Die Fertigung wird zunehmend Teil der digitalen Wirtschaft. Auch wenn Sie als Unternehmen erfolgreich sind, müssen Sie dennoch auf die Veränderungen in Ihrer Branche reagieren: Fertigungsbereich(industrielle) Automatisierung, additive Fertigung, Losgrößen von eins, Cloud Computing, Analysen, Mobilität und das Industrielle Internet der Dinge (IIoT). Denn wenn Sie das nicht tun, riskieren Sie, Ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren.
Durch die Veränderungen in der Branche sind Sie gefordert, schneller zu agieren und gleichzeitig die Anforderungen an Qualität und Personalisierung zu erfüllen. Die alten, bewährten Vorgehensweisen sind nicht mehr tragfähig. Woran erkennen Sie das? Fragen Sie sich: Hat Ihr Unternehmen häufig überschüssigen Lagerbestand oder hohe Lagerhaltungskosten? Haben Sie zu viel Ausschuss? Ist die Kundennachfrage schwer vorherzusagen? Verbringen Ihre Mitarbeitenden mehr Zeit mit der Lösung von Systemproblemen als mit der Produktion oder der Betreuung von Kunden? Wahrscheinlich kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor – und sie beeinträchtigen Ihre Fähigkeit, agil und reaktionsfähig zu bleiben.
Was ist vernetzte Fertigung?
Sehen Sie diese Aspekte als Herausforderungen oder als Chancen? Wir beobachten, dass Unternehmen, die vernetzte Fertigung umsetzen, daraus nicht nur Chancen machen, sondern auch nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen.
Vernetzte Fertigung ist eine Geschäftsstrategie, die Cloud Computing nutzt, um Betriebs- und Geschäftsdaten für mehr Transparenz, Effizienz, Kontrolle und Kundenzufriedenheit zu erschließen.
Warum ist vernetzte Fertigung für Sie relevant?
Durch die Vernetzung Ihrer Mitarbeitenden, Prozesse und Lieferketten erhalten Sie vollständige Transparenz und Kontrolle entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Im Fertigungsbereich wissen Sie dank der Echtzeitaufzeichnung und -erfassung jeder Aktivität genau, was gerade passiert – und nicht nur Sie, sondern auch Ihre Kunden und Lieferanten haben Einblick. Sie haben Zugriff auf historische Daten, sodass Sie darauf aufbauend einen Bedarfs- und Versorgungsplan erstellen und diesen mit Vertrieb, Marketing und Betrieb teilen können, damit diese ihre Pläne bei Bedarf anpassen. Sie können diesen Plan in Ihre Materialbedarfe und Planung übersetzen, was wiederum Ihre Fertigungsausführung steuert. Mithilfe umfassender, visueller und intelligenter Analysen treffen Sie fundiertere Entscheidungen und passen sich flexibel an Nachfrageschwankungen an.
Dies sind echte Differenzierungsmerkmale, die erheblichen Einfluss darauf haben, wie gut Sie Kundennachfrage erfüllen und in dynamischen Märkten wettbewerbsfähig bleiben.
Doch jetzt ist der Zeitpunkt zum Handeln.
Je länger Sie auf technologische Entwicklungen, wirtschaftliche Indikatoren oder eine stabile Kundennachfrage warten, desto weiter gerät Ihr Unternehmen ins Hintertreffen. Je mehr Sie erfahren, desto überzeugter werden Sie sein, dass vernetzte Fertigung eine Strategie ist, die Ihr Unternehmen heute und in Zukunft besser aufstellt.
Gehen Sie den ersten Schritt und laden Sie die Infografik herunter: Warum vernetzte Fertigung?
Verwandte Artikel