Case Study

Solero Technologies

Solero Technologies, LLC. è un produttore di tecnologie automotive con sede nel Michigan e stabilimenti aggiuntivi in Mississippi. Dal 1972, sviluppa e fornisce prodotti di qualità per solenoide e controlli a OEM automotive, all’aftermarket e ad altri settori industriali. Dalla progettazione avanzata alla produzione, offre ai clienti prodotti e processi personalizzati in base alle loro esigenze aziendali.

Solero scopre che Plex è la soluzione giusta per il prossimo capitolo

Icona di una stretta di mano nera su sfondo bianco

Lancio rapido in collaborazione con Plex Professional Services

foto ravvicinata di componenti solenoide automotive con tappi blu e parti in plastica viola

Vendita accelera la necessità di passare a una nuova soluzione

Con oltre 50 anni di esperienza, Solero Technologies, LLC. si è affermata come leader nel settore automobilistico. Solero sviluppa e produce da decenni solenoidi, accumulatori start-stop e moduli di controllo idraulico. Con sede a Rochester Hills, Michigan, Solero gestisce anche uno stabilimento di produzione e un laboratorio di sviluppo test completamente integrato a Water Valley, Mississippi. Entrambi i siti testano, sviluppano e producono la loro vasta gamma di prodotti. I prodotti di Solero offrono soluzioni che contribuiscono a rendere più fluido il funzionamento delle trasmissioni, più efficiente il lavoro dei motori e supportano la trasformazione dei veicoli elettrici ottimizzando varie funzionalità di controllo dei motori elettrici e delle batterie.

Solero faceva parte del business dei controlli nordamericani di BorgWarner e ha iniziato come nuova azienda nel dicembre 2021. I termini della vendita richiedevano una rapida transizione verso il proprio sistema di gestione aziendale e di produzione. Con una tempistica ristretta, il team era consapevole dei numerosi ostacoli legati all’implementazione di ampi sistemi ERP tradizionali.

Un sistema basato su cloud era preferibile per un lancio più rapido rispetto all’investimento necessario per una soluzione on-premises. Era inoltre necessaria la scalabilità per adattarsi alla crescita dell’organizzazione, preferibilmente in un’unica soluzione in grado di gestire l’intero stabilimento di produzione e di connettersi con partner, clienti e fornitori. Il rapido programma di implementazione di Solero significava che il sistema doveva essere facile da adottare e utilizzare, così che i dipendenti potessero essere formati rapidamente e garantire che il workflow non fosse interrotto.

Durante la valutazione delle soluzioni, il dottor Donald R. James, Chief Executive Officer di Solero, ha descritto come le testimonianze di Plex lo abbiano aiutato a visualizzare le possibilità in termini di impatto reale dell’offerta Plex. La possibilità di parlare con altri utenti ha mostrato come Plex potesse fornire visibilità e controllo completi dell’organizzazione, dalla pianificazione e finanza fino alla produzione e gestione della qualità. Era anche chiaro che l’interfaccia utente intuitiva e moderna di Plex avrebbe aiutato i dipendenti a familiarizzare rapidamente con il sistema. La scalabilità, la flessibilità e la natura basata su cloud di Plex, nata nell’industria automobilistica e progettata appositamente per i produttori, hanno contribuito alla decisione di Solero di scegliere Plex.

Collaborazione per un'implementazione rapida

Il team di Plex Professional Services si è impegnato fin dall’inizio per il rapido lancio di Solero. Plex ha portato la sua esperienza nella capacità di dare priorità e guidare una serie di fasi in base ai loro obblighi contrattuali. Grazie alla vicinanza a Solero, il team di Plex era una presenza fissa nella loro struttura. “Insieme, i team erano davvero concentrati su ciò che era necessario per noi per lanciare e avere successo come primo passo rispetto all’apprendimento dell’intero universo all’interno di Plex. È stato davvero fenomenale in termini di velocità”, ha dichiarato il dottor James.

I dipendenti sono stati innestati fin dal primo giorno insieme alla leadership di Solero con la motivazione condivisa di diventare un’azienda indipendente di successo. La visibilità in tutta l’organizzazione ha reso la transizione un processo entusiasmante sia per i dipendenti del reparto produttivo che per quelli dell’alta direzione. Tutti hanno capito che stavano gettando la base per il sistema che avrebbe gestito le loro operazioni produttive e aziendali e fornito loro dati in tempo reale e informazioni ogni giorno.

“Non conosco nessuno con cui ho parlato nel settore che non sia entusiasta di vedere i frutti del proprio lavoro in breve tempo dopo il lancio del progetto”, ha dichiarato il dottor James. “Non è stato difficile motivare il team dietro Plex”.

Due lavoratori in uno stabilimento di produzione, uno che utilizza un laptop e l’altro che tiene in mano degli appunti

Le prime fasi del lancio hanno già rafforzato la scelta di Solero per Plex, compresa la flessibilità nella configurazione e la facilità d’uso del sistema. “Il feedback immediato che ho ricevuto da molti dei miei dipendenti nel reparto produttivo è che le cose sono molto più facili da seguire e da capire in termini di processi passo dopo passo”, ha commentato il dottor James.

Concentrarsi su ciò che era necessario per il primo giorno di implementazione è stato un aspetto fondamentale del successo iniziale. “I servizi professionali di Plex hanno portato molto valore aiutandoci a definire e semplificare ciò che era importante per una transizione senza interruzioni dal nostro sistema ERP precedente, senza interruzioni per i clienti”, ha detto il dottor Donald James. “La velocità con cui dovevamo muoverci è stata impressionante e la buona dinamica tra entrambi i nostri team di lavoro è stata un fattore importante.”

Il dottor James offre consigli a chi sta facendo la transizione, con particolare attenzione alla realtà di ciò che è necessario per il lancio. Ha dichiarato:

"Plex offre così tante funzionalità che non conviene affrontare più di quanto si possa gestire. Restate concentrati su ciò che è necessario per gestire l’organizzazione e avviare l’attività, per poi costruire da lì."

Proseguire con l’implementazione del piano a fasi e l’ottimizzazione della produzione rappresenta il prossimo passo per il futuro di Solero con Plex, insieme a un’attenzione continua all’apprendimento su come sfruttare al meglio il loro potente nuovo strumento. Ora che dispongono di una soluzione in grado di crescere con loro, possono concentrarsi sull’esecuzione dei loro piani di crescita come organizzazione indipendente e sul miglioramento dell’efficienza, delle prestazioni e della redditività.

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