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予測と需要計画-その違いをご存知ですか?

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予測と需要計画の違いをご存知ですか?

予測とは、過去に見られた数値に基づく需要の予測です。需要計画は予測から始まり、その後、流通や在庫の保管場所など他の要素も考慮に入れます。

Dave Turbideは次のように述べています。「ほとんどの企業は、最終流通拠点、つまり顧客が注文し商品を受け取る各販売店における各製品の予測から始めます。各販売店(店舗、販売代理店、出荷拠点)の在庫または補充計画は、商品を供給する倉庫に需要を発生させ、さらにチェーンを遡っていきます。最終的に、この流通計画は工場における需要の全体像につながります。」

適切に実行されれば、このプロセスはお客様の期待値に応えながら、在庫を最小限に抑える結果をもたらします。 


Plex Team
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Plex, by Rockwell Automationは、クラウド提供型のスマートマニュファクチャリングソリューション分野におけるリーダーであり、世界中の製造メーカが優れた製品を生み出す力を提供しています。当社のプラットフォームは、製造メーカがビジネスのあらゆる側面を接続し、自動化し、追跡し、分析することで変革を推進する能力を実現します。Plex Smart Manufacturing Platformには、製造実行(MES)、ERP、品質、サプライチェーン計画および管理、産業用IoT、分析のためのソリューションが含まれており、人、システム、機械、サプライチェーンをつなぐことで、精度、効率性、俊敏性をもってリードすることを可能にします。

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