自費で学費を賄う貧乏大学生だった私は、2年生の夏を射出成形工場の組立ラインで働き、ナーフフットボールを製造していました。楽しい仕事のように聞こえるかもしれませんが、そうではありませんでした。
工場内に設置された硬化ヒーターとニューヨークの湿気の多い気候のせいで、額から汗が滴り落ち、夏の間ずっと給水器に設置された塩タブレットを使わざるを得ませんでした。汚く、暑く、肉体的に過酷な仕事だったため、翌年の夏は戻りませんでした。
ありがたいことに、過去30年間で製造業は大きく変わりました。
リショアリングは確実なこと
アメリカが過去数十年間にオフショアリングによって数百万の製造業の雇用を失ったことは広く知られています。しかし、それは変わりました。人件費、輸送費、燃料費の上昇、そして海外施設のハウジングに関する様々な物流上のハードルにより、製造メーカにとってリショアリングがより実用的でコスト効率の良いものになりました。
Joe Max Higginsはこの変化の波に飛びつきました。彼はミシシッピ州出身の経済開発者で、会話にしばしばフットボールの例えを使うことから“the coach”として知られています。ミシシッピ州のGolden Triangleを活性化・開発する職を最初に提示されたとき、彼は「この人たちは勝てるはずなのに負けている」と明確に見抜いたため、受け入れました。
Higginsはこの新しい機会を楽しみ、企業にミシシッピ州に製造工場を建設するよう奨励し、Golden Triangleを宣伝し、開発のために土地を調査することに時間を費やしています。Joeは地方政府のリーダーたちと協力し、製造メーカをこの地域に誘致・確保するために道路、下水道、電力網の建設に投資するよう説得しました。インフラの整備は大型案件を獲得する鍵であり、Higginsは積極的にそれを追求しています。
「私たちが案件を獲得する唯一の方法は、他のすべての人の顔を引き裂くことです。案件を勝ち取るためには、全員を倒さなければなりません。」
彼の積極的なアプローチには、競合の評価、各企業のニーズの調査、そしてすぐに建設可能な工場用地の実現が含まれます。彼の成果は素晴らしく、Golden Triangleに最新式スチールミルといくつかの高度に争奪された先進製造工場を実現しました。
先進製造技術による価値創造
Higginsは案件を勝ち取るために全体像を見ています。彼は、競争するためには、顧客もロボット、ウェアラブル端末、その他の自動化ツール、そして最新式製造メーカが必要とする接続性とプラントフロア制御を実現する クラウドERP のようなソフトウェアシステムなどの先進製造技術が必要であることに気づきました。
彼はまた、これらの技術を操作・維持するための熟練労働者を引き付ける際に製造メーカが直面する人材の課題も認識しました。すべての決定において準備万端で戦略的であるために「どんなプレーも選択肢から外さない」という哲学に基づき、Higginsは地元のコミュニティカレッジを活用して労働者に専門的なトレーニングを実施しました。企業へのさらなる誘因として、労働力は各工場のニーズに合わせてカスタマイズされた教育を受け、新しい工場が稼働したときに開始することを約束しています。
2位は最下位と同じ
Higginsに関するセグメントで、 60 Minutes はGolden Triangleの失業率が2003年以降20パーセントから6パーセントに低下したことを共有しました。新たにトレーニングを受けた労働力も賃金の大幅な上昇を経験しており、プラントフロア労働者の現在の平均年収はUSD 50,000に加えて完全な福利厚生が報告されています。
Higginsのナンバープレートは、2位 は 最下位であるという彼の信念を示しており、“2EQLAST”と書かれています。そして、Golden Triangleのためのさらに多くの先進製造プロジェクトに目を向けている彼は、リショアリングが米国の製造業を栄光の時代に戻すかもしれないと信じています。
「これらの工場は、給料が良く…労働条件が非常に良く、それらは需要のある仕事です。そのような産業、そのような仕事を創出できれば、米国にとって空はまだ限界だと思います。」
空があなたの限界
今日のほとんどの製造工場は、 私が大学を卒業するためにナーフフットボールを作っていた頃よりも清潔で、涼しく、安全で、給料も良くなっています。変化する経済状況と技術の進歩により、製造メーカはHigginsと同じ積極的な目を持つ必要があります。すべての“プレー”を評価し、行動を起こすべきです。
時代遅れのERPシステム、データを共有できない別々のシステム、または貴社のビジネスの運営状況を正確に把握するのに苦労していませんか?もしそうなら、Higginsのプレイブックから1ページを取り、貴社の製造 ERPシステム をクラウドに移行する価値を調査することをお勧めします。今日の競争環境では、現状維持の態度は許されません。製造施設の最新式化は、貴社のボトムラインと従業員の両方にとって良いことです。
クラウドERPについてもっと知りたいですか? こちらをクリック。 プラントフロアの先進製造技術が貴社のビジネスをより競争力のあるものにする方法を見るには、 Future of Manufacturing is Now ビデオをご覧ください。
Joe Max Higginsに関する60 Minutesセグメントを見るには、 こちらをクリック。
関連記事