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E&E Manufacturing

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E&E Manufacturingロゴ

50年間、E&Eは重量級プレス金属ファスナ、順送金型プレス加工品、高付加価値アセンブリの製造を通じて、世界クラスの顧客にサービスを提供してきました。豊富な人材と深い経験、そして清潔で最先端の設備を組み合わせることで、E&Eは自動車、大型トラック、軍事、その他の産業におけるTier 1、Tier 2、機械装置メーカ(OEM)顧客を含む複雑な製造上の課題に取り組むことができます。

結果

白色の背景に黒いチェーンリンクのアイコン
白背景に黒いクリップボードとチェックマークのアイコン
白い背景に黒人のデスクアイコン

Plexを使用して年間USD 50,000のコストを削減 

向上した在庫精度とスケジューリングによるサプライチェーン全体でのコミュニケーションの強化 

品質チェックシートによるコスト削減と時間短縮、スクラップ・手直し・遅延の低減 

無制限のユーザー数による全従業員間での共有コミュニケーションと説明責任の実現 

明るく照明された製造施設で生産ラインを操作する作業員

1960年代に最初のプレス機が稼働して以来、金属スタンピング企業であるE&E Manufacturingは、高品質な部品を効率的かつコスト効率よく設計・製造する能力に誇りを持ってきました。

この自動車サプライヤは、2005年にQAD製品である最初のERPシステムに投資しました。数年以内に、同社はこのオンプレミスソフトウェアが計画された成長を達成するために必要な包括的な機能を備えていないことに気付きました。

当時のほとんどのERPツールと同様に、QADシステムは主に財務に焦点を当てており、業務をサポートする機能は含まれていませんでした。例えば、スケジューリングの自動化、在庫の正確なトレース、品質コストの最小化ができませんでした。これらの制約により、E&EはERPを補完するために、追加の自社開発データベース、内部システム、手動スプレッドシートを開発し、それらに依存する必要がありました。

アップグレード/リプレースのジレンマ

上級管理職は、QADおよびその他の分散したデータベースやシステムのアップグレードまたはリプレースのオプションを検討し始めましたが、すべての製造メーカがより差し迫った課題に直面したため、これらの計画は保留となりました。経済の低迷です。

E&Eは、景気後退期に既存のQADオンプレミスシステムの新しいリリースへのアップグレードを停止しました。必要なカスタマイズを管理するために必要な費用、時間、人的リソースを投入したくありませんでした。

この金属プレス加工製造メーカは、既存のサーバが容量の限界に近づいており、E&Eのデータベースが急速に成長し続けていたにもかかわらず、サーバのアップグレードと購入も延期しました。

変革の時

景気後退から脱却した後、再び経営陣の関心は「アップグレードか入れ替えか」というジレンマに戻りました。

まず、最新のQADソフトウェアリビジョンとサーバ容量要件に追いつくために何が必要かを検討しました。その結果は憂慮すべきものでした。新しいQADバージョンに必要な高額なカスタマイズを始める前に、QADから「カスタマイズコード」を購入しなければならず、これがさらなる費用となります。しかも、機能は依然として同社の成長ニーズを満たすものではありませんでした。

経営陣が新たな質問をするたびに、限定的な旧式のシステムの維持にかかる予想コストが上昇し続けたため、E&Eは新しいソリューションの探索に完全に焦点を移しました。

自然な適合

クラウド配信型とオンプレミス型のERPシステム(QADのクラウド配信オプションを含む)をいくつか検討した後、E&E Manufacturingは、製造メーカによって製造メーカのために設計されたクラウドソリューションであるPlexの導入を決定しました。同社は、ミシガン州プリマスとテネシー州アテネの2つの施設で、1年以内にこのソリューションを導入しました。

「より包括的で堅牢なソリューションが必要だとわかっていましたが、意図的にクラウド配信型のものを探していたわけではありませんでした」と、E&E ManufacturingのCFOであるBrian Swansonは述べています。

機械および設備を備えた製造施設の内部写真

Plex Smart Manufacturing Platformは、私たちが検討した他のどのソリューションよりも、より手頃な価格で、効率的かつ包括的なソリューションであることが判明しました。

Brian Swanson - CFO、E&E Manufacturing

「QADもクラウド配信システムを提供していました」とSwanson氏は述べています。「それはオンプレミスソリューションとほぼ同じように見えましたが、QADからサーバをレンタルする形になります。Plexは全く異なります。Plexの動作から、真のクラウドモデルであり、クラウド配信のメリットを最適化するために開発されたことが明らかです。」

年間USD 50,000のコスト削減

Plexの導入にかかる初期費用は、E&EがQADや検討した他のソリューションに支払う金額よりも低いものでした。また、QADのクラウドソリューションは月額サブスクリプション費用に加えて追加の年間料金が必要でしたが、Plexは年間料金を必要としません。

「合計で、Plexによりシステムコストを年間USD 50,000削減しています。」

正確なスケジューリングと在庫トレース

Plexにより、E&Eのスケジューリングはより正確かつタイムリーになりました。向上したスケジューリングは、プラントフロア、請求、メンテナンス間のコミュニケーションをさらに円滑にします。

Plexのトレーサビリティ機能により、同社は在庫管理をさらに強化しています。

「その節約には、以前のERPソリューションに対するPlexの定額コストだけでなく、人事からエンジニアリング、予防保全までの機能に使用していた6つまたは7つのシステムとデータベースの置き換えも含まれています」とSwanson氏は述べました。

「各ロットのすべての梱包容器をトレースでき、在庫トレースの精度が大幅に向上しました」とSwanson氏は説明しました。「Plex導入前は、通常、年次在庫で約USD 70,000の調整が必要でした。現在、調整額はほぼ無視できる程度で、USD 15,000以下です。

品質コストのほぼ半減

現在、E&Eのプラントフロアでは、すべての作業を実行する前にPlexで生成された品質チェックシートの完了が必要です。システムはチェックシートの詳細をランダム化し、各作業で注意深く確認されることを保証します。

各作業において、関連するチェックシートが完了していない場合、機械は生産を停止します。チェックシートにはスーパバイザの承認が必要です。仕様外の場合、スーパバイザは部品を承認せず、これにより品質問題や生産遅延を防ぎます。

以前は、手動のオペレーターチェックシートと手動プロセスでは、問題が大きくなるまで品質問題を発見することが困難でした。

Plexのチェックシートおよびプラントフロアでのその他の管理により、E&Eはスクラップ、手直し、遅延、その他の品質コストに寄与する要因を削減できました。測定可能な結果は印象的です。

Plex導入後わずか1年以内に、同社は品質コスト(CoQ)を42パーセント削減しました。

明るく照明された製造施設で生産ラインを操作する作業員

説明責任の文化の支援

E&Eの以前のシステムはユーザー単位の課金制で管理されていましたが、Plexは無制限のユーザー数をサポートしています。これにより、400人の従業員全員がシステムを積極的に利用できるだけでなく、これまで動作データに直接アクセスできなかった多くの人々にも知識が行き渡ります。経営陣はこれをさらなるメリットと捉えています。

Swansonは次のように説明しています。「当社は常に、情報共有と説明責任の原則に基づいて会社を運営してきました。Plexは、これを全従業員に浸透させます。」

今後の展望

Plex Smart Manufacturing Platformの最大のメリットは何でしょうか?

E&Eによると、このソリューションが製造に根ざしているという事実です。

「Plexは私たちのビジネスを理解しています。製造のニーズを念頭に置いた金属加工業者によって設計されたため、あらゆる製造メーカにとって理想的です。私たちのビジネスの重要な側面をすべて組み込み、それらをすべて結び付けています。」

「Plexは私たちのビジネスに劇的な変化をもたらしました」と彼は締めくくりました。「1つのシステムがE&Eでのコミュニケーションと業務の方法を変革できたと考えるのは奇妙に思えるかもしれませんが、それがまさにPlexが成し遂げたことなのです。」

注目リソース

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