La trasformazione digitale è un argomento che sta ricevendo molta attenzione in questi ultimi tempi. Il termine è molto ampio, ma nel mondo della produzione concreta ci sono molte aziende che stanno facendo cose incredibilmente innovative e trasformative con il proprio business.
Forse non vi considerate in questo modo, ma come produttori siete sia proiettati verso il futuro sia in continua evoluzione, perché questa è la natura di ciò che fate. Tuttavia, siete anche pragmatici: realizzate prodotti e cercate di farlo nel modo più efficiente e redditizio possibile. Efficienza, qualità, risparmio sui costi e soddisfazione del cliente sono fondamentali.
Le “parole d’ordine” del settore, come la trasformazione digitale, devono avere un significato operativo, uno scopo, un’applicazione e devono essere raggiungibili per interessarvi. L’approccio di Plex sia alla produzione sia alla trasformazione digitale è incentrato su elementi importanti e di base di ciò che state cercando di realizzare.
Come molti produttori, potreste avere difficoltà a ottenere accesso ai dati di produzione del reparto produttivo e una visibilità dettagliata delle vostre operazioni. In un singolo stabilimento, questo è il risultato di processi e report documentati su carta che vengono spostati in giro per la struttura, diverse persone possono monitorare le cose in Excel, ma le informazioni in tempo reale sono raramente archiviate digitalmente in un unico posto in qualsiasi momento. È anche dovuto all’uso di diversi sistemi per scopi diversi, ad esempio un sistema di finanza o contabilità (spesso ERP) che non ha connettività o collegamento con i sistemi di produzione del reparto produttivo (SCADA, MES).
Ciò significa che è necessario molto lavoro manuale per raccogliere i dati, condividere le informazioni tra lo stabilimento (o gli stabilimenti) e fornire alle persone giuste l’accesso istantaneo ai dati tempestivi di cui hanno bisogno per prendere decisioni. Il problema cresce esponenzialmente con ogni ulteriore sede, le persone sono costrette a essere “raccoglitori” piuttosto che risolutori strategici di problemi, e il supporto dell’infrastruttura produttiva diventa un collo di bottiglia per il vero obiettivo dell’azienda: la produzione vera e propria.
La trasformazione digitale, prima di tutto, deve consentire ai produttori di controllare il reparto produttivo, connettere completamente l’azienda e, in ultima analisi, liberare il potenziale delle persone—il vero motore di ogni azienda.
Controllo del reparto produttivo
La produzione inizia nel reparto produttivo. Punto. È qui che i materiali si muovono, i prodotti vengono creati e il lavoro viene svolto. Dovete avere il controllo del reparto produttivo, compreso l’accesso alle informazioni sulla produzione, al magazzino ricambi, ai dati sulla qualità e la capacità di adattarsi rapidamente allo stato delle macchine in tutta l’azienda. Questo è molto difficile quando le informazioni non sono archiviate e trasmesse digitalmente e quando i processi e la documentazione sono gestiti manualmente.
Connessione di tutto
Il reparto produttivo deve essere collegato al resto dell’azienda per rendere accessibili i dati chiave e favorire un processo decisionale rapido e accurato. Oltre al reparto produttivo, la vostra azienda dovrebbe fornire connettività ai vostri fornitori e ai vostri clienti. E i vostri dipendenti dovrebbero avere accesso istantaneo, se necessario, ai dati di cui hanno bisogno.
Trasformazione digitale supportata da ERP cloud affronta entrambi i problemi. Automatizzando i processi manuali basati su carta e consolidando le informazioni in un unico database, un unico set di dati accurati è accessibile secondo necessità dagli utenti (e, sempre più spesso, dalle macchine) che ne hanno bisogno. Le soluzioni ERP cloud che supportano sia ERP sia sistema di gestione della produzione (MES) e le funzionalità di reporting necessarie consentono ai produttori di integrare capacità diverse in un’unica piattaforma connessa, con la visibilità e il controllo della produzione necessari per gestire efficacemente un’azienda.
Liberate il potenziale delle vostre persone
Un ERP cloud automatizza la comunicazione e i processi di produzione liberando le vostre risorse così che possiate concentrarvi sulla risoluzione dei problemi invece che sulla gestione di sistemi obsoleti. Il personale tecnico che in precedenza gestiva l’infrastruttura IT e i sistemi software può passare a lavorare come business analyst. L’analisi dei dati è una necessità aziendale in crescita e un gap per i produttori, e trarre valore dai dati accurati a livello aziendale ora raccolti e condivisi nel cloud è un fattore chiave per il successo. I lavoratori della produzione hanno accesso istantaneo, su qualsiasi dispositivo, ai dettagli della produzione invece di dover cercare e mettere insieme le informazioni. E i manager possono visualizzare, in qualsiasi momento, le analisi relative al loro ruolo da qualsiasi luogo, su qualsiasi dispositivo, per rimanere al passo con la loro attività. Queste capacità consentono ai dipendenti di lavorare al meglio, aggiungendo un valore incredibile al presente e al futuro dell’azienda.
L’ERP cloud è una capacità chiave e un passo importante nel continuum della trasformazione digitale nel settore manifatturiero. Eliminare la carta, automatizzare i processi e aggiungere una visibilità granulare comportano un cambiamento radicale nel modo in cui la vostra azienda opera, gettando al contempo la base per l’innovazione futura.
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