I produttori hanno enormi opportunità di far progredire le loro operazioni attraverso l’adozione di tecnologie di Smart Manufacturing. E, in un settore manifatturiero in continua evoluzione, può essere un compito arduo per i leader aziendali decidere dove investire al meglio, data la natura esplosiva dei progressi tecnologici. L’obiettivo è costruire una strategia IT di successo che sia fattibile, di alto valore, che minimizzi i rischi e prescriva una roadmap con un’implementazione graduale e a fasi, offrendo ritorni finanziari lungo il vostro percorso di Smart Manufacturing. Il team Plex Value Engineering è la vostra risorsa di supporto!
Plex adotta un approccio strutturato alla Value Engineering, di tipo consultivo e basato sulla risoluzione di problemi aziendali concreti tramite la tecnologia. Nell’ambito della metodologia di innesto, Plex aiuta le organizzazioni a definire i loro stati attuali e futuri, le capacità richieste, i benefici e il ritorno sull’investimento derivanti dall’adozione della piattaforma Plex Smart Manufacturing. Plex Value Engineering può fornire indicazioni strategiche ai produttori che desiderano modernizzare i propri sistemi aziendali, sia che si tratti di una soluzione ERP completa, di un sistema MES specifico o di tecnologie indipendenti per la pianificazione della supply chain, la gestione della qualità o la manutenzione predittiva.
Value Engineering
PIATTAFORMA PLEX SMART MANUFACTURING
Leve aziendali e driver di valore
I dirigenti delle organizzazioni a scopo di lucro sono principalmente interessati a tre leve fondamentali nella gestione delle loro operazioni: 1) Ricavi 2) Costi (margine) e 3) Rischio. Vogliono comprendere meglio il collegamento tra la trasformazione aziendale guidata dalla tecnologia e gli impatti su queste leve. Plex ha definito i principali Value Drivers dal suo portafoglio di soluzioni. Di seguito è riportata una descrizione di ciascuno, in base al loro impatto su queste misure aziendali critiche.
Rischio
Ricavi
Costo
Riduzione dei costi
Aumento della redditività
Miglioramento delle prestazioni degli impianti
Miglioramento della gestione del magazzino
Ottimizzazione della catena di fornitura
Riduzione dei rischi (finanza,
tecnologia, conformità)
Promozione e mantenimento della qualità
Miglioramento della fidelizzazione e della sicurezza dei dipendenti
Crescita dei ricavi
Reputazione del marchio
Abilitazione del business
Trasformazione
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