世界中の企業に影響を与え続ける混乱の中で、ビジネスイノベーションは新たな緊急性を帯び、サプライチェーン計画が対応の最前線に立っています。貿易戦争からCovid-19、そしてスエズ運河で立ち往生した貨物船まで、企業は貿易と商取引の新しいチャネルを見つけ、ペースを保つために懸命に取り組んでいます。
ビジネスイノベーションは、新しい製品やサービスを市場に投入しようとする企業にとって長年の目標でした。ビジネスイノベーションを導入するもう一つの目的は、独自のプロセスを通じて効率性と利益を向上したり、改善したりすることです。グローバルサプライチェーンへの課題がピークに達している中、多くの企業は必要性や生き残りのためにそれを追求しています。
アジリティの維持
ビジネスイノベーションの成功の鍵は、アジリティ、変化する状況への対応、そして最適なソリューションの迅速な展開です。ビジネスにおける俊敏性を持つ企業は、トップからボトムまでそれを実現しています。アジリティの「基本要素」は、業務上の課題、例えばプロセス改善、または迅速に対応し、より効率的に作業するために必要なデジタルツールなどのインフラストラクチャである場合があります。
しかし、企業文化とリーダーシップもこのアジリティの不可欠な部分です。リーダーが企業のビジョンを定義する際、アジャイルなマインドセットで期待値と性能を形成し、整合させることができます。そして、サプライチェーン計画はこれらすべての領域に関わっています。
サプライチェーン計画がアジリティに与える影響
サプライチェーン計画は、最も基本的な原材料から完成品の販売まで製品を見ているため、アジリティの開発と維持は、サプライチェーンがビジネスのあらゆる側面と整合する必要があることを意味します。サプライチェーン計画が企業の全体的なビジネスにおける俊敏性に影響を与える4つの主要な領域を以下に示します。
オペレーション
オペレーションのアジリティがプロセス改善と効率性のみを中心としているという一般的な仮定があります。しかし、それらはアジャイルなオペレーションの重要な要素ですが、考慮すべきさらなる要素があります。
オペレーショナルアジリティは、既存の顧客に対して、より速く、より良く、よりコスト効率的に製品やサービスを生産する方法を見つけることを必要とします。自動化されたソフトウェアによるより良いサプライチェーン計画により、企業は効率性とプロセスを向上したり、改善したりするだけでなく、新製品に向けた隠れた能力を解放する条件を作り出します。データ駆動型のほぼリアルタイムの予測を生成することで、オペレーションは、迅速にギアを切り替え、新製品を引き受け、付加価値サービスを導入するための、現実世界の正確な概算能力のビューを得ることができます。
在庫
過去数年間の混乱は、安定した緩やかに変化する条件に依存するリーンサプライチェーンの弱点を浮き彫りにしました。その結果、複雑な新しい在庫環境をナビゲートするための新しい戦略が必要とされています。
ソフトウェア駆動型のサプライチェーン計画はエンドツーエンドの可視性を提供するため、在庫をより正確に管理できます。これにより、倉庫保管コストと保有コストが削減され、適切な在庫が適切な場所に適切なタイミングで確保されます。しかし、需要と供給のソフトウェアは、混乱が発生した場合の複数のシナリオの戦略と可能な経路をマッピングすることも可能にします。ABC分析を通じて、困難な選択が必要な場合に最も収益性の高いラインを維持するための戦略を設定することさえできます。
需要
パンデミック以前でさえ、消費者はより洗練され、市場の選択肢を認識するようになりました。そして、これらの需要パターンを感知できないことは、正確でリアルタイムのデータの欠如に一部起因していました。
需要と供給の計画ソフトウェアは需要トレンドの検出を可能にするため、企業はより迅速に反応し、適切な供給を確保できます。また、これらの需要計画を使用して能力と供給を現実的なスケジュールに同期させることにより、オペレーションのスケジューリングに対する戦術的なアプローチを可能にします。
意思決定
ビジネスにおける俊敏性には、リーダーシップと文化が含まれます。そして、サプライチェーン計画を自動化することは、組織が障壁を取り除き、サイロを排除し、単一の正確なデータ駆動型の真実のバージョンに焦点を当てることにコミットしたことを意味します。
需要と供給のソフトウェアにより、高度なアルゴリズムと分析は、これらの意思決定が客観的で信頼性の高いデータに基づいており、リアルタイムまたはほぼリアルタイムで提供されることを意味します。これは、リーダーがデータを解釈し視覚化するために利用可能なツールに基づいて、自信を持って選択肢を検討できるアジャイルなマインドセットを作成するのに役立ちます。そして、サプライチェーン全体のエンドツーエンドの可視性により、混乱の影響が軽減されます。
優れたビジネスにおける俊敏性のための需要と供給のソフトウェア
今日の混乱は、より速く、より大きな強度で訪れるようです。このため、多くの企業は、古いラインを強化しながら、革新し、新しい製品やサービスを提供するために、あらゆる優位性と利点を求めています。そして、彼らはよりアジャイルになることでそれを実現しようとしています。
エンドツーエンドの可視性を提供するPlex Supply Chain Planningのサプライチェーン計画ソフトウェアは、混乱をナビゲートし、競合他社に先んじるためのツールを提供します。需要と供給は、不確実な世界でリーダーが大胆に考えることを可能にするデータ駆動型の知見を通じて同期されます。
高度なアルゴリズムと分析により、企業はビジネスにおける俊敏性を確保するために戦略的かつ戦術的に考えることができます。Plex Supply Chain Planningの需要と供給の計画ソフトウェアを使用すれば、何が来るかを見て、競合他社よりも迅速に対応できます。
関連記事