今日のグローバルコマースは、大規模なサプライチェーンによって推進されています。これにより、計画プロセスが課題となっています。ある推定によると、米国だけでサプライチェーン関連の雇用は総雇用の37%を占めています。しかし、多くの企業は依然としてサプライチェーン計画を価値をほとんど付加しない「間接費」と見なし続けています。
しかし、貿易戦争やCOVID-19などの混乱を受けて新しい現実をナビゲートしようとする中で、多くの企業は、堅牢なサプライチェーン計画が当初考えられていた以上の価値を見出し、提供できることを発見しました。アルゴリズム、分析、クラウドコンピューティングの進歩により、企業はほぼリアルタイムのデータを活用してサプライチェーンを最適化し、予測精度を高め、簡潔な計画を作成できるようになりました。
コスト削減の実現
サプライチェーン計画は、全体的な運用コストの削減における重要性を長い間証明してきました。原材料や部品のより正確な配送により、ジャストインタイム(JIT)などの生産モードが可能になり、生産費用が削減されます。需要と供給の計画により、材料や完成品の迅速な配送を通じて保管コストが削減され、購買コストが削減されます。そして、データのより良い理解と分析により、サプライネットワークが最適化され、全体的なコストが削減されます。
しかし、コスト削減は成長と同じではありません。コスト削減だけに頼ると、企業は需要の突然の変化に対応できないほど運用の俊敏性を低下させるリスクがあります。代わりに、成長は、データとテクノロジーを活用して新しい収益源と新製品を創出し、サプライチェーンの最適化によって推進される価値を引き出すことによって発生する可能性が高くなります。
サプライチェーン計画における価値の道筋
サプライチェーン計画は、コスト削減イニシアチブだけでなく、成長を促進する真の価値を見出すために使用できます。サプライチェーン計画から引き起こされる成長には以下が含まれます。
財務ポジションの改善
最適化され透明性のあるサプライチェーンにより、生産センターへの商品の配送、小売業者やサプライヤーへの完成品の配送が迅速になります。この配送により、運転資本として使用できるキャッシュフローが改善され、企業は追加の注文を受けることができます。また、サプライヤーとより有利な条件を交渉し、新しい市場に参入することも可能になります。
簡潔な計画により、企業は在庫回転率を削減し、保管コストを削減できます。より良い在庫性能は、ファクタリングやその他の短期運転資本の取り決めを使用する企業にとって特に価値があります。
在庫回転率の向上と在庫の老朽化の遅延により、企業はそのような手段で最低金利を追求するか、それらを排除することができます。その結果、マージンが増加し、企業の収益性が向上します。
混乱に直面した際の俊敏性
COVID-19が明らかにしたように、多くの産業のサプライチェーンは、断片化された人間ベースのシステムに固有の欠陥にさらされていました。パンデミックや関税・貿易問題の継続などの混乱は、世界中の多くのサプライチェーンを圧倒しました。
ソフトウェアベースのサプライチェーン計画は、エンドツーエンドの透明性により、サプライストリームに俊敏性を注入するのに役立ちます。チェーン全体が単一のプラットフォームに接続されている場合、マネージャーや意思決定者はトレンドや混乱に対応できます。
サービス提供の改善または新規化
クローズドループのデータフローにより、企業は製品やサービスを改善できます。2020年にCOVID-19が示したように、方向転換して新製品を提供する能力は、昨年多くの企業の生存に不可欠でした。そしてパンデミックを除いても、ほぼリアルタイムのデータ、需要シグナル検出、その他のデータ駆動型分析は、変化する消費者需要に対応するカスタマイズされた製品やサービスの創出を通じて新しい価値につながる可能性があります。
ベンダーをパートナーに変える
ベンダー関係がサプライチェーン計画プラットフォームにリンクされているため、企業はこれらのベンダーが、到着時に生産または出荷が容易になるような方法で、入荷する部品や材料を部分的に仕上げ、タグ付け、ラベル付け、または構成できることを発見する可能性があります。これらのパートナーシップにより、ベンダーの数と、完成品に関連する労働力および間接費の量が削減されます。ベンダーをパートナーにすることで、彼らは値ストリームの一部となり、継続的改善やその他の貢献を実施し、生産者に直接利益をもたらします。
テクノロジーから価値へ
McKinseyが実施したある分析では、将来のサプライチェーンはより速く、より柔軟で、よりきめ細かく、より正確になることがわかりました。このトレンドは、サプライチェーンの継続的なデジタル化と深い分析の成長を通じて直接もたらされます。
Plex Supply Chain Planning Supply Chain Planningは、混乱時の俊敏性を向上させ、需要と供給の計画ソフトウェアを提供し、新製品やサービス
を見出す能力を提供します。デジタル化と計画導入への旅を始めるには、Plex Supply Chain PlanningのPlanning for Dummiesをダウンロードしてください。この有益な電子ブックは、企業がサプライチェーン計画の必要性、ビジネス意思決定におけるその重要性、および完全に統合され接続された計画ソリューションで価値を推進する方法を理解するのに役立ちます。
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