I tecnologi amano imparare, scrivere e fare previsioni su nuovi termini, tendenze tecnologiche e idee che avranno un impatto sul futuro. Ma come ho sentito dire una volta, “l’innovazione senza un impatto pratico è un progetto scientifico”, e questo vale anche per la trasformazione digitale, un argomento che in questi giorni sta ricevendo molta attenzione.
Recentemente ho partecipato alla conferenza Directions 2017 di IDC a Boston per comprendere sia il quadro generale sia per distillare il reale impatto della trasformazione digitale sulle aziende. Anche se in continua evoluzione, alcuni aspetti emersi durante la conferenza hanno contribuito a formare ulteriormente la mia opinione sulla trasformazione digitale e sul suo impatto sull’economia della produzione digitale in evoluzione.
Il cloud è fondamentale
Il primo aspetto principale da comprendere è che le basi del business sono cambiate. IDC ha dimostrato che entro il 2020 lo spazio dei data center cloud supererà quello dei data center on-premise. Inoltre, entro il 2020 circa due terzi della spesa per le infrastrutture sarà destinata al cloud (vedi grafico)[1]. Ciò significa che sempre più processi, soluzioni e aziende gestiranno la loro attività dal cloud, che diventerà rapidamente la norma. Questo comporta anche una maggiore digitalizzazione di documenti, workflow, condivisione di dati in tempo reale e procedure.
Per sua natura, cloud manufacturing favorisce la trasformazione digitale digitalizzando o promuovendo la digitalizzazione di processi, documenti e reportistica che erano manuali. Il cloud ERP, ad esempio, crea un unico sistema di registrazioni digitale per l’azienda, eliminando i silos di informazioni che esistevano in precedenza. In sintesi: il cloud digitalizza il vostro ambiente. È il momento di sfruttarlo al meglio.
Un approccio pratico alla trasformazione digitale
Mentre le grandi aziende globali come GE hanno iniziative e investimenti di trasformazione digitale molto pubblici che le rendono leader di pensiero, le piccole e medie imprese (PMI) non hanno eserciti di dipendenti e sono più concentrate su miglioramenti aziendali mirati e su una crescita redditizia che sulla leadership di settore. IDC ha giustamente sottolineato che le PMI generalmente pensano in modo pratico, non idealistico.[1] Se questo è il vostro caso, non state pensando alla leadership di pensiero, ma a come migliorare la vostra azienda, automatizzando i processi manuali, aumentando l’efficienza e riducendo gli errori.
Man mano che le PMI passano al cloud, subiscono trasformazioni digitali pratiche nel passaggio a piattaforme moderne che digitalizzano intrinsecamente i processi di produzione, la raccolta e la condivisione dei dati in tempo reale e la documentazione. Questi sono i vantaggi concreti che le PMI cercano e i tipi di risultati che possono aspettarsi man mano che le piattaforme su cui operano trasformano digitalmente le loro operazioni. A proposito, mentre questa sessione si è concentrata sulle PMI, sospetto che le aziende di tutte le dimensioni adotteranno un approccio pratico piuttosto che aspirazionale.
Sbloccate il potenziale delle vostre persone
La produzione moderna comporta cambiamenti e opportunità, in particolare per il personale tecnico. In un discorso di apertura (Leading Digital: Helping Your Customers Transform with New Technologies) tenuto da George Westerman, Research Scientist presso l’Initiative on the Digital Economy del MIT, Westerman ha affermato che le aziende che padroneggiano il digitale hanno maggiori entrate per dipendente (funzionano in modo più efficiente) e sono più redditizie. Come e perché? Innanzitutto, eliminando la carta e automatizzando tutto ciò che è possibile, aumenterete l’efficienza e ridurrete gli errori. Inoltre, i dipendenti avranno la possibilità di accedere e utilizzare i dati aziendali in modo più rapido ed efficiente rispetto al passato, creando le basi per un processo decisionale più rapido e informato.
Inoltre, automatizzando i processi manuali e (nel caso di un cloud ERP
) spostando i sistemi e il software nel cloud, si recupera un tempo prezioso che prima veniva speso per la gestione dell’infrastruttura. Questo tempo può essere utilizzato per l’analisi aziendale e dei dati per apportare continui miglioramenti all’azienda. Formando i dipendenti per ruoli di analisi dei dati molto richiesti e concentrando la loro attenzione su aree di grande necessità, le aziende ottengono risorse e i dipendenti acquisiscono nuove competenze e opportunità di carriera. Un vantaggio per tutti.
Le mie conclusioni: la trasformazione digitale è un’evoluzione naturale, soprattutto se supportata da un passaggio del settore al cloud. In secondo luogo, per molte aziende, le esigenze pratiche sono soddisfatte da piattaforme moderne che trasformano digitalmente le aziende. Infine, l’economia digitale offre enormi opportunità parallele per le aziende e le persone per promuovere una maggiore efficienza e risultati.
Volete saperne di più sulla trasformazione digitale? Leggete i nostri blog: 3 Keys to Digital Transformation for Your Manufacturing Business, The Manufacturing Digital Transformation: Connecting the Shop Floor.
[1] IDC, Cloud 2.0: New Services, Challenges, and Opportunities, febbraio 2017 | Doc # DR2017_T4_RV
[1] IDC, Ready or Not! SMBs Take Digital Transformation to the Next Level, febbraio 2017 | Doc # DR2017_BS1_RB_CC
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