貴社のサプライチェーンは変化に適応できますか。

過去数年間、大規模な混乱がビジネスに影響を与えてきました。企業がコスト管理のために長期的なリーン生産方式やJIT補充を採用できる、安定的で予測可能なサプライチェーンの時代は終わりました。

この新しい現実に対処するため、サプライチェーンの専門家は、計画と予測のための新しいモデルには混乱の想定を含める必要があることを認識しています。需要と供給の計画は、機敏で柔軟性があり、透明性が高く、データとソフトウェアに依存して新しい常態をナビゲートするように適応する必要があります。しかし、最適な戦略とは何でしょうか?どのモデル、またはモデルの組み合わせが現在の状況に最も適しているかをどのように判断すればよいのでしょうか?そして、貴社のサプライチェーンは今後の変化に適応できるでしょうか?

ビジネスにおけるトレンドの特定

業界内の変化を管理する上で重要な側面の1つは、その推進要因となるトレンドを特定することです。これは、トレンドが示している「何」と、発生の頻度と速度を含む「いつ」の両方を理解することを意味します。過去において、トレンド分析は多くの主観的なインプットで構成されており、その多くは今日でも関連性があります。これには、販売調査や営業スタッフの意見、市場分析、印刷物や業界誌などが含まれます。しかし、変化のスピードが速いため、これらの主観的なトレンドは人間のバイアスに左右され、容易に誤読される可能性があります。

今日では、従来の知見をPlex Supply Chain Planningの需要・供給計画プラットフォームのような直感的なソフトウェアに追加することができます。ほぼリアルタイムのデータと、高度なクラウドベースの分析を通じて得られた知見を活用することで、このデータは人間の計画では検出できなかったトレンドを明らかにすることができます。これらの実用的な知見はバイアスがなく、非常に正確な予測を生成し、混乱と変化の時代において、マネージャーや計画専門家がより情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。

計画の最適なタイミング

変化を最適に管理し、今日の環境に適応するには、計画を持つことが役立ちます。多くの企業は、最近の中断に対して短期計画により重点を置いて対応してきました。これは重要ですが、すべての決定が戦術的なものとなり、戦略的計画のための時間がほとんど残らないことを意味します。しかし、変化とボラティリティが続く可能性が高いからといって、戦略的計画と長期計画が終わったわけではありません。実際、Plex Supply Chain Planningのプラットフォームを使用すれば、計画専門家は変化に対する機敏な対応モデルを戦略的に構築できます。変化を管理するための最適な計画には、以下が含まれます。

• 12～18ヶ月のウィンドウの活用 – 実際のデータと自動化されたプロセスを使用して、より長い期間に対する信頼を構築し、危機対応の戦術的計画から脱却します。分析主導の知見を伴う12～18ヶ月のウィンドウにより、企業はコスト削減、在庫管理、全体像の把握を実現しながら、短期計画における迅速な戦術的変更も可能にします。
• 四半期ごとのレビュー– データが正確で最新であり、即座に利用可能であるため、計画専門家は四半期ごとにトレンド、知見、処方的シナリオをレビューして、変化が生じたときに調整を行うことができます。生産が安定している場合、四半期ごとの変更により、新しい現実に対応しながらシステムを最適化し続けることができます。
• 需要が変動しやすい場合のより頻繁な変更 – コントロールタワービューはリアルタイムの知見に依存しています。Plex Supply Chain Planningの需要・供給計画プラットフォームは、実際のタイムリーなデータに基づいた知見を提供します。需要がより変動しやすいビジネスでは、コントロールタワープランナーはそれを予見し、より頻繁に計画を変更できます。

変化のための計画

Plex Supply Chain Planningプラットフォームは、リアルタイムのデータを活用することで、データのサイロ化を解消し、サプライチェーンコンポーネントを透明化します。このエンドツーエンドの可視性により、サプライチェーンのすべての関係者が正確で最新の状況にアクセスできるようになります。トレンドはより緊急性を帯び、変化する条件に対する不測の事態を含む最適化された計画において、対応ツールキットの一部となります。トランザクションデータが多いほど、トレンド分析はより正確になり、計画はより最適化されます。

Plex Supply Chain Planningでタワーを強化

Plex Supply Chain Planningの需要・供給計画プラットフォームは、サプライチェーン内のエンドツーエンドの可視性を実現します。高度な分析により、プラットフォームは「what-if」コンティンジェンシー計画のための実際のデータを提供し、今後の変化に対する最も機敏な対応計画の構築を支援します。プロセスを自動化してリンクできるため、エラーが大幅に削減され、データのサイロ化が解消されます。

最も困難な変化の時期においても、Plex Supply Chain Planningは、ABC計画、収益予測、COGS、マージンレベルレポートの機能を備えた迅速な戦略的計画を可能にし、最も収益性の高い製品ラインの保護に焦点を当てたトレードオフを実現します。

Plex Supply Chain Planningが、迅速で正確な予測と信頼性の高い知見により、貴社のサプライチェーンの変化への適応をどのように支援できるかについて、お問い合わせください