Solero Technologies beneficia di un lancio rapido e senza interruzioni di Plex

Era auspicabile un sistema basato su cloud per un lancio più rapido rispetto all’investimento necessario per una soluzione on-premises. Era inoltre necessaria la scalabilità per adattarsi alla crescita dell’azienda, preferibilmente in un’unica soluzione in grado di gestire l’intero stabilimento di produzione e di connettersi con partner, clienti e fornitori. Il rapido programma di implementazione di Solero significava che doveva essere facile da adottare e utilizzare, così che i dipendenti potessero essere formati rapidamente e garantire che il workflow non fosse interrotto.

Durante la valutazione delle soluzioni, il Dr. Donald R. James, Chief Executive Officer di Solero, ha descritto come le testimonianze su Plex lo abbiano aiutato a visualizzare le possibilità in termini di impatto concreto dell’offerta Plex. La possibilità di parlare con altri utenti ha mostrato come Plex potesse fornire visibilità e controllo completi sull’organizzazione, dalla pianificazione e finanza fino alla produzione e gestione della qualità. Era anche chiaro che l’interfaccia utente intuitiva e moderna di Plex avrebbe aiutato i dipendenti a familiarizzare rapidamente con il sistema. Scalabilità, flessibilità e la natura basata su cloud di Plex, nata nell’industria automobilistica e progettata appositamente per i produttori, hanno contribuito alla decisione di Solero di adottare Plex.

Collaborazione per un’implementazione rapida

Il team Plex Professional Services si è impegnato fin dall’inizio per l’obiettivo di un rapido lancio di Solero. Plex ha portato competenza nella capacità di dare priorità e guidare una serie di fasi in base agli obblighi contrattuali. Grazie alla vicinanza a Solero, il team Plex era una presenza costante nella loro struttura. “Insieme, i team si sono davvero concentrati su ciò che era necessario per noi per lanciare e avere successo come primo passo rispetto all’apprendimento dell’intero universo Plex. È stato davvero fenomenale in termini di velocità”, ha dichiarato il Dr. James.

I dipendenti sono stati innestati fin dal primo giorno insieme alla leadership di Solero, con la motivazione condivisa di diventare un’azienda indipendente di successo. La visibilità in tutta l’organizzazione ha reso la transizione un processo entusiasmante sia per i dipendenti del reparto produttivo che per quelli dell’alta direzione. Tutti hanno compreso che stavano gettando la base per il sistema che avrebbe gestito le loro operazioni produttive e aziendali e fornito loro dati in tempo reale e insight ogni giorno.

“Non conosco nessuno con cui abbia parlato nel mondo degli affari che non sia entusiasta di  vedere i frutti del proprio lavoro in breve tempo dopo il lancio del progetto”, ha dichiarato il Dr. James. “Non è stato difficile motivare il team dietro Plex.”

Le prime fasi del lancio hanno già rafforzato la scelta di Solero per Plex, inclusa la flessibilità nella configurazione e la facilità d’uso del sistema. “Il feedback immediato che ho ricevuto da molti dei miei dipendenti sul reparto produttivo è che le cose sono molto più facili da seguire e comprendere in termini di processi passo dopo passo”, ha commentato il Dr. James.

Definire con precisione ciò che era necessario per il primo giorno di implementazione è stato un aspetto fondamentale del successo iniziale. “Plex Professional Services ha portato molto valore aiutandoci a definire e ottimizzare ciò che era importante per una transizione senza interruzioni dal nostro sistema ERP precedente, senza interruzioni per i clienti”, ha dichiarato il Dr. Donald James. “La velocità con cui dovevamo muoverci è stata impressionante e la buona dinamica tra i nostri due team di lavoro è stata un fattore importante.”

Il Dr. James offre un consiglio a chi sta facendo il passaggio, con l’attenzione a essere realistici su ciò che è necessario per il lancio. Ha dichiarato: “Plex ha così tante funzionalità che non volete affrontare più di quanto possiate gestire. Restate concentrati su ciò che è necessario per far funzionare  l’organizzazione e lanciare, poi costruite da lì.”

Continuare a implementare il piano a fasi e l’ottimizzazione della produzione è il prossimo passo del futuro di Solero con Plex, insieme a un focus sull’apprendimento continuo di come utilizzare al meglio il loro nuovo potente strumento. Ora che hanno una soluzione in grado di scalare con loro, possono concentrarsi sull’esecuzione dei loro piani di crescita come organizzazione indipendente e sul miglioramento di efficienza, prestazioni e redditività.