これにより、全体的な可視性が向上しただけでなく、データ収集も強化され、Thai Summitに安心感をもたらし、ボトルネックや微小停止領域をより効率的に見つけるシステムが確立されました。MES A&Oの導入により、Thai Summitは報告要件が増加した顧客のニーズに対応できるようになり、新たなビジネス機会を獲得しています。
「MES A&Oから自動的にワークセンターステータスをダウンタイムに設定するプロセスを自動化しました。設備が停止していることを検知すると、自動的にダウンタイムになります」と、Thai SummitのBusiness Systems and IT担当Executive ManagerであるJanice D’Amicoは述べています。「そして、チームリーダーとオペレーターがダウンタイムの詳細な理由を実現しています。」
ダウンタイムは常に存在しますが、それを迅速に見つける能力はThai Summitにとって大きな変革となっています。従業員が機械の停止時期と理由を知らせるソフトウェアを利用できることで、プラントフロアでの直接確認に比べて、より効率的な問題解決が可能になりました。これはコスト削減だけでなく、全体的な品質の向上にもつながっています。Thai Summitは現在、施設内の微小停止を正確に見つけ、ダウンタイムの原因となっている設備を特定し、問題解決のための適切なリソースを配分できるようになりました。機械故障間の時間も延長され、平均故障間隔が10~20分から40分に改善されました。この改善をはじめとする様々な成果により、ラインの収益はシフトあたりUSD 8,000/時間の部品生産からUSD 12,000/時間の部品生産へと向上しました。
Thai Summitはまた、従業員の提案と作業者のエンパワーメントを通じて継続的改善を重視しています。製品や生産ラインで直接作業している従業員からの意見を収集することで、Thai Summitは大幅なコスト削減を実現し、これまでに200件以上の従業員提案を受けています。