Immaginate di indossare un paio di occhiali che vi permettono di vedere in tempo reale misure operative trasparenti che fluttuano sulla vostra linea di produzione. Con un numero sempre maggiore di aziende che adottano Industry 4.0 e metodi di produzione intelligenti, questo livello di visibilità all'interno di un ambiente industriale è ora un elemento fondamentale per il successo di un'attività di produzione. Una visibilità chiara permette ai produttori di avere sempre il controllo sulle proprie attività e di essere costantemente informati, trasformando le informazioni raccolte nel reparto produttivo in azioni e sbloccando opportunità di miglioramento.
Ci sono molte ragioni per cui i produttori cercano di ottenere una maggiore visibilità nei loro stabilimenti, ma questi nove vantaggi sono quelli che contano di più per voi:
- Promuovere il miglioramento continuo – Per spingere i limiti, innovare e rimanere al passo con la concorrenza, i produttori devono migliorare continuamente i propri processi. Aumentando la visibilità, i produttori possono scoprire e individuare le aree problematiche e affrontarle direttamente.
- Aumentare l'OEE – L'OEE è una metrica che misura quanto bene sta funzionando un'attività di produzione rispetto al suo pieno potenziale. È una vera misura della produttività. Aumentando la visibilità e analizzando i processi attraverso potenti visualizzazioni in tempo reale, i produttori possono migliorare l'OEE nel tempo. Come mostrato di seguito, il software aiuta a monitorare i dati di produzione che supportano questa e altre iniziative di visibilità.
Figura 1: Secondo il rapporto "State of Smart Manufacturing" 2022 di Plex, il 77% dei produttori che utilizzano la tecnologia di smart manufacturing utilizza un software per monitorare i dati di produzione del reparto produttivo.
- Potenziare gli operatori – Gli operatori sono una delle parti più importanti di un'attività di produzione e fornire loro visibilità su elementi come OEE, fermo macchina e prestazioni lavorative può metterli in condizione di identificare aree di miglioramento e aumentare la produttività. Essere in grado di vedere come una postazione di lavoro sta performando in tempo reale può portare a decisioni più rapide e accurate.
- Riduzione dello scarto – La capacità di visualizzare in tempo reale le metriche di produzione può far emergere problemi importanti nel reparto produttivo. Un produttore con un'elevata visibilità può improvvisamente rendersi conto che sta registrando alti tassi di scarto e decidere di indagare. Essere in grado di visualizzare questi dati assicura che i problemi vengano affrontati prima che sfuggano di mano.
- Massimizzare il throughput – Il throughput è una metrica fondamentale per i produttori. È una misura chiara del successo di un'attività di produzione e uno dei fattori più importanti per il risultato economico. Visualizzare il throughput in tempo reale può aiutare a ridurre i costi operativi consentendo modifiche rapide alla linea di produzione se un produttore non sta producendo abbastanza pezzi buoni per raggiungere i propri obiettivi.
- Aumentare l'efficienza – Gestire uno stabilimento inefficiente è dannoso per l'ambiente, i clienti e i ricavi dello stabilimento. Avere una chiara comprensione di come opera uno stabilimento fornisce ai produttori le informazioni necessarie per garantire che lavorino al massimo livello.
- Ridurre il fermo macchina non pianificato – Il vero costo del fermo macchina non pianificato è rappresentato dalla perdita di produzione, magazzino ricambi, costo della manodopera per unità e perdita di capacità. Una migliore visibilità offre ai produttori informazioni e analisi che possono aiutarli a pianificare e prepararsi al fermo macchina e a evitare di essere colti di sorpresa.
- Migliorare la qualità – Una maggiore visibilità significa che i pezzi difettosi non passano inosservati. Alcuni produttori hanno così poca visibilità sulle loro attività di produzione che gli errori sfuggono da tutte le parti. Una maggiore visibilità significa maggiore consapevolezza di scarto e difetti, meno richiami, clienti più soddisfatti e migliore qualità del prodotto.
- Raggiungete i KPI operativi in tempo reale – Molti produttori utilizzano indicatori chiave di prestazione, o KPI, per monitorare gli obiettivi dello stabilimento. Essere in grado di visualizzare un'attività di produzione rispetto ai KPI può aiutare i produttori a rimanere in carreggiata e a puntare a obiettivi più ambiziosi. Con una maggiore visibilità, se un produttore sta ottenendo risultati inferiori alle aspettative, sarà in grado di vederlo immediatamente e di adeguare le proprie aspettative o migliorare i processi in tempo reale.
Molti produttori hanno difficoltà a ottenere visibilità sulle proprie attività di produzione. Non hanno modo di visualizzare e monitorare i dati dello stabilimento in tempo reale, il che porta a inefficienze e mancanza di controllo dei processi. Questo può comportare costi di produzione più elevati e l'incapacità di soddisfare le aspettative dei clienti.
Fortunatamente, esistono soluzioni progettate appositamente per fornire visibilità tramite dashboard, tabelloni e visualizzazioni personalizzate.Plex Production Monitoring è una soluzione leggera, a basso costo e rapidamente implementabile che offre una connettività senza interruzioni alle macchine del reparto produttivo, fornendo KPI operativi trasparenti e in tempo reale per promuovere miglioramenti continui.
Siete pronti a vedere chiaramente il vostro reparto produttivo e a ottenere il livello di visibilità che porta a questi risultati?Plex Production Monitoring può rendere tutto questo realtà.
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