複雑な製造業務を運営するには、会社のすべての従業員による規律が必要です。Motus Integrated Technologiesは、それを非常にうまく実行しているグローバル企業の一例です。同社は、今日市場で最も人気のある車両向けに、スタイリッシュでありながら機能的な製品(ヘッドライナー、トレイ、パネル、トリムなど)を生産しています。
在庫と業務管理の厳格化は、Motusがグローバル業務全体で一貫性を維持できる方法の大きな部分を占めています。工場スタッフは、原材料と完成品の両方について、在庫が使用されている際にワークステーションで生産をリアルタイムで記録します。これにより、同社は稼働率とスクラップレベルを監視し、無駄を積極的に最小限に抑え、機械が最適なレベルで稼働していることを確保できます。
多くの製造メーカと同様に、Motusが直面した課題は、異なる国にあり、異なるローカライゼーションの問題、コンプライアンス、セキュリティ当局を持つ工場を含む、すべての工場間で同期性を維持することでした。しかし、MotusはPlex Smart Manufacturing Platformで稼働しているため、これらの問題は1つの中央システムで管理されています。Motusがビジネスを展開する場所であれば、その記録システムは会社のすべての業務を統合し続けます。
一貫性、品質、納期厳守に対する同社の評判は、General Motors(GM)を含む顧客の注目を集めています。Motusは、GMから2年連続でSupplier of the Yearに選ばれています。IT担当副社長のGarn Evans氏は、Plexが同社のその評判を築く上で大きく貢献していると述べています。
「GMに本当に響いている私たちの特徴の1つは、高品質の製品、正しい製品を出荷し、それらを時間通りに出荷することだと思います。Plexを導入した後にSupplier of the Yearとして認められたのは偶然ではありません。Plexは、私たちがビジネス全体をリアルタイムで管理できるようにするシステムです」とEvans氏は述べています。
Motusの成功事例の詳細はこちらをご覧ください。
関連記事