ケーススタディ

ASK Power、Plex DemandCasterにより納期厳守率を99%に改善

急速な成長期を経て、ASK Powerは増加する需要への対応に苦戦し、同社のERP/MRPシステムでは生産を最適化するために必要な詳細な能力計画を実現できませんでした。ASK Powerは、リードタイムが1ヶ月未満であることが多い上位100社の顧客へのサービスを強化できるソリューションを模索しました。

結果

1年間のうち12ヶ月中11ヶ月で99%の納期厳守の性能を実現しました。

発注リードタイムを5～6週間から2～3週間に短縮しました。

在庫回転率が年間2～3回から最大6回に向上しました。

マージンを2%から10%以上に増加。

お客様について

ASK Power

所在地:Aurora, IL

設立:50年以上前

Aurora, Illinoisに拠点を置くASK Powerは、輸送、軍事、通信、機械装置メーカ(OEM)市場向けの電気の電源コネクタの製造メーカです。50年以上にわたる工具設計およびアプリケーションエンジニアリングの経験を持つASK Powerは、製品ライン全体、ゲージ範囲、プロトタイピングの設計、開発、工具製作、生産も実現しています。

2009年、ASK Powerは競合他社の1社が残したギャップを埋める機会を活用し、規模をほぼ2倍にしました。その結果、同社は納期厳守とリードタイムの維持に苦労し始め、プロジェクトコストも上昇し始めました。同社のCEOは、増加する需要に対応するために生産をどのように最適化できるかを明確に把握するための能力計画を正確に算出できないことに気づきました。

ビジネスの現実的な見方の獲得

「作業指示書を作成し、それらの作業指示書に関連する機械や作業センターを特定することはできました」とASK PowerのPresident and CEOであるSteve Kaseは述べています。「しかし、特定の日に特定の機械で過負荷になっているかどうかを確認し、ある機械から別の機械に注文を移動して能力を再生成できるようにしたかったのです。」

Kaseは、Plex DemandCasterの能力計画機能ほどそれをうまく実行できるシステムはほとんどないことを発見し、同社のERPシステムに追加することを決定しました。DemandCasterを使用することで、

ASK Powerは、45日または60日先を予測する視覚的な能力計画により、詳細なショップフロア管理を実現し、必要に応じて同社の機械レイアウトに従って計画を再生成できます。ERP/MRPからの日次更新は、より正確な需要と供給計画のためにDemandCasterに自動的に送信されます。

「私たちにとって重要なのは、能力と作業センターの現実を反映できることです。無限能力計画と有限能力計画の両方が、確実に管理できるようにするために本当に必要です。DemandCaster以外ではそれを見つけることができませんでした」とKaseは述べています。

最適な在庫による高水準のサービスの実現

Kaseが改善を目指したもう一つの重要な分野は、競争力維持のための販売・業務計画でした。ASK Powerは多様な市場にサービスを展開しているため、在庫を積み増すことなくこれらの市場に高水準のサービスを実現するのは困難でした。同社は毎月スプレッドシートを整理して最適な在庫レベルを決定していましたが、この方法が正確でも持続可能でもないことにすぐに気付きました。

DemandCasterのSales and Operations Planning (S&OP)モジュールにより、同社はERPシステムから販売データと受注データを収集し、自社ビジネス特有のセグメントに基づいて予測を策定しています。利用可能な生産能力、在庫、スケジューリングを確認した後、ASK Powerは在庫目標を設定し、それに応じて供給計画を立てることができます。DemandCasterは、同社の業務にとって優れた予算策定ソリューションであることが実証されました。

「在庫回転率が2～3回から最大6回に向上し、段取り廃棄物も削減されました」とKase氏は述べています。「DemandCasterのS&OP機能は納期厳守にも影響を与えました。あるお客様から、納期厳守の観点で期待値を満たせていなかった状態から期待値を上回るようになったと言われました。」

「納期厳守は当社にとって重要な焦点です。実際、最近あるお客様から、4～5年前は納期厳守の観点で期待値を満たせていなかったが、今では期待値を上回っていると言われました。これはDemandCasterのおかげだと直接指摘できます。」

Kase氏は、予期しない利点として、フランス企業とのマージ後、計画と実行の両方のための新しい生産施設を追加した後でも、30日以内にそのソリューションを習得させることができたことを付け加えました。

「この施設は2000を超えるSKUを生産しており、ERP/MRPシステムをこれらの品番とその需要および履歴を反映するように変換した後、すぐにDemandCaster S&OPを使用して、どのような再発注方法が必要かを理解することができました。これは嬉しい驚きでした。」

「DemandCasterの導入により、当社のマージンは2%から10%以上に向上し、納期厳守は99%に達し、リードタイムは5～6週間から2～3週間に短縮されました。」

-Steve Kase, President and CEO

-Steve Kase、President and CEO

DemandCasterは、ショップフロアでの段取り無駄を大幅に削減し、収益性の向上と在庫管理の厳格化を実現しました。在庫回転率は年間2～3回から最大で5～6回にまで向上しました。

Steve Kase - President and CEO

より効率的かつ収益性高く事業運営

Kase氏によると、ASK Powerは2008年から2015年の間に、従業員数を半分にしながら売上をほぼ2倍にしました。この7年間、同社は無駄の削減、コスト削減、そして多くのプロセスの自動化に懸命に取り組みました。しかしKase氏は、同社が優れたサービス、短いリードタイム、売上成長を実現し、在庫を効果的に管理できる能力を、DemandCasterに直接帰しています。

「S&OPを実施していない場合、課題を抱えることになります。しかし、それをうまく行い、現実的に生産能力を計画したいのであれば、DemandCasterが必要です」とKase氏は述べました。

Plex DemandCasterについて

Plex DemandCaster Supply Chain Planningは、データの解読をシンプルにし、計画を管理可能にします。企業は正確に予測し、在庫問題を積極的に解決できます。可視性の高い統一されたビジネスは、製造メーカが自信を持ってデータ駆動型の意思決定により成長を加速するのに役立ちます。Plex DemandCaster Supply Chain Planningソリューションは、MES、ERP、Industrial IoT、分析も含むPlex Smart Manufacturing Platformの一部です。Plexにより、製造メーカはビジネスのあらゆる側面を接続、自動化、トレース、分析することで、真のビジネス変革を推進できます。

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