Ciò non solo ha aumentato la visibilità complessiva, ma ha anche rafforzato la raccolta dei dati, dando a Thai Summit la tranquillità e stabilendo un sistema per individuare i colli di bottiglia e le aree di micro-arresto con maggiore efficienza. Con MES A&O in funzione, Thai Summit è ora in grado di soddisfare le esigenze dei clienti che hanno aumentato i requisiti di reportistica, generando nuove opportunità di lavoro.
"Abbiamo automatizzato il processo da MES A&O per inserire automaticamente lo stato del nostro centro di lavoro in fermo macchina quando l’apparecchiatura rileva che siamo fermi", ha dichiarato Janice D’Amico, Executive Manager of Business Systems and IT di Thai Summit. "Poi i nostri team leader e i nostri operatori forniscono il motivo dettagliato del fermo macchina".
Sebbene il fermo macchina esisterà sempre, la capacità di individuarlo rapidamente è stata una svolta per Thai Summit. Disporre di un software che informa i dipendenti quando e perché le loro macchine sono ferme, rispetto ai controlli in presenza nel reparto produttivo, ha permesso una risoluzione dei problemi più efficiente. Questo non solo consente di risparmiare denaro, ma migliora anche la qualità complessiva. Thai Summit può ora individuare qualsiasi micro-arresto nei propri stabilimenti, identificare l’apparecchiatura che causa il fermo macchina e assegnare le risorse giuste per risolvere il problema. Il tempo tra i guasti delle macchine è aumentato, portando il tempo medio tra i guasti da 10–20 minuti a 40 minuti. Questo miglioramento, tra gli altri, ha portato i ricavi per la linea da USD 8.000/ora in parti per turno a USD 12.000/ora in parti per turno.
Thai Summit dà anche priorità al miglioramento continuo attraverso i suggerimenti dei dipendenti e l’empowerment dei lavoratori. Raccogliendo input da chi lavora direttamente con i prodotti e le linee, Thai Summit ha ottenuto grandi risparmi e ha ricevuto oltre 200 suggerimenti dai dipendenti fino ad oggi.