この1年間、COVID-19の急速な変化に貴社が対応するのに苦労していませんか?
「通常」の年でも、顧客ニーズ、需要、在庫の調整は常に綱渡りのように感じますか?
営業、マーケティング、財務、オペレーションの各チームを、データの唯一の正しい情報源となる計画のもとに統合するのは難しいですか?
これらの質問のいずれかに「はい」と答えた方、貴社だけではありません。サプライチェーン計画は複雑なトピックであり、しばしば大きく過小評価されています。
コネクテッドサプライチェーン計画による価値創出
予期せぬ事態が発生したときに貴社のビジネスを守る鍵は、軌道修正を可能にし、柔軟性を維持できるよう、適切なプロセスとテクノロジーを導入することです。しかし、サプライチェーン計画をどこから、どのように始めればよいのでしょうか?
ご安心ください。サプライチェーン計画の価値を説明するわかりやすいガイドを作成しました。有名なFor Dummiesシリーズの出版社であるWiley、およびDaniel Stanton, aka Mr. Supply Chainとのパートナシップにより、Supply Chain Planning For Dummiesを作成し、コネクテッドサプライチェーン計画テクノロジーがどのように貴社のビジネスを受動的から能動的に変革できるかを分かりやすく解説しています。また、サプライチェーンを最適化し、在庫を改善して収益を向上させるための7つの簡単なステップもご紹介しています。
対象者
以下を求める方に最適な入門ガイド
- サプライチェーン管理とサプライチェーン計画の違いの理解
- サプライチェーン計画がビジネスを収益性高く運営するために不可欠な理由の理解
- デジタルサプライチェーン計画変革の準備と主導方法
- コネクテッドサプライチェーン計画ソリューションから最大の価値を引き出す方法
もちろん、貴社がダミーでないことは承知しています。しかし、このガイドを読み終えた後、サプライチェーン計画を実践するために必要な知識と、貴社のビジネスを統合する自信を得ることができます。
内容のプレビューまたはレポートのダウンロードが可能です。
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