顧客や業界の報告要件へのコンプライアンスを示す必要がある際に、文書の収集に苦労していませんか? もしそうなら、生産中に手作業や紙ベースの品質プロセスをまだ使用している多くの企業と同じ状況です。
かつて多くのお客様がそうであったように、在庫管理は常に頭痛の種となっている可能性があります。また、仕掛品在庫への知見がないため、需要をカバーするためだけに在庫に過剰な費用をかけているかもしれません。
FDAが要求する2時間以内に、原材料や材料をサプライヤまで遡って追跡できない場合、不必要なリコールリスクとコストに会社をさらすことになります。
残念ながら、これらすべての課題が収益を圧迫しています。
その原因は、自動化が欠如し、可視性を妨げ、効率を阻害する時代遅れのビジネスプロセスとツールにある可能性が高いです。これらのシナリオのいずれか が 貴社に該当する場合、デジタルトランスフォーメーションを検討する時期です。これは必ずしもビジネスのやり方に対する大きな混乱や、生産を停止させるような巨大な変更管理プロジェクトではなく、むしろ プロセスをデジタル化 して、資金がどこに使われているかを可視化することです。
クラウドでの製造についてお話ししています。それは具体的にどういう意味でしょうか?顧客にとって、それは手作業や紙ベースのプロセスがなくなることを意味します。代わりに、生産のすべてのステップが追跡され、自動化され、正確で効率的であり、エンドツーエンドの トレーサビリティをもたらす製造企業全体にわたるリアルタイムで可視化を獲得します。 Jensen Meat Companyにとって、それは年間USD 1,200,000の節約につながりました。
貴社の主要な能力は、高品質な食品飲料製品の生産であり、文書を掘り起こしたり、ソフトウェアやハードウェアを管理することではありません。フロントオフィスのビジネス管理と製造オペレーションプロセスをクラウドに移行することで、混乱や巨額の初期設備投資、継続的なメンテナンスコストなしに、高度なツールとベストプラクティスを手に入れることができます。
しかし、私の言葉だけを信じないでください。当社の 飲食料品製造の顧客 が達成したこと、そしてデジタル化とクラウド移行から得た利益をご覧ください。彼らは クラウド製造 を動作効率と競争優位性の全く新しいレベルに引き上げる専門家です。
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