Elementi costitutivi digitali per la vostra azienda

Dalla più semplice tettoia al grattacielo più alto, ogni struttura è costruita con una complessa serie di componenti. Questi “mattoni” danno alla struttura supporto e resistenza e ne permettono l’uso previsto.

Mentre i settori industriali manifatturieri adottano rapidamente le tecnologie Industry 4.0 per creare sistemi di produzione intelligenti e completamente digitali, le aziende si stanno rendendo conto che i building block digitali sono altrettanto essenziali.

E questi building block sono fondamentali per la crescita. Le ricerche dimostrano che i produttori che guidano la trasformazione digitale realizzano profitti fino al 45% superiori rispetto ai concorrenti che sono rimasti indietro.

Ecco uno sguardo alla trasformazione digitale e ai building block richiesti in ogni fase.

Trasformazione in tutta l’impresa

Anche le aziende che scelgono una trasformazione digitale rapida devono attraversare delle fasi. Queste fasi assicurano che la trasformazione coinvolga l’intera impresa.

Sebbene l’incrementalismo sia necessario, un’adozione completa non può escludere aree critiche dell’operatività lasciandole bloccate con processi manuali. La chiave per building block solidi è sfruttare i dati in tempo reale in tutta l’impresa persbloccare la piena visibilità in tempo reale delle operazioni.

Base

Nella fase di base, le aziende selezionano e implementano una piattaforma software avanzata come la Plex Smart Manufacturing Platform e il software associato per funzioni critiche come magazzino ricambi, capacità e pianificazione della domanda e dell’offerta.

Questo è uno dei building block più critici della trasformazione digitale ed è il punto in cui le cose iniziano a prendere forma. Le aziende possono iniziare ad automatizzare i processi interni e prepararsi per i passi successivi.

Abbattimento dei silos

Con una piattaforma di produzione intelligente come base, diverse aree funzionali possono utilizzare altri building block digitali come software avanzati quali MES, pianificazione della domanda e dell’offerta, ottimizzazione del magazzino ricambi e altro ancora per migliorare e ottimizzare i processi.

Ad esempio, la produzione può passare completamente dai dati manuali a insight analitici in tempo reale per modificare un processo e risolvere un problema di lunga data. Poiché i dati sono standardizzati e condivisi in ogni area funzionale che implementa il nuovo software, i problemi passati di metriche non corrispondenti, mancanza di interoperabilità e altre criticità tipiche dei dati isolati vengono eliminati, creando un processo più snello e guidato dai dati.

Sincronizzazione iniziale

Le piattaforme di produzione intelligente consentono cambiamenti rapidi e processi decisionali altamente accurati. Questi primi building block digitali per la trasformazione iniziano a rivelare tendenze e insight che permettono ai dirigenti e ad altri leader di innovare basandosi su risultati guidati dai dati.

Il modello di business inizia a cambiare con la struttura digitale come scheletro. Come il modello di un grattacielo gigante, la produzione guidata dal digitale inizia a prendere forma.

Sincronizzazione completa

Con l’aggiunta di sempre più building block digitali, ognuno dei quali si collega e opera all’interno di una piattaforma di produzione intelligente, si arriva a un punto di svolta in cui i processi manuali scompaiono e l’intera operazione è guidata digitalmente.

Quando un’impresa si avvicina alla piena sincronizzazione, è fondamentale assicurarsi che dipendenti, personale, management e tutti gli stakeholder dispongano degli strumenti necessari per operare nel nuovo sistema. La trasformazione culturale (formazione, accesso al sistema, ecc.) deve essere una considerazione parallela man mano che si aggiungono altri building block digitali, così che tutti gli stakeholder possano utilizzare il sistema al massimo delle sue potenzialità.

Completamente trasformata

Un’impresa completamente trasformata continuerà ad aggiungere i building block digitali della trasformazione.

I processi manuali, le soluzioni alternative e altri strumenti tradizionali non sono più considerati perché la cultura è cambiata.

I nuovi building block sono sempre digitali. Tra gli esempi: espansione verso analisi basate su intelligenza artificiale, machine learning per processi più rapidi e accurati, robotica per aumentare significativamente efficienza e sicurezza, e digital twin per lo sviluppo dei prodotti. Questi sono alcuni dei modi in cui le aziende possono continuare ad aggiungere building block digitali dopo una trasformazione completa.

Costruire per il futuro

Una caratteristica delle aziende manifatturiere leader è la capacità di utilizzare la visibilità in tempo reale per ottenere affidabilità, qualità ed efficienza quasi perfette. Da lì, ogni fase della transizione si traduce in building block più solidi per l’intera impresa.

Contattateci per scoprire come possiamo aiutarvi a implementare i building block della trasformazione digitale per la vostra impresa.