La produzione intelligente consente a produttori come voi di adattarsi a un mercato in evoluzione e di sbloccare opportunità a lungo termine collegando e automatizzando la vostra attività. Ma da dove iniziare?
Con le opzioni tecnologiche di produzione intelligente sempre più modulari disponibili, l’investimento e l’implementazione possono essere semplici, senza interruzioni ed economici. Questi investimenti incrementali sbloccano rapidamente valore e possono essere utilizzati per finanziare progetti successivi, fungendo da base per produttori più piccoli o per chi non dispone di grandi piani di investimento di capitale.
Inoltre, le nuove opzioni cloud hanno aperto opportunità per i produttori di sfruttare soluzioni preconfigurate e chiavi in mano che non richiedono un elevato livello di conoscenza o un grande investimento di tempo da parte delle loro risorse limitate.
Di seguito è riportato un piano in cinque fasi per aiutare la vostra azienda e il vostro personale, indipendentemente da dove vi troviate nel processo di adozione della tecnologia.
Fase 1: Identificare i principali stakeholder e concordare la vostra esigenza più importante
Riunite le persone coinvolte in questo cambiamento, sia i decisori sia gli utenti del sistema. Prospettive diverse aiutano a chiarire i problemi da risolvere, che si tratti di sistemi, persone, processi e catene di approvvigionamento disconnessi oppure difermo macchina imprevisto, scarsa qualità, e mancanza di visibilità.
- Dove sono le vostre lacune informative?
- Avete riunito i principali stakeholder?
- Quali sono le sfide operative che state cercando di risolvere?
Fase 2: Costruire il business case per l’investimento
Sviluppate il vostro business case evidenziando il maggiore controllo, l’efficienza e i risparmi ottenuti. Raccogliete i requisiti e includete l’importanza dell’adattabilità, della sicurezza e della mitigazione dei rischi.
- Come si presenta il successo?
- Quali rischi devono essere considerati e mitigati?
- Quali casi d’uso offrono il giusto equilibrio tra creazione di valore e time-to-value?
Fase 3: Ricerca e selezione delle soluzioni
Eseguite il lavoro. Sono disponibili molte soluzioni ed è importante svolgere le vostre ricerche. Restringete le vostre potenziali soluzioni con i principali stakeholder.
- La soluzione garantirà l’efficienza desiderata?
- Sarà in grado di supportarvi in futuro?
- La soluzione soddisfa i vostri requisiti e obiettivi aziendali?
Fase 4: Progettazione e implementazione della/e soluzione/i
Selezionate un partner per l’implementazione e create la mappa che seguirete per un processo di successo. Una volta creata e approvata dai vostri principali stakeholder, iniziate l’implementazione.
- Il design è adatto alle vostre esigenze?
- Esiste una tempistica e un ROI raggiungibile?
- I principali stakeholder hanno esaminato e approvato il piano?
Fase 5: Gestire il cambiamento e promuovere l’adozione
Per integrare efficacemente il cambiamento chela produzione intelligenteporterà nella vostra cultura, avrete bisogno di sponsorizzazione, comunicazione e responsabilità.
- Chi saranno i vostri promotori dell’adozione?
- Qual è il vostro piano di comunicazione/messaggistica per l’adozione?
- Come adatterete la vostra cultura attraverso il change management?
Iniziate il vostro percorso verso la produzione intelligente
Questi cinque passi non offrono tutte le risposte, ma utilizzarli come guida vi aiuterà a definire il vostro approccio all’adozione della tecnologia. Ricordate di essere riflessivi nel fissare e monitorare gli obiettivi. Ogni organizzazione è diversa e i punti qui elencati vi aiuteranno a porre le domande giuste nella ricerca delle risposte che guideranno la vostra missione.
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