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Technologieadoption in der Lieferkette: Chancen und Hindernisse

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„Zurück zur Normalität.“

Nach den zahllosen Unterbrechungen, die die letzten Jahre geprägt haben, ist das kein Satz, den Hersteller verwenden, wenn sie über die Zukunft der Lieferketten sprechen.

Doch nicht zur Normalität zurückzukehren, eröffnet neue Erfolgschancen. Bessere Wege zu finden, um Umbrüche zu minimieren und Beziehungen zu maximieren, bedeutet auch, Stabilität, Agilität und Vorhersehbarkeit im Lieferkettenmanagement und in der Planung zu gewinnen.

Wie lässt sich das erreichen? Laut dem 8. jährlichen State of Smart Manufacturing Report sind Hersteller der Meinung, dass die Nutzung besserer Daten aus aktualisierter Technologie der Schlüssel zur Entlastung durch externen Druck und zur Verringerung interner Risiken ist. Bei der Frage nach Hindernissen für den Erfolg stand die Lieferkette bei unseren Befragten im Fokus.

Überwindung von Hindernissen mit Technologie

Bevor eine Herausforderung bewältigt werden kann, muss sie verstanden werden. Hersteller berichten von Hindernissen, die in zwei klare Kategorien fallen:

Extern:Hersteller nennen als die beiden größten externen Hindernisse Inflation, gefolgt von der Verteilung in der Lieferkette. Bei externen Risiken wie Inflation, Lieferkette und Fachkräftemangel ist die am häufigsten genannte Maßnahme zur Risikominderung die Einführung neuer Technologie (44 %).

Intern:Die beiden wichtigsten Maßnahmen der Befragten zur Adressierung interner Risiken sind die Einführung neuer Technologie, um Unterbrechungen durch Personal- oder Lieferengpässe zu minimieren (53 %), sowie die Verlagerung ihrer Betriebsabläufe in die Cloud, unter anderem zur Erhöhung des Schutzes der Cybersicherheit und der Unternehmenskontinuität (50 %).

Von den mehr als 1350 Herstellern weltweit, die für den 2023 State of Smart Manufacturing Report befragt wurden, sieht die überwiegende Mehrheit die Lieferkettenplanung als notwendiges Werkzeug. Der Report zeigt, dass 46 % bereits Lieferkettenmanagement-Software eingeführt haben, aber 79 % aller Befragten noch keine End-to-End-Lösung besitzen. Es besteht also weiterhin ein erheblicher Bedarf.

Lieferketten-Software ist ein Smart-Manufacturing-Tool, dessen Implementierung viele Unternehmen als äußerst vorteilhaft anerkennen, das sie jedoch noch nicht übernommen haben. Tatsächlich zeigt der diesjährige Report, dass 50 % der Teilnehmenden entweder keinen Lieferkettenplanungsprozess nutzen oder weiterhin manuelle Tools (z. B. Tabellenkalkulationen) oder Eigenentwicklungen einsetzen.

Eine umfassende Lösung

Um maximale Effektivität zu erzielen, sollte die Einführung von Lieferkettentechnologie als End-to-End-Lösung erfolgen, die Vertriebs- und Betriebsplanung integriert und gleichzeitig Transparenz und Kontrolle erhöht. Dieses vollständige Bild trägt auf vielfältige Weise dazu bei, die Kosten niedrig zu halten, unter anderem durch das Management von Redundanz. Im Gegensatz dazu enthalten Einzellösungen oft nicht genügend Eingaben, um eine präzise Planung und Prognose zu ermöglichen.

Ein Defizit an Echtzeitdaten fordert seinen Tribut. Die fehlende Transparenz für diejenigen, die keine durchgängigen digitalen Lieferkettenlösungen nutzen, ist problematisch – insbesondere angesichts des zunehmenden Drucks durch Aufsichtsbehörden und der Audit-Anforderungen großer Kunden, die nun Transparenz bei Verfolgung und Rückverfolgbarkeit verlangen.

Die diesjährigen Umfrageergebnisse zeigen den Wunsch, Lieferkettenlösungen einzuführen, und dass Hersteller die Vorteile erkennen. Für viele Befragte führt die Vielzahl der verfügbaren Systeme und Plattformen jedoch zu einer „Technologieparalyse“ – einer Unfähigkeit, sich zwischen Lösungen zu entscheiden.

Ein Unternehmen, das sich aufgrund dieser Art von Entscheidungslähmung von Investitionen in Technologie abhalten lässt, wird wahrscheinlich seine Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigt sehen. Die Besorgnis in diesem Bereich wächst. Der 2023 State of Smart Manufacturing Report verzeichnete einen Anstieg um 65 % gegenüber dem Vorjahr bei der Zahl der Teilnehmenden, die angaben, dass ihrem Unternehmen die Technologie fehlt, um der Konkurrenz in den nächsten zwölf Monaten voraus zu sein.

Vor diesem Hintergrund ist 2023 das Jahr, in dem Sie die Smart-Manufacturing-Lösungen – für die Lieferkette und darüber hinaus – finden und implementieren sollten, die Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig halten. Wenn Sie Ihre Smart-Manufacturing-Reise vorantreiben möchten, informieren Sie sich unten über weitere Statistiken, Tipps und Einblicke.

Klicken Sie hier, um den 8. jährlichen State of Smart Manufacturing Report herunterzuladen, und verpassen Sie nicht die Checkliste „10 Schritte zur Einführung neuer Technologien“ auf Seite 33.

Themen: Supply-Chain-Management Planung

Gerry Abbey
Gerry Abbey
Product Marketing Manager, Plex Systems
Gerry kam 2021 als Product Marketing Manager zu Plex und verfügt über mehr als zwölf Jahre Erfahrung im Softwaremarketing. Er leitet die Erstellung und Förderung des State of Smart Manufacturing Report und ist außerdem für das Produktmarketing für das MES, das QMS und F&B-Produkte verantwortlich. Gerry bringt umfassende Content-Erfahrung in das Produkt-Team ein, da er Unternehmens-Blogs gegründet und an Tausenden von Blog-Beiträgen, White Papers und Branchenberichten mitgewirkt hat. Außerhalb von Plex hat Gerry zwei Bücher veröffentlicht, reist leidenschaftlich gern und verbringt gerne Zeit mit seiner Frau und seinen Kindern, um die Natur in Rhode Island zu erkunden.

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Der Inhalt dieser Website wurde mit künstlicher Intelligenz (KI) übersetzt und nicht durch Menschen überprüft bzw. editiert. Der Inhalt ist möglicherweise fehlerhaft oder ungenau und wird ohne jegliche Gewährleistung zur Verfügung gestellt. Der offizielle Inhalt ist in der englischen Version zu finden.