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ハイプと現実:製造業におけるIIoTの現状

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IIoTコネクテッドマニュファクチャリング

産業用モノのインターネット(IIoT)は、過大評価と過小評価が同時に存在するテクノロジートレンドです。一方で、IIoTは過大評価されています。なぜなら、今から10年後に典型的な生産ラインがどれだけ自動化・ロボット化されるかという楽観的な予測がある一方で、一部の専門家によると、現在工場の機械の14%未満しか「接続」されていないという現実があるからです。

他方で、IIoTは大幅に過小評価され、十分に活用されていないと考えることもできます。IIoTの実装に本格的に取り組んでいる企業が比較的少ないため、報告されている結果は可能性のほんの一部に過ぎません。

ここでは、この誇大宣伝をどう解釈するか、そしてIIoTがより広範なインダストリー4.0の動きの中でどのように位置づけられるかを説明します。

今日の製造業における最大の課題への対処

IIoTの「誇大宣伝」は、IIoTの価値を完全に実現するために、効率を高めたい製造メーカは機械学習、拡張現実、人工知能などのテクノロジーに直ちに追加投資しなければならないと信じ込ませようとします。

これは事実ではありません。

はるかに賢明で実用的なアプローチは、貴社の最も重要な事業ニーズに焦点を当て、それらのニーズに最も適したテクノロジーを実装・適用することです。

今日の製造メーカが直面している最大の問題のいくつかを以下に示します。

  • 機械は老朽化しているが生産は増加しなければならない。今日の製造メーカは、少なくとも20年前の設備からより高いOEE(総合設備効率)を引き出さなければならないことがよくあります。
  • 利益率が厳しくなっている。製造メーカがサプライヤとの価格交渉を通じて利益を守ることがますます困難になっています。黒字で終えるには、自社の工場内で効率を最適化する方法を探さなければなりません。
  • トレーサビリティと品質基準が厳しくなっている。製造メーカは、顧客 や規制機関から、すべてのバッチをサプライチェーンを通じて追跡できるようにするという圧力が高まっています。米国食品安全強化法(FSMA)のトレーサビリティ要件は、リコールの際に迅速に行動することを企業に求めており、手作業のプロセスでは企業がコンプライアンス違反になる可能性があるほど迅速です。

これらやその他の課題に対処するために、市場で入手可能なすべての最先端テクノロジーを追いかける必要はありません。クライアントと話すとき、「IIoTを使用することに大きなメリットがあることはわかっているが、どこから始めればよいか、またはメリットやROIをどのように明確にすればよいかわからない」という声を聞きます。あまりにも多くの場合、IIoTプロジェクトは、対処すべき事業上の問題ではなく、センサーとデータ収集に焦点を当てて開始されます。

解決しようとしている問題とメリットをどのように測定するかがわかったら、次のステップはROIに関するビジネスケースを検証するためのパイロットを作成することです。

実際のIIoT実装に含まれるもの

あまりにも多くの人が、IIoTの展開をディスクリートなプロジェクトであるかのように話しています。つまり、一度実行すれば終わりというものです。これは誇大宣伝です。

IIoTは、時間の経過とともにより高い配当を提供する多段階の旅であり、IIoTの旅を始める最良の方法は、即座の事業価値を生み出すことができる小規模なプロジェクトから始めることです。IIoTの足がかりができたら、規模を拡大して、生産のボトルネックの特定、無駄の削減、サプライチェーンの最適化など、ビジネスの問題点に対処し始めることが容易になります。

新しいIIoTソリューションの実装を検討する際に、「パイロット煉獄」を回避するための他の方法をいくつか紹介します。

IIoT:短期的なメリットをもたらす長期戦略

当社の顧客は、IIoTを遠い将来にしか結果をもたらさない大きな支出とは見なしていません。彼らはそれを、すでに持っているテクノロジーでより多くのことを行うための実用的な投資と見なしています。

インディアナ州に拠点を置き、金属加工と流通を提供する企業グループであるMPI Corporationを考えてみましょう。同社は明確なビジネスケースにIIoTを適用しました。「これまでに見たROIに基づくと、予定外のダウンタイムコストが30%削減され、プラント保守が約10%削減され、ジョブ移行時間が約10%削減されると予想しています。」

IIoTテクノロジーを少しずつ実装することで、既存の資産をより可視化し、業務の大幅な改善を行うための戦略を計画し始めることができます。はい、この戦略はいつか人工知能や機械学習などの最先端テクノロジーを組み込むかもしれません。しかし、重要なのは、ボトムラインに段階的な改善をもたらすことができるテクノロジーで今すぐ始めることです。効率を最大化し、収益性を保護するこの機会を逃さないでください。 

電子ブック「Make The IIoT And Digital Transformation A Reality」をダウンロードして、今日から計画と評価プロセスを開始してください。

 

トピック: IIOT/インダストリー4.0

Anurag Garg
Anurag Garg
VP and Head of Analytics & IoT, Plex Systems
Anurag Gargは、Plex SystemsのVice President兼アナリティクスおよびInternet of Things (IoT)部門の責任者であり、PlexのConnected ManufacturingおよびIntelliPlex製品の戦略と提供を担当しています。Plexが2018年に買収したDATTUSの元共同創業者兼CEOとして、AnuragはPumps and Systems、Smart Industry、Manufacturing Automationで取り上げられています。2017年にはForbes 30 Under 30の一人に選ばれ、2016年にはMidwest Energy Newsによる40 under 40 Midwest Energy Leadersのリストに含まれ、同年、環境起業家グループE2CによってClean Energy Power Playerに選ばれました。Anuragはパデュー大学で学士号と修士号を取得し、両方とも電気工学を専攻しました。その後、起業活動を追求するために博士課程を中退しました。

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