Als Hersteller entwickeln Sie sich ständig weiter, und aktuell finden grundlegende Umbrüche statt: Eine beispiellose Menge an Technologie und digitalen Fähigkeiten treibt den nächsten Schritt Ihrer Entwicklung voran.
Drei Bereiche sind für mich besonders relevant und werden vermutlich auch für Sie von Bedeutung sein: Automatisierung, Innovation und Ressourcenzuteilung.
1. Automatisierung
Wir arbeiten ausschließlich mit Herstellern zusammen und stellen fest, dass Prozess- und Systemautomatisierung häufig übersehen oder unterschätzt wird. Zu viele Unternehmen setzen weiterhin auf Tabellenkalkulationen oder papierbasierte Prozesse, was zu Fehlern bei der manuellen Dateneingabe, Datenverlusten und Ungenauigkeiten führt, die sich im gesamten System potenzieren. Wenn Sie noch papierbasierte Fertigungsdokumente verwenden, wenn die Dateneingabe in Ihr System mehrere Personen erfordert, die doppelte Daten eingeben, und wenn die Lagerbestandsverfolgung immer noch häufige oder zeitaufwändige manuelle Zählungen bedeutet, fehlt es Ihnen vermutlich an Automatisierung.
2. Innovation
Ein zweiter Bereich im Bericht ist Innovation, insbesondere Mobilität und Einblicke. Mobilität ist heute selbstverständlich. Geräte wie Scanner, Sensoren, Smart Glasses, Tablets und Telefone helfen Anwendern, Daten zu erfassen und Abläufe vollkommen flexibel zu steuern. Mobiler Zugriff ermöglicht den Zugang zu Betriebs- und Produktionsdaten von überall und über jedes Gerät, was schnellere Entscheidungen fördert. Wenn Sie sich noch immer über ein Terminal im Fertigungsbereich oder per VPN von Ihrem Computer aus anmelden müssen, um auf Daten zuzugreifen, nutzen Sie die Vorteile der Mobilität nicht.
Einblicke bedeuten, verwertbare Erkenntnisse über Ihr Unternehmen zu gewinnen – sei es aus Finanz- oder Produktionsdaten oder einer Kombination daraus. Rohdaten sind schwer zu organisieren und zu verstehen, daher bringt Innovation hier Analysen ins Spiel, die Daten auswerten, verknüpfen und in nutzbarer Form präsentieren. Wenn Sie sich auf statische Berichte statt auf aussagekräftige Analysen verlassen, fehlt Ihnen der Einblick, den Ihre Wettbewerber bereits haben.
3. Ressourcenzuteilung
Schließlich geht es bei der Ressourcenzuteilung um Menschen, insbesondere um zwei Aspekte: die Verwaltung von Benutzerlizenzen und die optimale Nutzung Ihrer besten technischen Ressourcen. Lassen Sie mich das erläutern.
Wie viele Hersteller mussten auch Sie sich vermutlich zu lange mit der Verwaltung von ERP-Softwarelizenzen beschäftigen. „Haben wir zu wenige oder zu viele gekauft?“ Die Verwaltung kostet Zeit und Energie und führt zu unerwarteten Kostensteigerungen, wenn Sie später weitere Lizenzen erwerben müssen. Und daran, Ihre Kunden und Lieferanten in das System einzubinden, ist kaum zu denken – das wären zusätzliche Kosten, die Sie vermeiden möchten.
Der zweite Teil der Personalfrage ist, ob Sie Ihre technischen Ressourcen optimal einsetzen. Da die Fertigung immer datengetriebener wird, benötigen Sie Mitarbeitende, die Daten analysieren und daraus Erkenntnisse gewinnen, um schnelle und präzise Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig ist die Datenanalyse ein lukratives neues IT-Feld, sodass Ihre technischen Ressourcen – viele davon verwalten heute Ihre IT-Infrastruktur – ihre Kompetenzen weiterentwickeln und sich auf diese Nachfrage einstellen werden. Auf einer kürzlichen IDC-Konferenz in Boston habe ich diese These mit mehreren Herstellern diskutiert, die noch mit älteren ERP-Systemen arbeiten, und sie stimmten zu: Sie müssen ihre Datenanforderungen adressieren, aber aktuell sind die IT-Mitarbeitenden mit der Verwaltung von ERP-Software und Infrastruktur beschäftigt, und die Unternehmen erhalten nicht die Analysen, die sie benötigen. Konzentrieren sich Ihre IT-Mitarbeitenden immer noch auf die Verwaltung von Software und Versionskontrolle? Sammeln Sie Daten, ohne diese umzusetzen? Investieren Sie Zeit und Aufwand in die Verwaltung und Zuteilung von Benutzerlizenzen? Falls ja, betreiben Sie vermutlich ein veraltetes Modell und nutzen Ihre personellen Ressourcen nicht optimal.
Cloud-ERP: Die Grundlage für Transformation
Ein natives, mandantenfähiges Cloud-ERP -System begegnet diesen Herausforderungen und unterstützt die Transformation Ihres Fertigungsunternehmens. Automatisierung ist integraler Bestandteil des Systems und ersetzt papierbasierte und manuelle Prozesse durch digitale Abläufe – inklusive Checklisten und Freigaben, die Fehler ausschließen. Cloud- ERP-Software bietet Mobilität mit vollständigem Systemzugriff über jeden Browser, von jedem Gerät und von überall. Sie profitieren zudem von einem wachsenden Ökosystem intelligenter mobiler Geräte – von drahtlosen Beacons und Smart Glasses bis hin zu fortschrittlichen drahtlosen Scannern, die sich vollständig mit Cloud-ERP verbinden lassen.
Ein Cloud- ERP-System mit unbegrenzten Benutzerabonnements und nativer Cloud-Architektur bietet entscheidende Vorteile. Warum? Weil Sie bei unbegrenzten Nutzern nicht mehr auswählen müssen, wer eine Lizenz erhält – Sie können beliebig viele Benutzer mit Berechtigungssteuerung hinzufügen (unsere Kunden binden regelmäßig ihre Kunden und Lieferanten ein, was bessere Datenfreigabe, Self-Service und höhere Effizienz ermöglicht). Und eine SaaS-basierte, mandantenfähige Cloud-ERP-Architektur ermöglicht es Ihnen, Software- und Hardwarewartung auszulagern, sodass Sie Ihre Ressourcen auf dringend benötigte Daten- und Prozessanalysen konzentrieren können.
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