サプライチェーンにおける現在の問題の一つは、短期的な実行にあります。Sales and operations planningは通常少なくとも3か月先を見据えているため、短期的な部分はS&OEの出番となります。Supply Chain Digitalは次のように述べています。「S&OEは事業計画の直近の文脈に適合します。つまり、日次または週次のプロセスに見られるような、3か月未満の短期的な期間を意味します。…S&OEプロセスを改善することで、S&OPチームは業務上および戦略上の目標に集中できるようになり、即時対応や問題対処から専念した実行へと移行できます。」今に焦点を当てる際には、いくつかのツールの活用が重要です。リアルタイムデータと可視性は、S&OEが問題を解決し、ビジネスを前進させ続ける即時の意思決定を行うのに役立ちます。
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