecnologia IIoT offre un monitoraggio accurato e in tempo reale delle condizioni di produzione. I dispositivi connessi in tutto il processo produttivo inviano immediatamente i dati al sistema e al software di gestione della supply chain, allineando i tempi di risposta della supply chain ai requisiti in tempo reale.
AI e dati analitici avanzati
L’AI si è rivelata un elemento rivoluzionario nella produzione. In combinazione con piattaforme di dati analitici avanzati, questi sistemi offrono informazioni utili per migliorare efficienza e processi. Queste piattaforme possono essere collegate al software di gestione della supply chain per ottenere gli stessi risultati di altri ambiti.
Automazione robotica
Con l’aumento della capacità produttiva grazie all’AI, la necessità di una gestione della supply chain più agile crescerà ulteriormente. L’automazione robotica può essere collegata direttamente al magazzino ricambi, all’evasione degli ordini, alla spedizione e ad altre funzioni che forniscono dati al software di gestione della supply chain.
Sfruttare la tecnologia con il software per la supply chain
Piuttosto che esistere in parallelo o in contrasto con la gestione della supply chain, questi nuovi progressi tecnologici completano una piattaforma di gestione della supply chain già avanzata e robusta come quella offerta da Plex Supply Chain Planning.
Con soluzioni potenti che favoriscono la pianificazione della domanda e dell’offerta, la pianificazione dei requisiti di distribuzione, l’ottimizzazione del magazzino ricambi e altro ancora, Plex Supply Chain Planning può lavorare con la tecnologia implementata per offrire trasparenza e valore ai responsabili della supply chain. La nostra visibilità end-to-end e le potenti analisi della domanda si integrano perfettamente con le tecnologie emergenti per aiutarvi a comprendere meglio la domanda e a sviluppare previsioni con fiducia.
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