PlexがA&K Finishingの効率向上を実現

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マシュー:A&K Finishingは自動車内装部品の塗装を行っています。BMW、テスラ、フォード、GM、FCAを運転されている方なら、A&K製品をご存知でしょう。また、エレクトロニクスも手がけており、Boseや、SteelcaseやHaworthなどの家具メーカとも仕事をしてきました。 

スコット:当社のプロセスの多くが異なる点は、ロボット塗装で完全自動化されていることです。ほとんどの企業が単一の塗装ラインを使用しているのに対し、当社は複数の異なる塗装ラインを活用しているため、業界において異なるタイプのコーティングや日々できることに関して大きな柔軟性を持っています。

マシュー:Plex導入前は、ExcelシートとMicrosoft Word文書だけでビジネス全体を管理していました。 

スコット:すべてのマネージャーが、個別のシステムにデータを入力することに時間の80%を費やしていました。つまり、その情報は一つの部門では機能しても、別の部門では機能しないため、同じ情報を異なる方法で見るために何時間もかけて変換し続けていたのです。 

マシュー:より多くのOEMやTier 1企業と取引するにつれ、より組織化されるだけでなく、担当する仕事においてより効率的である必要があることを認識していました。継続的改善により多くの時間を費やす必要がありました。コストを削減し、顧客により良い製品を実現するために、より多くの時間を費やす必要がありました。当時のシステムでは、これらのことは何一つできませんでした。

スコット:Plexを選択しました。主な決め手は、ワークフローとシステム内のチェック・アンド・バランス、統合された在庫管理でした。システム全体が、施設内のビジネスのすべての拠点において、一つのソフトウェアの下でうまく機能していました。 

マシュー:Plexは、生産記録と保有データ管理のためのすべての情報の集約場所となることで、当社に適合しました。Plexのおかげで、私はここの現場で時間を過ごすことができます。業務やプロセスをより深く理解できます。基本的に、どこかの隅で情報を探し回るのではなく、自分の部門を管理できるようになりました。そして、それこそがマネージャーとして、また企業として本当にすべきこと、つまり継続的改善を推進し、業務を理解することなのです。Plexはその能力を私たちに実現します。

PlexはA&Kの企業文化に適合しています。私たちは両者とも、業務の継続的改善に努めています。それが、Plexを導入し、Plexを追求した大きな理由です。私たちをより良くするためです。ここで行うすべてのことが、私が毎日仕事に来ることにワクワクする理由です。問題を解決し、このビジネスをより良くし、より強くすることを支援しますが、同時に当社で働く人々の生活を豊かにすることでもあります。 

スコット:今、企業文化について考えるとき、Plexを思い浮かべます。Plexは当社の文化であり、当社の成長ツールなのです。