過去数年間がサプライチェーン管理の専門家にとって困難な時期であったと言うのは控えめな表現でしょう。貿易戦争と関税、COVID-19パンデミック、立ち往生した貨物船、港湾の混雑などが、多くのサプライチェーンとそれを運営する人々を最大まで追い込んできました。これらの現実と交差するのが、前例のないテクノロジーの急増です。
これらの混乱がサプライチェーン管理の専門家に変化を強いる速度と同様に、ビジネスにおけるデジタルトランスフォーメーションの速度、ソフトウェア技術と分析の進歩が、それらの変化を複合的に増幅させています。これらを総合すると、サプライチェーンの専門家は新しい常態に適応するためにスキルを向上させるべきであることを示しています。
物流とサプライチェーン管理のトレンド
前進するために必要なスキルのアップグレードをよりよく理解するには、物流とサプライチェーンの将来に影響を与える現在のトレンドの理解が役立ちます。
- デジタル化 – すべての産業のデジタル化は「いつ」の問題であり、「もし」の問題ではありません。ビジネスのあらゆる側面を管理するためのテクノロジーの使用には、サプライチェーンも含まれます。このテクノロジーは、サプライチェーンの速度、正確性、耐性を向上させます。
- AI – 人工知能はサプライチェーン全体に影響を与えます。サプライチェーンは、シンプルなジェスチャー駆動の倉庫ピッキングから、予測的および処方的なアクションを可能にする高度なトレンドおよび予測分析まで、AIとロボティクスを大いに活用します。
- より良いコラボレーション – 膨大な量の取得データに対するより大きな制御により、調達と内部プロセスは高度な透明性の恩恵を受けます。データ分析から高価値の洞察を生成することで、より良いサプライヤの選択とパートナーシップの改善に役立ちます。
- リスクへのより大きな焦点 – 最近の混乱のレベルにより、多くの企業はサプライチェーン戦略を再考することを余儀なくされています。リショアリング、ニアショアリング、バッファ在庫、その他の緊急時対応計画は、サプライチェーンの耐性を構築するために最も重要になります。
- クラウドベースのソフトウェア – サプライチェーン管理のための柔軟で費用対効果の高いSaaSモデルは、企業がAI、高度な分析、その他のツールにアクセスしてデジタル化イニシアティブを強化する方法を提供します。これらのプラットフォームは多くの場合、ユーザーごとの課金制であり、企業のニーズに合わせて高度にカスタマイズ可能です。
- サプライチェーンの可視性の向上 – 上記のデータ駆動型トレンドの累積効果は、サプライチェーンに対するより大きな可視性を意味します。この可視性は、マネージャがより良い意思決定を行い、戦略的に計画するのに役立ちます。
トレンドに合わせたサプライチェーン管理スキルの開発
上記のトレンドは、サプライチェーン管理に必要なスキルを決定します。業界の専門家は、以下を含むいくつかの重要な分野でスキルセットを向上させることができます。
プロジェクト管理
従来のサプライチェーンスキルは、部族的知識、縄張り意識、社内SOPで構成されていました。サプライチェーンの専門家は、技術的課題に対応し、混乱に対応するために、強力なプロジェクト管理スキルを開発する必要があります。これには、明確な始まりと終わりを持つプロジェクトとして単一の混乱イベントを管理する能力が含まれます。または、プロジェクトマインドセットと新しい手順の開発を必要とする、より重要な長期的または恒久的な混乱を含むこともできます。
ITと自動化ツール
テクノロジーを広範に使用せずに、最新式の洗練されたサプライチェーンを運営することはほぼ不可能です。今日のITおよび自動化ソフトウェアが提供するツールは、多くの場合直感的で、多くのセルフガイドまたは非公式のトレーニングモードが利用可能です。エンドユーザの知識が豊富であればあるほど、その意思決定は鋭くなります。このスキルの要件は、企業が1つのプラットフォームを作成するためにリンクされた複数のエンタープライズレベルのソフトウェアシステムを使用することが多いという事実によって複合化されます。これには、WMS、ERPなどが含まれます。
サービスの再考
サプライチェーン、在庫、倉庫、物流、その他の機能が「オーバーヘッド」、またはせいぜい必要悪と見なされていた時代がありました。しかし、今日のデータ駆動型企業は、デジタルトランスフォーメーションの取り組みによって取得されたデータを活用して、これらの以前のオーバーヘッド部門が価値を生み出し、ボトムラインを改善する戦略とプロセスを開発できるようにしています。サプライチェーンの専門家は、データがどのように価値を生み出し、その価値がどのようにボトムラインに反映されるかについての知識を持って自分自身を位置づける必要があります。
ソフトスキル
将来のサプライチェーンの焦点は技術的に駆動されていますが、可視性、コミュニケーション、コラボレーション、データへのアクセスの増加により、ソフトスキルが不可欠になります。混乱から同じ問題を経験し、同じデータにアクセスできる人々と取引する際には、柔軟性と適応性が必要になります。コミュニケーションスキルと時間管理についても同様です。データがより速くリアルタイムの知見を提供するため、効率的なサプライチェーンの速度の増加により、効果的にコミュニケーションし、時間を管理することが重要になります。
Plex Supply Chain Planningで新しいスキルの最適化
Plex Supply Chain Planningは、ますます複雑化するサプライチェーンが今後も続くと考えています。アジャイルな需要と供給計画ソフトウェアは、データの力をハーネスして、正確な予測と完全なエンドツーエンドの可視性を可能にします。
クラス最高のソフトウェアプラットフォームによる需要と供給計画、在庫予測と最適化などにより、サプライチェーンの専門家は新しいスキルを活用して、企業に需要駆動型の価値を提供し、混乱に先んじることができます。
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