ASKPowerがDemandCasterで納期厳守率を99%に改善

急速な成長期を経て、ASK Powerは増加する需要への対応に苦慮し、同社のERP/MRPシステムでは生産を最適化するために必要な詳細な能力計画を実現できませんでした。ASK Powerは、リードタイムが1ヶ月未満であることが多い上位100社の顧客へのサービス向上を支援するソリューションを模索していました。

結果

1年間のうち12ヶ月中11ヶ月で99%の納期厳守性能を実現しました。

発注リードタイムを5～6週間から2～3週間に短縮。

在庫回転率が年間2～3回から最大6回に向上しました。

マージンを2%から10%以上に増加させました。

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2009年、ASK Powerは競合他社の1社が残したギャップを埋める機会を活用し、規模をほぼ2倍に拡大しました。その結果、同社は納期厳守とリードタイムの維持に苦労し始め、プロジェクトコストも上昇し始めました。同社のCEOは、生産能力計画を正確に算出できず、生産をどのように最適化して増加する需要に対応できるかを明確に把握できないことに気付きました。

ビジネスの現実的な全体像の把握

「作業指示書を作成し、それらの作業指示書に関連する機械や作業センターを特定することはできました」と、ASK PowerのSteve Kase社長兼CEOは述べています。「しかし、特定の日に特定の機械で過負荷になっているかどうかを確認し、ある機械から別の機械に作業指示を移動してキャパシティを再生成できるようにしたかったのです。」

Kaseは、Plex DemandCasterの生産能力計画機能ほど優れた機能を持つシステムがほとんどないことを発見し、自社のERPシステムに追加することを決定しました。DemandCasterを使用することで、

ASK Powerは、45日または60日先を予測する視覚的なキャパシティプランニングにより、詳細なショップフロア制御を実現し、必要に応じて自社の機械レイアウトに基づいて計画を再生成できます。ERP/MRPからの日次更新は自動的にDemandCasterに取り込まれ、より正確な需要・供給計画が更新されます。

「私たちにとって重要なのは、自社のキャパシティおよびワークセンターの実態を反映できることです。無限能力計画と有限能力計画の両方が、常に最適な状態を維持するために本当に必要です。それを実現できたのはDemandCasterだけでした」とKase氏は述べています。

お客様について

ASK Power

所在地: オーロラ(イリノイ州)

設立:50年以上前

ケーススタディ

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最適な在庫による 高度なサービスレベルの実現

Kaseが改善したかったもう一つの重要な分野は、競争力を維持するための販売・生産計画でした。ASK Powerは様々な市場にサービスを提供しているため、在庫を積み上げることなく高いレベルでこれらの市場にサービスを提供することが困難になっていました。同社は毎月スプレッドシートを整理して最適な在庫レベルを決定していましたが、すぐにこれが正確でも持続可能でもないことに気づきました。DemandCasterのSales and Operations Planning (S&OP)モジュールを使用することで、同社はERPシステムから販売データと受注データを収集し、自社のビジネスに固有のセグメントに基づいて予測を作成しています。利用可能な生産能力、在庫、スケジューリングを確認した後、ASK Powerは在庫目標を設定し、それに応じて供給を計画することができます。DemandCasterは、同社の業務にとって優れた予算管理ソリューションであることが証明されました。

「DemandCasterの導入により、当社のマージンは2%から10%以上に向上し、納期厳守は99%に達し、リードタイムは5～6週間から2～3週間に短縮されました。」

-Steve Kase、President and CEO

「在庫回転率が2～3回から最大6回まで向上し、段取り無駄も削減できました」とKase氏は述べています。「DemandCasterのS&OP機能は納期厳守にも影響を与えました。ある顧客からは、納期厳守に関する期待値を満たせていなかった状態から、期待値を上回るようになったと言われました。」

「納期厳守は私たちにとって重要な焦点です。実際、最近あるお客様から、4、5年前は納期の面で期待値を満たせていなかったが、今では期待値を上回っていると言われました。その成果はDemandCasterのおかげだと断言できます。」

-Steve Kase、President and CEO

Kase氏は、予期せぬメリットとして、フランス企業とマージし、計画および実行の両方のために新しい生産施設を追加した後でも、30日以内にそのソリューションを使いこなせるようになったことを挙げました。

「この施設では2000を超えるSKUを生産しており、ERP/MRPシステムをそれらの部品番号とその需要および履歴を反映するように変換した後、すぐにDemandCaster S&OPを使用して、どのような再発注方法が必要かを理解することができました。これは嬉しい驚きでした。」

ケーススタディ

「DemandCasterのおかげで、ショップフロアでの段取り無駄を大幅に削減でき、収益性の向上と在庫管理の厳格化を実現しました。在庫回転率は年間2～3回から5～6回にまで向上しました。」

-Steve Kase, President and CEO

より効率的かつ収益性高い運営

Kase氏によると、ASK Powerは2008年から2015年の間に、従業員数を半分にしながら売上をほぼ2倍にしました。この7年間、同社は無駄の削減、コスト削減、多くのプロセスの自動化に懸命に取り組みました。しかし、Kase氏は、同社が優れたサービス、短いリードタイム、売上成長、効果的な在庫管理を実現できる能力は、DemandCasterによるものだと直接述べています。

「S&OPを実施していない場合、問題を抱えています。しかし、S&OPを適切に実施し、現実的にキャパシティを計画したいのであれば、DemandCasterが必要です」とKase氏は述べた。

Plex DemandCasterについて

Plex DemandCaster サプライチェーン計画は、データの解読をシンプルにし、計画を管理可能にします。企業は正確に予測し、在庫問題を積極的に解決できます。可視性の高い統合されたビジネスは、製造メーカが自信を持ってデータ駆動型の意思決定により成長を加速するのに役立ちます。Plex DemandCaster Supply

Chain Planningソリューションは、MES、ERP、Industrial IoT、分析を含むPlex Smart Manufacturing Platformの一部です。Plexにより、製造メーカはビジネスのあらゆる側面を接続し、自動化し、トレースし、分析することで、真のビジネス変革を実現できます。

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