ASKPower migliora la consegna puntuale al 99% con DemandCaster

Dopo un periodo di rapida crescita, ASK Power ha faticato a soddisfare la domanda crescente e il suo sistema ERP/MRP non era in grado di fornire la pianificazione dettagliata della capacità di cui l'azienda aveva bisogno per ottimizzare la produzione. ASK Power ha cercato una soluzione che potesse aiutarla a migliorare il servizio ai suoi 100 migliori clienti, il cui lead time era spesso inferiore a un mese.

Risultati

Conseguimento del 99% di consegna puntuale per 11 mesi su 12 in un solo anno.

Riduzione dei tempi di consegna degli ordini da cinque–sei settimane a due–tre settimane.

È passato da due o tre rotazioni del magazzino ricambi a ben sei all'anno.

Aumento del margine di profitto dal 2% a oltre il 10%.

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Nel 2009, ASK Power ha colto l’opportunità di colmare un vuoto lasciato da uno dei suoi concorrenti, raddoppiando quasi le sue dimensioni. Di conseguenza, l’azienda ha iniziato ad avere difficoltà a mantenere la consegna puntuale e il lead time, e anche i costi dei progetti hanno iniziato a salire. Il CEO dell’azienda si è reso conto che non poteva calcolare con precisione la pianificazione della capacità per avere un quadro chiaro di come ottimizzare la produzione per soddisfare la domanda crescente.

Acquisizione di una visione realistica dell’azienda

"Siamo in grado di produrre ordini di lavoro e identificare le macchine e i centri di lavoro coinvolti in tali ordini", ha dichiarato Steve Kase, presidente e CEO di ASK Power. "Ma volevamo vedere se siamo sovraccarichi in determinati giorni su determinate macchine, così da poter spostare un ordine da una macchina all'altra e rigenerare la capacità."

Kase ha scoperto che pochissimi sistemi sono in grado di gestire la pianificazione della capacità altrettanto bene quanto la funzionalità di Plex DemandCaster; ha deciso di aggiungerla al sistema ERP della sua azienda. Utilizzando DemandCaster,

ASK Power può ottenere un controllo dettagliato del reparto produttivo con una pianificazione visiva della capacità che prevede fino a 45 o 60 giorni e rigenera la pianificazione in base alla disposizione delle macchine dell’azienda secondo necessità. Gli aggiornamenti giornalieri da ERP/MRP vengono automaticamente inseriti in DemandCaster per un piano di domanda e offerta aggiornato e più accurato.

"Per noi è importante poter riflettere la nostra capacità e le realtà del centro di lavoro. Sia la pianificazione della capacità infinita che quella finita sono davvero necessarie per garantire di essere al top. Non siamo riusciti a trovare questo da nessun'altra parte se non in DemandCaster", ha dichiarato Kase.

Informazioni sul cliente

ASK Power

Località: Aurora, IL

Fondata: oltre 50 anni fa

CASE STUDY

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Erogazione di alti livelli di servizio con magazzino ricambi ottimale

Un altro aspetto chiave che Kase voleva migliorare era la pianificazione delle vendite e delle operazioni per rimanere competitiva. Poiché ASK Power serve una varietà di mercati, è diventato difficile servire questi mercati a un livello elevato senza accumulare magazzino ricambi. Ogni mese, l’azienda compilava fogli di calcolo per determinare i livelli ottimali di magazzino ricambi, ma si è presto resa conto che questo non era accurato né sostenibile. Con il modulo Sales and Operations Planning (S&OP) di DemandCaster, l’azienda raccoglie i dati sulle vendite e sugli ordini dal proprio sistema ERP e sviluppa previsioni basate su segmenti unici per la propria attività. Dopo aver esaminato la capacità disponibile, il magazzino ricambi e la pianificazione, ASK Power può impostare obiettivi di magazzino ricambi e pianificare la fornitura di conseguenza. DemandCaster si è rivelata un’eccellente soluzione di budgeting per le operazioni dell’azienda.

"Con DemandCaster, il nostro margine di profitto è passato dal 2 a oltre il 10%, la nostra consegna puntuale al 99% e il nostro lead time da cinque-sei settimane a due-tre settimane."

-Steve Kase, President and CEO

"Siamo passati da due o tre rotazioni del magazzino a ben sei e abbiamo ridotto lo scarto di configurazione", ha dichiarato Kase. "Le funzioni S&OP di DemandCaster hanno avuto un impatto anche sulla nostra consegna: un cliente mi ha detto che siamo passati dal non soddisfare le sue aspettative in termini di consegna al superarle".

“La consegna puntuale è un aspetto molto importante per noi. Infatti, un cliente mi ha detto recentemente che quattro o cinque anni fa non riuscivamo a soddisfare le aspettative dal punto di vista delle consegne, mentre ora le stiamo superando. Posso indicare direttamente DemandCaster come responsabile di questo risultato.”

-Steve Kase, President and CEO

Kase ha aggiunto che un vantaggio inaspettato è stata la possibilità di fondersi con un'azienda francese e di metterla al passo con la soluzione entro 30 giorni, anche dopo aver aggiunto un nuovo impianto di produzione sia per la pianificazione che per l'esecuzione.

"Questa struttura produce oltre 2000 SKU e, una volta convertito il nostro sistema ERP/MRP per riflettere quei codici prodotto, la loro domanda e la loro storia, siamo stati immediatamente in grado di utilizzare DemandCaster S&OP per capire quali pratiche di riordino fossero necessarie, ed è stata una piacevole sorpresa."

CASE STUDY

"DemandCaster ci ha aiutato a ridurre sostanzialmente gli sprechi di configurazione nel reparto produttivo, con un aumento della redditività e un controllo più rigoroso del magazzino ricambi. Siamo passati da due o tre rotazioni del magazzino a ben cinque o sei rotazioni all’anno."

-Steve Kase, President and CEO

Maggiore efficienza operativa— e redditività

Secondo Kase, ASK Power ha quasi raddoppiato i ricavi tra il 2008 e il 2015 con la metà dei dipendenti. In quegli anni, l’azienda ha lavorato duramente per eliminare gli sprechi, ridurre i costi e automatizzare molti dei suoi processi. Ma Kase attribuisce direttamente la capacità della sua azienda di fornire un buon servizio, lead time più brevi, crescita delle vendite e gestione efficace del magazzino ricambi a DemandCaster.

"Se non state facendo S&OP, avete dei problemi. Ma, se volete farlo bene e pianificare realisticamente la vostra capacità, avete bisogno di DemandCaster", ha detto Kase.

INFORMAZIONI SU PLEX DEMANDCASTER

Plex DemandCaster Supply Chain Planning rende semplice l’interpretazione dei dati e la pianificazione controllabile. Le aziende possono prevedere con precisione e risolvere proattivamente i problemi di magazzino ricambi. Un’azienda unita con una maggiore visibilità aiuta i produttori ad accelerare la crescita con decisioni basate sui dati. Plex DemandCaster Supply

La soluzione Chain Planning fa parte della Plex Smart Manufacturing Platform, che include anche MES, ERP, Industrial Internet of Things e analisi. Con Plex, i produttori sono in grado di promuovere una vera trasformazione aziendale collegando, automatizzando, monitorando e analizzando ogni aspetto della loro attività.

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