スチュワートEFI、クラウドベースのリアルタイムのデータによる業務改善

成長に必要な業界特化型ソリューション

評価プロセスは、Stewart EFIのCFOであるTony Russo、IT DirectorのSam Yohannan、そして前社長によって開始されました。チームは、金属プレス加工および成形企業との協働で実績のある業界特化型ソリューションを探し求めました。幸運にも、Plex顧客施設訪問の機会を得て、ソリューションの動作中の様子を実際に見ることができました。

プリセールスエンジニアやソリューションアーキテクトを含むPlexチームは、営業担当者というよりもコンサルタントのように行動し、単なる販売ではなく最適なソリューションの発見に注力していました。

Sam Yohannan
IT Director, Stewart EFI

Stewart EFIのPlex導入は、生産、財務、品質、サプライチェーンを含むすべての部門からなる主要機能チームと、経営陣からの全面的なサポートによって開始されました。

初期の計画段階においても、チームはPlexパートナControl+M Solutionsと詳細なワークショップを実施し、全員が十分な情報を得られるよう熱心に取り組みました。信頼できるパートナからの意見は、チームがトレーニングを実施し、Plexを設定する方法を形作り、システムが全員にとってうまく機能することを確実にするのに役立ちました。Stewart EFIのビジネスパートナであるPhil Rejeskiも、導入において重要な役割を果たしました。

Plex導入チームとControl+Mの両方が、稼働開始時にハンズオンアプローチを取り、進捗状況を監視し、必要に応じて質問に答えるため、オンサイトとリモートの両方で対応できるようにしました。さらに、Plexのクラウドベースモデルにより、アップグレード管理やパッチ適用の必要がなくなり、導入に必要な時間、コスト、複雑さが最初から削減されました。

リソースの最適配分、より高い価値

Plex製造実行システムおよびPlex品質管理システムを含むPlex ERPは、2021年5月のプロジェクト開始から18ヶ月で導入が完了しました。Stewart EFIチームは、特にクラウドベースのプロセス改善に意欲的で準備が整っており、従業員からの抵抗もほとんどなく、シームレスな移行が実現しました。これらの改善が実を結んだ今、チームはこれまで以上に積極的に取り組んでおり、全員が同じリアルタイムのデータに基づいて業務を行っています。これにより全体的な精度が向上し、標準化されたプロセスが徹底され、冗長性が削減されました。

業務を合理化することで、手作業でのデータ入力に費やされていた時間が不要になり、リソースをより高い価値を生み出すタスクに振り向けることができるようになりました。さらに、Plexクラウドを通じたデータへのリモートアクセスにより、Stewart EFIは迅速かつ情報に基づいた意思決定を行えるようになりました。同社のITチームは、サーバー、アップデート、バックアップを社内で管理する必要がなくなり、ダウンタイムとコストの削減を実現しました。

Stewart EFIはまた、Plex品質管理システムにより完全なトレーサビリティを実現し、サプライヤーから生産、納品に至るまでの材料、部品、プロセスをより適切にトレースできるようになりました。その結果、スクラップと歩留まりに対する可視性も向上しました。