Consolidamento e maggiore visibilità, i risultati desiderati
I risultati sono stati immediati e impressionanti. DECC è ora essenzialmente una struttura senza carta e funziona con una tracciabilità migliore, operazioni di reparto produttivo semplificate, elaborazione elettronica dei lavori, fogli di controllo, controlli e bilanci aggiunti alle distinte base (BOM) e monitoraggio dei dipendenti. DECC utilizza una schermata di produzione semplificata per il monitoraggio di due flussi di dati: uno per i pezzi e l'altro per i rivestimenti.
Prima di implementare Plex, DECC non disponeva di un sistema di costo dedicato. Quando si riteneva necessario un rapporto a causa di una criticità percepita, l’ufficio di progettazione raccoglieva manualmente le informazioni necessarie per determinare se erano necessari interventi correttivi per migliorare il processo.
Ora DECC è in grado di monitorare e controllare continuamente i costi come parte di routine del processo, non solo come misura reattiva quando la direzione solleva una criticità. Ciò consente all'organizzazione di anticipare i problemi prima che si verifichino e di intraprendere rapidamente le azioni necessarie per mitigarli. Il costo è ora associato agli ID dei dipendenti, in modo che la direzione sappia chi partecipa a ogni fase del processo.
Plex fornisce l’accesso a dati che prima non erano disponibili, dati che aiutano l’organizzazione a prendere decisioni informate che contribuiscono al risultato finale. DECC non disponeva di tracciabilità dei lotti prima di implementare Plex; non poteva monitorare i tassi di scarto o rilavorazione. L’interazione dei dipendenti con il vecchio sistema era limitata e, quando i dipendenti acquisivano informazioni, non avevano fiducia nella loro integrità.