LNS Researchによると、産業組織の72%が、最前線の労働力の採用および定着の課題が業務性能に悪影響を及ぼしていると報告しています。そのため、ほとんどの製造メーカが実行可能な解決策を模索しています。
成功している組織は、Future of Industrial Work(FOIW)として知られる、積極的かつ包括的でライフサイクルベースのアプローチを採用し、最前線およびコーポレートの業務を再定義しています。
LNS Researchはまた、FOIWリーダーが実際の成功と大きな進展を達成している上位20%の企業であることを明らかにしました。これらのリーダーは、人・プロセス・テクノロジーを結びつけるベストプラクティスを活用し、最前線の労働力KPI、従業員の誘致、トレーニング、定着においてフォロワーを大きく上回る成果を上げています。
LNS ResearchのアナリストおよびPlexの専門家によるこのウェビナーで、持続可能な労働力戦略を貴社全体の製造プロセスに組み込むことの利点を探ることができます。ウェビナー終了時には、以下の質問に答えられるようになります。
- FOIWリーダーとは誰か。彼らはどのように、なぜ成功しているのか。
- なぜテクノロジーが最前線の労働力を支援し、定着させるための重要な実現要素となるのか。
- 人・プロセス・テクノロジーを結びつけることが、どのように企業の労働力の将来性を高めるのか。
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