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Fort Recovery Industries、永続的在庫管理への移行による業務効率化と可視性の向上

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Fort Recovery Industriesロゴ

オハイオ州フォートリカバリーに拠点を置くFort Recovery Industries Inc.(FRI)は、構造用、機能用、装飾用のアルミニウムおよび亜鉛ダイカストの世界有数の製造メーカです。同社は米国内に3つの施設と中国南部に合弁事業を有し、これらが連携して多様なダイカストのニーズに対応しています。FRIは1945年に最初の金属鋳造事業を開始し、現在では世界中の幅広い産業で市場をリードする製造メーカに優れた部品を提供しています。

結果

白い背景の時計アイコン
白色の背景に上向き矢印アイコン
白い背景にバーチャートのアイコン
白色背景のチェックリストアイコン

月次決算期間を2週間から3~4日に短縮 

データの唯一の正しい情報源を基盤とした運用によるリードタイム短縮と精度向上 

紙ベースで運用されていたプロセスのデジタル化 

リアルタイムのデータを活用し、対応型問題解決から事前計画型への転換 

製造施設内で積み重ねられた金属棒およびブロックの白黒写真

洞察力の欠如と直面する課題

1945年に設立されたFort Recovery Industries Inc.は、設計から組立までの専門知識を持つ、数少ない完全統合型の亜鉛およびアルミニウムダイカスト製造メーカとして知られています。プロセス、施設、設計への頻繁な投資により、チームは一貫して改善と成長を続け、幅広い産業のニーズと提供するソリューションに対応しています。

2020年末にExcelベースのデータトラッキングシステムを備えたERPソリューションを導入してプロセスを改善したにもかかわらず、FRIは米国内の3つの工場および中国の姉妹会社全体で動作効率を維持することに課題を抱えていました。可視性の欠如により、組立から流通、さらにその先までのプロセスを合理化することが困難でした。また、ERPシステムにシリアル化された在庫トラッキング機能がなかったため、信頼性を維持することにも苦労していました。アイテムは完成品になって初めてシリアル化されるため、製造工程の大部分において可視性が低下していました。

Plex, by Rockwell Automationの使用経験を持つ新President & Chief Executive OfficerであるEric Showalterのリーダーシップの下、Fort Recovery Industriesは2023年にPlex, by Rockwell Automationを導入するという変革的な取り組みを行いました。この移行は、チームが在庫レベルを継続的にトレースできる永続的在庫管理の実現を目指すものでした。さらに、FRIは品質プロセスの合理化、工場レベルの収益性に関する知見の強化、全体的な業務の可視性の向上を目指しました。

金属部品と機械を備えた製造施設の生産ラインのクローズアップ写真

6つのポイントによるPlexへの移行

Fort Recovery Industries Inc.は、2023年初頭にPlex, by Rockwell Automationの導入を開始しました。同社の主要な目的は、リアルタイムの生産報告および継続的な在庫トレースへの移行であり、いずれも可視性向上に不可欠でした。チームは、Plex, by Rockwell Automationの支援と3段階のアプローチによって移行を開始しました。最終的には、Plex System Integrator (SI)であるPlante Moranの支援を受け、主要プロセスに焦点を当てた、より現場中心の戦略へと移行しました。この転換により、段階的な学習アプローチではなく、プロセス全体に対する包括的な焦点が可能となり、FRIにとって最良の戦略であることが証明されました。

パンデミック中の以前のシステム導入における課題により、一部のチームメンバーは落胆し懐疑的でしたが、Plante Moranのカスタマイズされた導入戦略により、スムーズな採用が実現しました。主要機能である製造プロセスに焦点を当て、各ステップでシリアル化されたデータを提供することで、FRIは可視性を向上させ、説明責任を高めることができ、その結果、全社的に従業員の信頼を高めることができました。

特筆すべきは、チームがPlexへの移行にあたり、成功の6つの定義に基づいて作業を進めたことです。

  • 正確なリアルタイム生産報告の推進
  • 正確なリアルタイムの継続在庫の取得
  • リアルタイムの工程内チェックの実装
  • 正確かつタイムリーな財務報告の提供
  • 紙ベースおよび外部システムのプロセスを可能な限りゼロに近づける
  • 2023年10月の稼働開始

「良い情報がなければ、良い意思決定はできません」とFort Recovery Industries Inc.のPresident兼CEOであるEric Showalter氏は述べています。「これら6つの項目は、データ駆動型の管理を実現するために、管理の観点から私にとって非常に重要でした。」

フロアの視点から見ると、Plexは非常に直感的です。皆がPlexに非常によく適応したことに感銘を受けています。出荷プロセスが格段に簡単になりました。

VALARIE KNAPKE - システムスペシャリスト Fort Recovery

2024年4月への稼働開始を延期したにもかかわらず、Fort Recovery Industries Inc.は、チームの総合的な経験、Plante Moranのサポート、そして顧客のためにより良い企業になりたいという意欲により、これらの目標を堅持し、Plex, by Rockwell Automationの導入を成功させることができました。

事後対応から事前対応への転換

Plex, by Rockwell Automationの導入により、Fort Recovery Industries Inc.の業務は変革され、測定可能な改善をもたらし、将来の進歩への道を開きました。かつては2週間近くかかっていた月次決算プロセスを、チームはわずか3~4日に短縮することに成功しました。

さらに、チームは日次の「ソフトクローズ」達成に向けて積極的に取り組んでおり、FRIが100%継続在庫の目標達成に近づくにつれて、これはまもなく実現する予定です。

Plex, by Rockwell Automationへの移行により、同社は書類作成や手作業による報告の非効率性も解消しました。以前は、社内コミュニケーションに物理的な文書が使用されることが多く、重要な承認やトレースが最大2週間遅れることがありました。Plex, by Rockwell Automationにより、すべてのデータが単一のアクセス可能なシステムを通じて流れるようになり、リードタイムが劇的に短縮され、精度が向上しました。複数の工場にわたってリアルタイムのデータを閲覧できる機能により、事後的な問題解決から事前的な計画立案への転換が可能になりました。Plex, by Rockwell Automationはまた、工場レベルでの詳細な内訳を可能にすることで、FRIの可視性を向上させ、チームがより正確にデータ駆動型の意思決定を行えるようにしました。

まだ学ぶべきことはありますが、今では質問ができるレベルに到達しています。Plexは、在庫から生産、品質に至るまで、私たちの認識レベルを向上させてくれました。過去に比べて、手元で利用できるデータが格段に増えました。

ADAM MAY - FRI Plex Implementation Manager Fort Recovery

すべての品質文書のPlexへの統合は現在進行中ですが、システムのトレーサビリティの可能性はすでに大きな期待を示しています。FRI Plex Implementation ManagerのAdam May氏は、「トレーサビリティに関しては、数分で以前にはなかったレベルまで到達できると思います」と述べています。チームメンバーはまた、部品番号と部品表(BOM)の統合を含む合理化されたワークフローに注目しており、部門間での購買と在庫管理の簡素化に役立っています。

ベースラインメトリクスが形成され始めたことで、Fort Recovery Industries Inc.は、性能をトレースし、将来の目標を設定するためのより良い位置にあります。チームは、MES A&O、メンテナンス、ツーリングの立ち上げによってPlexの機能拡張を準備しており、次の段階を迎えています。FRIのPlexへの移行は、目標を達成しながら継続的改善とイノベーションのための強固な基盤を築く機会を示しています。

注目リソース

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