Eurotranciatura Mexico, uno dei principali fornitori nordamericani di lamella in acciaio elettrico, gestiva la propria attività con un sistema AS/400 ormai obsoleto. La tracciabilità dei prodotti stava diventando molto difficile e i clienti richiedevano una migliore qualità dei prodotti, il tutto in un contesto di requisiti in rapida evoluzione. In un momento di importante crescita per l’azienda, Eurotranciatura doveva affrontare queste sfide e trovare una soluzione per sostenere meglio le proprie ambizioni.
Per Eurotranciatura Mexico, un’azienda che produce pacchi lamella, un componente fondamentale dei motori elettrici e dei generatori, questo cambiamento di settore ha contribuito a raddoppiare le dimensioni dell’azienda negli ultimi due anni. Si prevede che questo boom continuerà, alimentando la crescita futura e le opportunità per Eurotranciatura.
Sebbene Eurotranciatura stia prosperando oggi, l’azienda non è immune dalle sfide che molti altri produttori devono affrontare. L’acquisto e la lavorazione di una grande quantità di acciaio elettrico per i prodotti che produce richiede a Eurotranciatura di effettuare grandi investimenti iniziali. Poiché la lavorazione è così intensiva dal punto di vista delle macchine, è essenziale che Eurotranciatura utilizzi le sue attrezzature nel modo più efficiente possibile.
“Se utilizziamo le nostre macchine solo al 50% della loro capacità, significa che dobbiamo raddoppiare l’investimento per produrre i nostri prodotti”, spiega Eduardo Arana, Deputy Managing Director, Eurotranciatura Mexico. “Ecco perché l’ottimizzazione della produzione è una delle nostre massime priorità”.
A complicare ulteriormente la situazione, i clienti di Eurotranciatura aggiornano spesso i loro requisiti in base alle modifiche apportate ai loro prodotti. Ciò significa che l’azienda deve essere pronta a riprogettare i suoi processi in tempi molto brevi.
La situazione è arrivata al punto di rottura quando i clienti di Eurotranciatura, in particolare nel settore automobilistico, hanno iniziato a spingere l’azienda a ottenere una migliore qualità dei suoi prodotti. Per mantenere un migliore controllo della qualità, Eurotranciatura ha capito che avrebbe dovuto implementare un sistema ERP migliore rispetto al vecchio sistema AS/400 che aveva utilizzato per anni.