世界中で産業のデジタル化を推進する先進技術により、企業は効率性、プロセスの最適化、そしてほんの数年前には考えられなかった革新的な成果において新たな高みに到達しています。
競争力を維持するためには、これらすべての技術と貴社を連携させる優れたソリューションを特定することが不可欠です。しかし、これを実現するための最適なソフトウェアソリューションを選択することは容易ではありません。
Smart Manufacturing Software Buyer's Guideは、情報に基づいた選択を行い、利用可能な課題と機会を理解するのに役立つように設計されています。このガイドでは、業界の課題、トレンド、技術的要因、その他の重要な情報を明らかにし、意思決定者が最適な選択を行うために必要な知識を提供します。
スマートマニュファクチャリングは定着しつつある
一貫性がなく予測不可能な需要は、今日企業が直面する問題の一部に過ぎません。サプライチェーン戦略は急速に変化しており、部材不足、リードタイムの長期化、代替品などの新しいモデルを生み出しています。複数の大規模な混乱によってもたらされた変化にもかかわらず、消費者はより速い生産、より多くの選択肢、より高い品質を求めています。
しかし、手動システムと人間による分析では、この組み合わせを克服することはできません。そして、LeanやSix Sigmaのような方法論の力にもかかわらず、製造を次のレベルに引き上げるために必要なデータと分析のレベルは、従来の慣行では達成できません。
スマートマニュファクチャリングは、これらの競合する現実に対処できる多くのソリューションの1つとして登場しました。これは、企業がデータを活用して機敏な生産を実現し、品質とサステナビリティを向上させ、課題に直面してもリードタイムを短縮できる唯一のソリューションかもしれません。
Takeaways from the Plex Smart Manufacturing Software Buyer’s Guide
スマートマニュファクチャリングがなぜ不可欠であるかを理解することで、意思決定者はガイドを使用して「ここからどこへ向かうのか？」という質問に対処できます。このガイドは、トレンドと技術に関する最新情報を提供するだけでなく、検討すべき戦略、実装、導入の考慮事項も概説しています。
その方向性を描くのに役立つ主要な要点は以下の通りです。
すべての業界における労働力と接続性の課題
労働者よりも多くの仕事が利用可能な状況において、スマートマニュファクチャリングは各施設に必要な労働者の総数を削減する機会を提供します。これらの部材不足が続く中、スマートマニュファクチャリングの導入が影響を受ける可能性があります。購入者は、採用の緊急性を理解し、労働力プールが逼迫する前に貴社のメリットを獲得するために優先順位を付けるべきです。
ソフトウェアを選択する際のもう1つの重要な考慮事項は接続性です。貴社の生産機械を構成する機器の年式、世代、モデルは通常異なるためです。意思決定者がソフトウェアに焦点を絞る際、すべての資産をシームレスに接続する能力と、すべての資産が接続されるように機器を改修するコストが重要です。
製造業のトレンドの評価
スマートマニュファクチャリングは、主要な概念として特定された新たなトレンドを生み出しました。1つのトレンドは、すべてのビジネスプロセスの完全なデジタル化であり、この急進的なアプローチは、リアルタイムのデータと分析的洞察を活用してプロセスの自動化を可能にします。
スマートマニュファクチャリングの導入は、企業内のエンドツーエンドの可視性に大きく依存しています。これには、ダッシュボード、コンテキスト化されたオペレータ入力、その他の機能を使用した従来の製造が含まれます。また、ダッシュボードとアラートを通じて、在庫、サプライチェーン、メンテナンスなどの他の領域にもその可視性を拡張します。
技術的要因の力
スマートマニュファクチャリング内では多くの技術が組み合わされており、毎年さらに多くの技術が登場しています。購入者は、どの技術が貴社に最適かを理解し、ソフトウェア選択にそのコストを含めることを確認する必要があります。
これらの技術には以下が含まれます。
- 生産モニタ
- AIとIIoT
- デジタルツイン
- 機械学習アルゴリズム
- エッジコンピューティング
- 高度かつ自律的なロボティクス
どこから始めるか
重要な新しいプロジェクトを開始するために貴社にとって最適な場所は、よく練られた戦略です。現在の状況から始めましょう。どの機器に組み込みの接続性がありますか？何を改修する必要がありますか？すべてをどのようにまとめますか？
接続に必要なものを理解した上で、貴社は自動化に対する期待値を定義する必要があります。これには、プロセス、運用手順、承認、開始から終了までの生産フローへの深い掘り下げと監査が必要です。マッピングしないものは自動化できません。
計画者はまた、目標を設定し、最も重要なKPIを決定する必要があります。目標は自動化と戦略をコンテキスト化し、KPIは進捗を示すのに役立ちます。
ボールを転がす
製造業の誰もが何らかの導入に参加したことがあります。ボトルネックを特定し、接続性などの機器の懸念事項に対処することで、最大限に活用してください。そして、これには賛同を得ることが必要です。特定された懸念事項は、システムが機能するかどうかについてのコンセンサスを必要とします。
重要な結果を示す迅速なパイロットプログラムがしばしば役立ちます。これらのマイルストーンと成果は、賛同を構築するのに役立ちます。
新しいソフトウェアの活用
実証された結果、明確に定義されたプロセス、そして貴社をスマートマニュファクチャリングプラットフォームに移行させる戦略により、貴社に最も利益をもたらす方法でシステムを導入できます。オプションには、データと業界の性質および機密性に応じて、オンプレミス、ハイブリッド、またはスタンドアロンさえも含まれます。
今日の課題に対応するために貴社を変革する
これらは、Smart Manufacturing Software Buyer's Guideのハイライトのほんの一部です。これは、貴社にとって適切な決定を下すのに役立つ、高度なクラウドベースのインフラストラクチャにおける数十年の製造経験に基づいています。
詳細については、完全なガイドをこちらでお読みください。
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