製造業がデジタル時代に突入したことは周知の事実です。企業はフロントオフィスからショップフロアまで、エンタープライズ全体を接続しようとしています。このデジタル転換の一環として、製造メーカはコネクテッドワーカーの台頭も目の当たりにしています。これは、製造技術をシームレスに活用して生産性、性能、エンゲージメントを向上させる人材のことです。
Gartner® ガートナーのアナリストレポートによると、84%の組織が今後1年間でコネクテッドワーカー戦略への投資を予定しています。この種の投資は前例のないものであり、製造メーカが製品やプロセスだけに焦点を当てるのではなく、人間中心になることを求めています。
このGartner® ガートナーレポート1では、以下のことを学べると考えています。
- コネクテッドワーカーの取り組みを効果的に管理し、低い天井に閉じ込められることを回避する方法
- コネクテッドワーカー戦略を実装するための成功への道筋を定義し、チャート化する3つの価値レベル
- コネクテッドワーカーの取り組みから短期的および長期的な価値を引き出すためのフレームワーク
- 全社的な連携を達成するための推奨事項
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1Gartner® ガートナー, Use 3 Levels of Value to Manage Connected Factory Worker Initiatives, 2024年11月4日, Simon Jacobson
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